狂奔的蝸牛36028741
當然是第一個最好了，但是為員工謀福利也是在政策允許的情況下。不管多少，總是領導想著大家呢，這就是好領導。該工作就好好工作，該給福利就給到實惠，心繫民生，既有工作又有溫度，這樣的領導怎麼會不晉升呢？
縮減福利費，只叫幹活，把福利費也變成工作經費去謀得好的業績，讓領導知道你是工作狂，然後晉級。這也是一種幹法。但是現在考察干部，該給大家的福利沒有給到，也並不說明工作全力以赴，而是沒有貫徹落實福利費的宗旨，是不對的，這種單位也是沒有吸引力沒有凝聚力的。這樣的領導得好好補補心繫民生這一課。
YY銀子HH666
發心錯了，怎麼都不會拿到對的結果。你做事是為了拿籌碼，而不是真正的為誰好。所以最終一定是誰的好也討不到。
我是於仙兒
要回答這個問題，必須弄清楚職場晉升的主要條件是：老闆賞識，大多數下屬支持，大多數同級不反對。
老闆賞識最重要，大多數下屬支持第二重要，大多數同級不反對也要考慮。
那麼回到主題，“為員工謀福利”這件事，對老闆的態度是什麼影響？對同級的態度是什麼影響？具體情況需要具體分析。
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