作者/刀刀
一片茂盛的熱帶雨林是怎麼誕生的？
充足的水分、肥沃的土壤……在擁有成熟的先天條件之後，熱帶雨林的生長還有賴於不斷豐富的物種和良性的循環。在內容領域，不少平臺都曾提出，要打造內容生態。就在今天，騰訊視頻在內容生態大會上再次強調了“生態”概念——騰訊視頻要打造“熱帶雨林”，綜合視頻平臺是騰訊視頻未來的發展方向。
在這片背靠龐大用戶群建立的“熱帶雨林”裡，物種多樣性是體現在方方面面的。從形式上來看，在長視頻和短視頻之外，這次內容生態大會騰訊視頻首次對外公佈了中視頻佈局，“我們今後扶持微劇品類的力度至少會對標網絡電影”；從內容上來看，網絡電影、網絡劇、紀錄片、少兒等十幾個細分品類還在不斷擴充；從商業模式上來看，除傳統的版權劇和自制劇之外，騰訊視頻還加大了在分賬賽道的投入。會上，今年在騰訊視頻分賬票房最高的網絡電影《鬼吹燈之湘西密藏》的創作團隊就獲得了800萬（人民幣含稅）的高額激勵金。
在2020騰訊視頻內容生態大會上，騰訊視頻副總裁王娟表示，“未來我們會更加強調平臺的服務屬性。除了繼續用好內容服務用戶外，內容生產者等合作伙伴是我們第二個要服務的對象，第三是要服務我們的社會，承擔傳遞正向價值的平臺責任。”
加速奔向C端付費時代，讓平臺真正迴歸平臺，這是這次騰訊視頻內容生態大會透露的行業信號。已步入成年人階段的騰訊視頻，希望做好連接內容和內容生產者的服務商，與優質的創作者共創內容，建立真正健康、成熟的內容生態系統。
熱帶雨林的誕生：龐大用戶和多元生態
騰訊視頻副總裁王娟將騰訊視頻的內容生態比作“雨林”：“在自然界，熱帶雨林、原始森林擁有一個強大的良性循環生態，我們騰訊視頻的內容生態也有著這樣的特點。”
在王娟的設想中，騰訊視頻的技術中臺、龐大的用戶基數和多元的業務形態構成了高穩定性的“土壤”。而優質的海量IP、以及多元化的運營方式是供給這片雨林的源頭活水。這其中的關鍵詞是“用戶”和“多元化”。
首先是用戶。經過多年的耕耘，騰訊視頻已經通過持續生產頭部內容積累了龐大的用戶基數。以今年為例，光是獨播劇《三十而已》就為騰訊視頻帶來了近3億元的會員收入，頭部綜藝IP《明日之子》系列四季以來，也吸引了5.52億用戶觀看節目。
持續生產頭部長視頻的背後，是騰訊視頻優質的海量IP和長期的合作伙伴。比如製作一季比一季精良的網劇鬼吹燈系列、頭部綜藝IP“創”系列等等。業內頭部影視公司如正午陽光、檸萌影業等都是騰訊視頻長期的內容合作伙伴，背靠平臺成熟的工業化製作體系和多元化運營能力，這些頭部IP的價值得以進一步放大。
其次是多元化。有了穩定的土壤之後，熱帶雨林還需要豐富的物種。於是，無論是頭部長視頻，還是新生長出的中視頻，以及欣欣向榮的短視頻，在這裡都能找到上升成長的空間。
用戶多元化的需求催生了平臺多元化的內容。如今，單一的內容已經無法滿足所有用戶。即使是在長視頻領域，品類劃分越來越細也是一個必然趨勢。瞄準年輕女性的甜寵劇、主要面向年輕男性的懸疑劇、面向大眾的都市劇……僅憑藉平臺及其採購與自制的內容，生產的優質內容已經不能滿足用戶日益增長的需求。
於是，今年騰訊視頻正式推出了VIP開放平臺，並搭建了全流程服務體系，在網絡電影之外、逐步開放了網絡劇、動漫、紀錄片、少兒、知識付費等十幾個內容品類。分賬內容未來還有多少想象力？在內容生態大會上，騰訊視頻官方披露了這樣一組數據：
截至今年11月30日， 騰訊視頻網絡電影累計年度TOP10分賬金額超2.7億，位居全網第一。在網絡電影領域，騰訊視頻有2部影片票房突破5000萬，6部影片票房突破2000萬，15部影片票房突破1000萬。在紀錄片、網絡劇、少兒、知識付費等其他領域，也有口碑和熱度兼具的作品出現，如紀錄片分賬TOP1《大唐帝陵》，專輯播放達3700萬，豆瓣評分高達8.6。
C端付費時代的圖景越來越清晰地展現在大眾面前。一直以來，由於劇集、紀錄片等大部分品類的內容都不直接面向用戶，不少創作者都不看用戶需求，只琢磨平臺喜好，但這樣的現狀正在逐漸改變。在平臺的鼓勵和支持下，越來越多的內容方開始願意嘗試分賬，豐富內容池。這種直接讓內容方憑實力說話的新模式，看起來有一定的風險，實則更能促進內容精品化，助推產業升級。
進擊的中視頻：長短視頻之間的新賽道
今年視頻領域最熱的話題是什麼？毫無疑問，中視頻必將佔領一席之地。
早在今年8月，國家廣電總局重點網絡影視劇信息備案系統就新增了“網絡微短劇”類別，即單集內容在10分鐘以內的網絡劇。在網絡劇和網絡電影賽道已經人擠人的今天，微短劇成了下一個藍海。
在這次生態大會上，騰訊視頻首次對外公佈了騰訊視頻在中視頻賽道的觀察和佈局。騰訊視頻把中視頻分為兩大品類：劇情類和非劇情類。劇情類包括微劇、微動漫等類型；非劇情類，包括微綜藝、微紀錄、MV等各種類型的短節目。
基於對用戶的洞察，騰訊視頻希望推出這樣的微劇內容——時長在5~10分鐘，有完整故事的橫屏內容。和十幾秒的短視頻相比，它有更充足的時間講清楚一個故事；和一集45分鐘的長劇集乃至2小時的電影相比，它的信息量更密集、節奏更快。
此前，騰訊視頻已經產出了一些流量和口碑兼具的作品，比如首部探險動作互動劇《龍嶺迷窟之最後的搬山道人》，豆瓣評分高達8.2，還能反哺長劇集《龍嶺迷窟》。和短視頻一樣，長中視頻也可以互促共融。可以肯定的是，今後騰訊視頻的中短視頻戰略，都將圍繞著長視頻這棵參天大樹展開。
為什麼騰訊視頻要發力中視頻？一方面是為了滿足平臺用戶看更多、看更爽、看更廣的需求，另一方面中視頻正好介於長視頻和短視頻之間，可以承載平臺所有創作者新的成長訴求。它既可以是長視頻創作者的新賽道，也可以是短視頻創作者的上升通道。
一個健康的生態系統，應當由用戶、生產者和平臺三方構成。作為用戶和生產者之間溝通的橋樑，騰訊視頻希望在滿足用戶需求的同時，幫助創作者在內容生態中不斷成長，和平臺一起賺錢，把路越走越寬。
要把路走寬，就需要拿出切實的行動。騰訊視頻表示，今後扶持微劇品類的力度至少會對標網絡電影。從去年到今年，微短劇市場發展迅猛，吸引了不少專業團隊下場。微短劇會成為繼網絡電影和分賬劇之後，下一個內容新風口嗎？或許從平臺的支持力度就可見一斑——一些頂級IP如《昭奚舊草》《發個微信去天庭》也將試水微短劇市場，給創作者以信心。為了豐富劇情類中視頻內容，騰訊視頻還會推出百部IP共創計劃，助推創作者成長與內容池繁榮。
在微綜方面，騰訊視頻去年和新世相聯手打造了《女人30+》系列，雖然一集只有5分多鐘，但引發了不少話題討論。接下來，騰訊視頻也將系統化地、規模化地產出不同類型的微綜。面對這一比微劇還要新的賽道，平臺事先規劃好了四條賽道：超級偶像、頭號玩家、體驗派大師和頂級行家，分別對應圍繞年輕藝人的節目、遊戲類節目、帶有強烈個人色彩的體驗性節目和知識類節目。
就如同當年的網絡電影和分賬劇，一個新賽道的崛起需要平臺和創作者的共同努力。只有平臺願意傾斜資源，創作者願意嘗試新事物，用戶才能看到更新的內容。健康的內容生態系統，需要形成“用戶→平臺→創作者”的良性循環，才能不斷地自我成長和進化。
內容生態如何生長：連接更多合作伙伴
創作者是內容生態中最重要的一環。在這次內容生態大會上，騰訊視頻的首要目標就是吸引不同類型的優質創作者。“‘開放共贏’是一直以來我們堅守的平臺價值觀，與所有的合作伙伴建立更為密切的關係也是我們的重要目標。”王娟說。
在長視頻分賬領域，今年騰訊視頻正式推出了VIP開放平臺，經過幾個月的磨合，平臺已經形成了一套完善的分賬體系。為什麼以前很多片方都對入局分賬內容有顧慮？無外乎擔心規則不透明、賺不到錢。平臺建設分賬生態也首先從這兩個方面入手：
先是圍繞內容創作者的入駐、合作、上線、運營、分賬結算等核心合作環節，搭建全流程的在線服務體系，力求後臺結算便利、分賬數據透明。其次對突出貢獻者給予重金獎勵。在這次內容生態大會上，騰訊視頻對今年上線影片分賬、紀錄片分賬、知識付費分賬名列前茅的創作團隊頒發了現金獎勵，其中《鬼吹燈之湘西密藏》的創作團隊獲得了800萬（人民幣含稅）的高額激勵金。
在中視頻領域，騰訊視頻希望中視頻生態未來可以實現自主運營，從建聯、評估，到簽約、上線，到數據分析、結算等，全部通過線上來完成。同時，創作者可以擁有自己的廠牌主頁，擁有建立不同節目專輯的能力。這種一站式的服務可以最大程度地為創作者匹配到相應的資源，提高合作效率。龐大的用戶基數、強大的宣推資源和IP資源，以及平臺長期積累的用戶數據和行為，都向創作者開放。
在短視頻領域，騰訊視頻希望吸引更多有個性、有才華、年輕、能引領消費的創作者加入，共創內容，豐富這片熱帶雨林。在現場，騰訊視頻首次發佈了“2020騰訊視頻百大短視頻創作者”榜單，並給十大影響力CP頒獎，以激勵短視頻領域的優質內容創作。一些珍貴的用戶數據也在這次大會上首次披露：2020年騰訊視頻短視頻用戶佔比達61%，日均消費時長 75min，男性用戶是夜間消費的主力軍，女性用戶更傾向早上和晚間……
在內容生態大會最後，騰訊視頻和往年一樣發佈了《2020騰訊視頻年度指數報告》。通過這份報告，創作者可以看到內容品類的發展趨勢與用戶偏好，為今後創作提供參考。電視劇行業減量提質、現實話題劇成吸睛主力；女性題材網絡電影崛起，聊齋系列電影女性用戶佔比高達65%……
“未來，我們會更加強調平臺的‘服務’屬性。”在演講的最後，王娟表示，未來騰訊視頻有三個服務對象，即用戶、內容生產者和社會。一個良性的生態閉環正在形成：平臺扶持培養創作者，為其提供更好的發展空間和價值回饋；創作者生產多元的優質內容，滿足不同用戶的需求；用戶行為數據沉澱在平臺上，平臺再利用這些數據為創作者賦能，打造內容和流量的正向循環。
什麼是綜合型視頻平臺？簡言之，即一個擁有海量內容，能滿足不同用戶需求的平臺。內容行業每年都有新的賽道產生，新的創作者出現，也有新的用戶創造新的需求。平臺也因此需要不斷擴容、不斷進化，提升人和信息的匹配效率，才能滿足用戶日益增長的內容消費需求。
