秃头法学生
如果采取这个建议对你有什么不利么？或者是否有些隐藏的信息呢？如果没有什么不利，我建议接受，因为从现有信息看，领导的建议对你是有利的。
站在领导角度分析
一、当员工提出离职，常规领导考虑的问题：- 这个员工目前离职对现在工作影响大不大？
- 目前是否有人可以直接替代或者这个岗位即使没有人也可以？
- 这个员工提出离职的根本原因是什么？薪资福利、发展前景、人际问题、真实的个人原因？
- 这个员工的综合评定及价值怎么样？
二、针对以上问题，常规给出的最终反馈
- 同意离职
- 缓兵之计
- 真实挽留
三、小结：题目中领导给出的“停薪留职”即可能是缓兵之计也有可能是真实挽留。
站在员工角度分析
一、提出离职的最根本原因
- 薪资福利
- 发展前景
- 人际问题
- 不得不离开的真实个人原因：家人生病需要较长时间照顾、要去其他城市了... ...
二、离职的后续
- 裸辞
- 已找好下个公司
三、小结：题目中题主给出的离职到底是哪种的，需要准确匹配
基于问题的双方，匹配不同原因的主要结果会是怎么样？
情况1
- 员工：确实因为真实的个人原因，需要有较长时间不能工作，才提出了离职。并没有其他理由或者也并未找其他工作。
- 领导：明确员工离职真实原因，并认为此员工还不错，鉴于这种特殊情况给予特殊关照，建议停薪留职。
- 结论：接受停薪留职，并感谢领导的照拂，处理完个人事情后，可继续上班。
情况2
- 员工：确实因为真实的个人原因，需要有较长时间不能工作，才提出了离职。并没有其他理由或者也并未找其他工作。
- 领导：明确员工离职真实原因，鉴于此岗位不能在一段时期内空缺，想通过这种看似是特殊照顾的方式，先满足职位的职能，比如员工可以不来公司上班，不开工资，但有需要还是要在家里对接工作或者带新人，那结果可能有50%的概率，是员工最终还是被辞。
- 结论：接受停薪留职，根据自己实际能力去应对后续事宜，不利点是自己免费贡献些价值，但这还有看个人如何看待这个问题。另外还有50%的可能是继续回来工作，同样避免再次找工作，经过对比仍然利大于弊。
个人建议
当然还有很多种组合，但最终的关键点都在于，领导的这个建议是真实意愿还和缓兵之计。无论哪个都可以匹配到以上两点的分析论证中，所以如果题主不是有了更好的去处，同时又不会对自己有很大影响的话，听取领导建议是更好的选择。
大杨很认真
领导给你的这个答复很好。说明了领导心里很管心你，你干的工作，领导还是信任的吧。我见意你，停薪留职是最好的选择吧。不要清空辞职走人啊。这条后路留下吧。我说的对不对。请你看看，大家朋友们，怎么评论的吧，谢谢。，，，
长青93408428045
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