西固區始終把防止幹部“帶病提拔”作為幹部工作的焦點，注重幹部日常、任前和任後“體檢”工作，堅持把“帶病”幹部擋在“門外”。
一是加強日常走訪瞭解。改變“不提拔不考察”的現象，注重通過日常考察、分析研判、談心談話、年度考核、參加民主生活會等方式，經常性、近距離接觸幹部，全面瞭解幹部，注重掌握幹部八小時之外在生活圈、社交圈的表現。同時，加強與紀檢、審計、公安、檢察院、法院等部門的溝通聯繫和信息共享，注重從網絡、電視、報紙、信訪、談話反映、民意調查等多個渠道收集涉及的幹部日常監督信息，形成幹部監督工作的合力。
二是加強幹部任前把關。圍繞幹部選任工作的關鍵節點和重要環節，規範細化幹部選任程序標準，按照以事擇人、按崗選人的要求，規範提名動議，推行幹部實名推薦，嚴格執行幹部選拔任用工作紀實，做到堅持程序一步不少、履行程序一步不錯、執行程序一步不讓，使幹部選拔任用過程可追溯、可倒查。在幹部考察民主測評中，增設政治素質專項測評環節，從正反兩方面設置10項評價內容，對政治素質以及是否存在負面反映進行測評，通過正反向測評結果相互印證，對幹部進行全方位的政治“體檢”，把政治方面存在問題的幹部擋在門外。
三是加強幹部任後複查。為及時跟蹤掌握能崗相適情況，對新調整任用幹部採取分析研判、日常考核等方式，從德、能、勤、績、廉等方面，對幹部履職和適崗情況作全面考察和“複查”，對工作不力、不勝任現職崗位的，進行誡勉談話，談話後工作起色不大的，免去現任職務。通過多渠道瞭解， 全面掌握幹部在理論素養、履職盡責、能力提升等方面的情況，促進領導幹部更好地依法行政、勤政廉政，不斷增強“守土有責、守土負責”的意識。
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