甜甜蜜蜜的月亮
首先说明下，不是转了电商就一定好做，经营线下和线上都有个共同点，就是你是否更专业了。
有的线下好做，有的线上好做，有的线下和线上结合好做，也不是你的行业不好做了，你转行就好做，更不是线下不好做做，你转线上了就一定好做。
好不好做是看你的产品，你的运营，你的资源结合起来，这样才有希望做成，所以别相信一堆人忽悠，线上的好做，如果你的东西质量真的过关，价值够大，客户在线下一样支持你，你再开个线上的，那就是锦上添花。但你别指望，关掉线下，线上的客户给你锦上添花。
所以，不管线上，还是线下，你的懂得运营，有资源，资源包括人脉，客户，产品等等。
当然，线上是趋势这是一定的，但，会用才是趋势，不会用，那就和线下没啥区别。
所以，不管做啥，在哪里做，客户需要的是你提供的是否物超所值。
非常感悟
国内的生意从来就没有好做过，不管是不是疫情影响，实体行业都是高淘汰率的。根据统计去年餐饮行业的淘汰率高达90%以上，所以，即使没有疫情，实体行业也不好做。那么电商就好做吗？电商一样竞争残酷。
一、普通人做小生意的机会窗口几乎消失
任何行业，一旦竞争者多了，生意就不好做了，电商行业目前就是处于严重的供大于求的情况。没有任何竞争力，没有任何特色的产品，最终也只能靠压低价格来竞争。对于有竞争力的大品牌来说，也逐渐实现了直供模式，取消了经销商环节。这种情况下，大品牌的优势越来越明显，一些没有竞争力的小品牌，要不偏安一隅，要不就只有消失。
靠进货、卖货这种倒卖的模式，未来5年内将皮毛不剩，各行各业都在加速去中间环节。如果认识不到这样的发展大趋势，即使你靠着运气赚到了一时的钱，未来也会都吐出来的。
二、服务业、科技业
零售行业未来能生存下来的只有平台型渠道，以及相关的物流行业。你现在打开天猫看看，排在前面的哪个不是大品牌的产品。小品牌真的是垂死挣扎啊，有些创意产品还能偶尔成为网红。
想靠着做个代理，找个地方进货，摆在网上卖卖就能赚钱的时代已经结束了。未来的出路只有两条，普通人就做服务行业，有技术的就做科技行业。在发达国家，服务行业都是占有了70%以上的经济比重，有的甚至到了80%以上。国内未来也会出现这样的情况，像现在很多人买几辆车，挂靠跑物流。招人做个区域外卖团队，成为外卖平台的外包方。还有做设计的，做自媒体的，做软件外包的，还有一定的生存空间。
三、寻找平台红利期
未来的小生意还有一种方式，就是做成寄生模式。市场上的钱很难转，那就赚平台的钱。一个新的平台在发展初期都会有很多的支持和补贴，拼多多发展的时候，带动了一大堆的小商家。美团发展的初期也带动了很多餐饮商家，抖音发展的出去也带出了一批网红。所以与其纠结做实体还是做电商，不如好好看看哪个平台更有发展前途。
小渔的创业信条
受疫情的影响，很多实体店经营不下去倒闭了。于是，很多做实体的人，想转型做电商。对于这个问题，作为一个在互联网行业，摸爬滚打10多年的互联网人，是不支持这样做的。原因有以下几个方面：
1、电商经营比实体经营更难
相对于实体经营，电商经营的竞争更激烈，这是由互联网的特性决定的。一张手机屏幕就那么大，上亿人都想把自己的产品销售给别人，这张屏幕上到底显示谁的产品呢？以淘宝为代表的传统电商给出的解决方案是，买关键词买广告，搞半天最后发现卖出去的产品还没有广告费多，这样的电商还怎么做？微商来了，社交电商来了，内容电商也来了。每种电商模式，都有其特点，可真的不适合实体店主。实体店转做电商，碰到的第一个拦路虎就是“引流”。拿今年很火的直播电商来说吧，很多实体店主开播了，可是直播间就只有几个人，试问你把产品卖给谁呢？
2、实体店应该怎么办？
其实，互联网就是一种工具，一种如何使用这种工具的思想，一旦具备了这种思想，你就找到突破口了。对于目前的实体店主而言，我的建议是：学习。学习经营的思路和方法，学习互联网的思想。等掌握了这些技能，思维自然开阔了，知道原来的生意该如何做了。如果盲目做电商，最后的结果只有一个，劳民伤财。
结论：对于不具备互联网思维的实体店主，转行做电商不但不会增加收入，相反还会把原来的积蓄亏进去。唯一可行的方法，通过学习提升自己。
