拉卡拉(300773)10月14日晚間披露前三個季度業績預告，預盈6.9億元至7.39億元，同比增長12%-20%。
看到這個資訊，有人會想：拉卡拉真有錢，上市真好。也有不少人會想：拉卡拉是什麼？是卡車品牌嗎？
拉卡拉之印象
提起拉卡拉，你會想起什麼？
是POS機，是信用卡，是套現，是監獄，是詐騙，是……
很多便利店裡會有一臺智能設備，在上面可以信用卡還款、可以給手機充值，而且還是免費的。這臺設備的頂部就有拉卡拉的標識。
大量的路邊小吃店、小超市、早餐店、賣烤紅薯的小販在拉卡拉等POS機的幫助下，結束了“收到假幣、現金被搶、交易中耍賴”等傷心史。
一些信用卡推廣人員會在馬路邊、超市門口、寫字樓大堂裡擺個小桌來發展信用卡業務。噱頭就是：只要辦信用卡就送拉桿箱、送POS機（其中就有拉卡拉的影子）。
一些專門養卡的人，手裡會握著大量的POS機。通過虛擬交易（信用卡套現），拆東牆補西牆來實現所謂的“替客戶還款”（養卡）目的。
當然還有大量的電話推銷廣告：你好，我們新款的拉卡拉POS機費率更低，要考慮一下嗎？……
在我們的印象中，拉卡拉就是POS機，只做支付業務。
拉卡拉之優秀
拉卡拉除了支付業務，還有：
為個人用戶提徵信、融資、社區金融等金融產品和服務；為商戶和企業用戶提供徵信、融資等金融產品和服務；為城商行及行業用戶提供綜合性金融產品和行業解決方案。
拉卡拉的業務已經形成了一個生態系統。它抵禦風險的能力遠遠高於那些沒有形成自己的生態系統或者加入已有的生態系統的市場主體。
企業生態系統可分為企業生物成分和企業非生物成分。生物成分是由消費者、代理商、供應商以及同質企業群所構成。非生物成分就是企業生態環境，主要是經濟生態、社會生態、自然生態。
先是始於2019年5月份的新一輪中美貿易摩擦，再有2019年12月份開始的新冠疫情。在這種大環境下，一些抵抗力差的小微企業在房租、人工成本、客源數量、營業額等內外部壓力下，或者立刻死亡（關門歇業、老闆跑路），或者進ICU（掙扎在死亡線上，四處求助，四處融資），或者成了殘疾（揮淚裁掉捨不得的員工、痛心關掉很有前景的店面）。
一批小微企業死掉，一批小微企業起來，這種創業領域的新陳代謝是正常現象。有人說：這是電商在國際資本的加持之下，對實體的擠壓；有人說：這是市場的選擇，物競天擇、優勝劣汰。
整個經濟大環境的影響不能忽略。大戶損失一萬元，不傷筋動骨；茅屋主人損失一萬元，可就揭不開鍋了。
在這種背景下，拉卡拉的業績確實讓很多小微企業仰慕。
人如企業，平時堅持鍛鍊、控制飲食、控制體重，在寒潮來襲、病毒流行時，就可以多抵抗一陣子了。不然，就可能馬上臥床，或許連搶救的機會都沒有了。
北極如果無冰，熱浪將席捲世界。吃火鍋、穿棉襖、喝白酒將成回憶
