《宠物店》运用三大模式、成功转型升级,盈利提升10倍

今天给大家分享日本的一个宠物租赁案例,这个商业模式相信你会觉得很有意思。

在日本,人们只需要支付少量的租金和押金,就可以带走一只善解人意的可爱宠物。

他采用的模式相当于免费模式,这种模式可以降低消费者的心理屏障,因为免费让他们觉得没有任何损失。

所以看到免费的东西,即使消费者本来不感兴趣,也会去拿。为什么会出现宠物租赁这种生意呢?下面我们可以分析一下市场痛点。

《宠物店》运用三大模式、成功转型升级,盈利提升10倍

一、客户痛点分析:

1、可能是由于父母担心养宠物会耽误孩子学业或影响孩子健康;

2、可能是学校或单位宿舍的相关管理制度严格,不允许长期养宠物;

3、也可能是居住地面积狭窄,不方便养宠物。更为普遍的原因是工作太忙,无暇照顾宠物,所以他们无法长期在家饲养动物。

二、该宠物租赁服务的特点:

对于这些人来说,宠物租赁服务,自然是又贴心、又理想。

在宠物租赁商店的产品模式中,对外租赁价格很低,还要负担宠物大部分时间内的食物、用品以及洗澡、免疫、医疗等费用,整体计算下来几乎无利可言。

就是说他们做宠物租赁服务,是不怎么赚钱的。那么,这些宠物租赁商店,依靠什么获得收入呢?

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人是很容易与宠物产生感情的,哪怕客观条件再有限,那些与宠物难舍难分的消费者最终也会将宠物买回家。

通过这种无利润出租或免费出租的方式,商家创造了足够的时机,令消费者与宠物建立深厚的感情,最终达到销售宠物的目的。

很多租着租着,就喜欢上了它,后面就很愿意花钱购买了,哪怕再贵。

运用免费模式取得的宠物销售成果,只是阶段性的胜利,而绝非是终点!

更厉害 s的还在后头,我们接下来看看他们是怎么通过免费模式撬动后端整个市场的!

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三、后端市场分析:

宠物租赁商店的工作重点,其实放在后端,前端靠租赁宠物、销售宠物,建立其客户资源。

后端可以引入其他产品或服务,如产品使用情况追踪调查、上门维修、免费检测等等。那么我们来看看,他们是怎么布局他们的后端的。

1、宠物疾病检查

对于租出或售出的宠物均设有跟踪服务,定期提醒消费者或者直接为消费者的宠物检查免疫。

2、建立VIP制度

1)为VIP客户提供免费传授宠物护理知识、免费为宠物拍摄艺术照、赠送宠物饰品等优质服务;

2)邀请VIP客户们,参加店内举办的宠物秀,或定期举行宠物交流会等活动。

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这些活动以情感交流为诱饵,旨在提供一个平台,让众多拥有宠物的人亲近自然,互相沟通,交流豢养心得,与宠物欢乐共舞,使其不再把宠物视为玩物,而是当作自己的家庭成员或者好朋友。

在这过程中,抓住一切有利时机,向这些消费者长期出售宠物食品、药品、饰品、打理工具等一系列宠物相关商品。

由于持续不断地抛出情感性诱饵,充分强化了宠物交流会平台的粘性,使得消费者的忠诚度进一步提高。

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3、升级服务

一方面会协助政府、社区和其他社团组织建立《宠物公约》,并免费发放《宠物公约》手册,以约束养宠者在公共场所的行为。

并定期到社区宣传宠物疾病防治、寄生虫危害和治理等养宠物相关知识,号召广大爱好宠物者文明养宠。

另一方面向客户展示自己是如何将宠物训练得乖巧可人的,同时又向客户提供宠物训练服务。

通过不断提供升级服务,人们就很容易养成养宠物的习惯了,当然就会对宠物租赁商店这样的一个平台进行持续消费。

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比如,可以提供的后端盈利服务:销售宠物食料、健康免疫检查、宠物洗澡服务、宠物训练、宠物交配服务等等。

模式的结果:最终买走宠物,支付一定租金和押金,带走可爱的宠物。

会员模式的结果:出售系列宠物周边产品

1)建立客户VIP制度

2)不断开展线下宠物相关活动,强化宠物交流会平台的粘性

升级模式的结果:形成习惯,持久消费

1)协助政府、社区和其他社团组织,打造影响力、知名度

2)定期到社区宣传相关知识,建立信任度、忠诚度

3)展示训练宠物方法,提供宠物训练服务

商业模式设计三原则:

1.让投资者足够安全(只赚不赔)

2.让经销商足够安全(轻松赚钱)

3.让消费者足够安全(超值心动)

每个企业都应有一套属于自己企业的商业模式,如需为企业设计一套完美的商业模式,并获得老师一对一免费商业模式辅导,关注小编,私信小编(学习)

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