我在徐翔團隊的日子:創業板“百團大戰”

上一集講述了我拿著10億資金做空黃金,掙了一筆大錢,這一集,將迎來我的第二戰:創業板“百團大戰”


這一次,我的資金是50億……


來源:市值風雲APP 作者:職業股民60


今天繼續講述徐翔師父的故事

(在懂私慕公眾號後臺回覆“徐翔”,即可收到徐翔相關文章合集)


我在徐翔團隊的日子:創業板“百團大戰”


一、餘生與死亡,逝者如斯夫,不捨晝夜

1、尋寶圖

嗨皮了一整晚,凌晨近4點才回到住處。4點也可以算早上了吧?

洗漱完了準備睡覺,可是過於亢奮睡不著,有生之年第一次賺這麼多錢,感覺自己小心臟有點hold不住。

雖然錢還在公司賬戶,徐叔還沒有拿給我,但是想想那麼多鈔票全部取出來給我的話,恐怕要多搞幾個行李箱才行。

堆在小小的臥室裡面,也算是家徒四壁只有錢了。

拿錢來點根蠟燭,或者放灶臺燒火煮一杯奶茶,會不會奶茶味道不一樣呢?

O(∩_∩)O哈哈哈~~以後吃早餐買豆漿,喝一碗倒一碗,可不可以!

買幾塊金磚當書籤或者壓門腳,把鈔票塞進枕頭裡面會不會比硅膠舒服一點?

放幾垛鈔票在車的扶手箱手套箱裡面,和女孩子約會的時候不經意間讓她打開看看,然後誘惑她,說這些零花錢都是你的,只要你……

說實話,二十幾歲的時候還真幹過幾回那樣的事情,而且還在車內做瘋狂的羞羞事情。直到出了一次慘烈車禍倖免於難。

自那以後就再也沒有這種想法了,就像進宮被淨了身一樣,徹底興致全無。

比任何人的規勸都有效。

如果有緣的話,後面的章節會提到這段故事。

其實錢再多,一次也只能開一臺車,睡一張床,坐一個馬桶,拿一雙筷子,穿一雙鞋子,和一個女人同床共枕(不過這事好像可以稍微靈活一點)……,總而言之,錢多到一個程度,幸福感不會增加。

有個大幾百萬現金吃穿不愁的小資生活是最幸福的。過了這個數,幸福指數就開始下降了,而且慢慢變成負擔。

時常會夢到自己高考,又怕考不好臨時放棄了,口袋裡面只有十萬塊錢。怎麼辦?

這個夢做了不下百次吧,每次想法都不一樣。後來我也淡定了,看透了,再夢見高考,就用潛意識指揮夢裡的自己,放棄高考去炒股。

徐翔16歲三萬塊就入市了,我十萬塊可以創出一片天地,足夠玩得風生水起了。

為了避免自己在夢見高考的時候,頻繁的焦躁悔恨害怕彷徨,我準備了幾十個樟木盒子,每個盒子裡面放十萬人民幣,一把小鎖釦上再密封好。然後用了一年時間遊遍大江南北,親自把這些盒子藏在全國各地的兔子窩,森林湖泊,荒山野嶺,沙漠海灘。

只留一本地圖冊放在身邊。

如果有一天破產了,身無分文,流落街頭,親人伸不出援手,女人丟下我不管,朋友離我遠去。我就帶著地圖去尋寶,把錢拿出來,告訴自己還有生存的希望!

幾十個盒子可以保證我的餘生即使每年破產一次,都足夠用了。

然後又買了足夠多的保險,活著時候是印鈔機,死了也得當個提款機,給身邊親人足夠一輩子花銷的生活費用。

為自己做了這些準備之後,高考的噩夢就再也沒有做過了。

那本地圖冊,用牛皮紙打印的,還過了塑。如果有一天我走了,希望把那張地圖留給自己的子孫。

除了錢,那些盒子裡面還藏有很多讓他們一生不愁的寶貝和秘密。

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2、借東風,擂戰鼓

收盤後,三位隊長照例跟徐叔覆盤了半小時。

等他們出來,徐叔把我叫進了書房,面帶微笑的說:“小六子,昨晚睡得如何?”

“我能說實話嗎?”

“恩,但說無妨。”

“錢!賺!太!多!我!睡!不!著!”

徐叔噗嗤一聲樂噴了,捂著肚子大笑了好一會,好久才忍住,一邊揉著肚子一邊憋著笑說:

“告訴你一個好消息,今天中午我已經請示過大金主了,他同意你做為信徒加入博愛會。但是如果要進階到修士,他說還要考察你一段時間。”

“哦,謝謝徐叔和大金主厚愛”,我站起來給徐叔鞠躬!

徐叔聽完以為我要離開書房了,可我還站在原地沒挪窩。

因為剛剛和二八和胖哥不謀而和的計劃,我要借這個機會跟徐叔挑明一下。

“徐叔,我有一個做多創業板的作戰方案,明早開隊長小會之前把戰略書送給您手上行嗎?”

“不錯呀!小六子,才幹完一票,今天又想準備上戰場了,好吧,你的請戰書我等著。”

徐叔對我的稱讚喜形於表。

“感謝徐叔支持!這次是我和羅哥毛同事三人共同參謀策劃的,希望得到您的認可。”

徐叔點了點頭。我鞠躬離開了書房。

出來之後,我跟胖哥毛二八說了向徐叔請戰的意願。

他倆很興奮,可能早就想大幹一票了,這次終於藉著“黃金風暴”的東風順利啟動了。

“今晚通宵也要把方案給做出來!”胖哥說著拿出了紅布條,綁在了額頭上,握緊雙拳作出將要爆發的氣勢。

這時我才注意到胖哥額頭上面,居然用水性筆寫著四個字:“挺 舉 直 深”

這寫得什麼鬼?!

我被胖哥逗樂了,你咋不寫個傻大黑粗呢?

吃完晚飯,我們三人留在了公司會議室裡寫方案。除了做夜盤的同事們,其他人都已經走了。

對著投影儀,胖哥和我介紹了關於最近朱雀戰隊的交易策略和熱點情況,毛二八也講了最近青龍戰隊的持倉情況和選股偏好。

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3、“一個半邏輯DNA”

在我看來,目前行情正好適用於我的二分之一法則中級進階篇(我在徐翔團隊的日子:沒有交易框架的DNA,永遠賺不了一分錢)。

在初級篇裡面,每個邏輯DNA的演化都是單一直線型的,邏輯演化過程是A生成B,B生成C的演化過程。

到了二分之一法則進階篇裡面,每個邏輯DNA的演化比初級階段更為活躍和複雜。演化過程除了可以單一直線型的演化,還可以讓兩條邏輯DNA與相關的DNA邏輯鏈相互吸引,交叉衍生成X型和Y型兩種形狀的新邏輯DNA。

我把這種X型和Y型的新邏輯DNA稱作“一個半邏輯DNA”。

但並不是所有邏輯DNA相遇就會相互演化,也不是相互演化就會形成新的生命體,也有可能演化失敗DNA直接死亡。

有且只有當形成新的生命體狀態的時候,才稱之為“一個半邏輯DNA”。

為什麼把它叫做一個半邏輯呢?

因為一個半邏輯並不是自然原始存在的,它是兩個邏輯DNA在衍生過程中相互吸引,導致邏輯融合但不重疊的新生命體。

新生命體以X形狀出現的時候,兩個邏輯鏈DNA各自保持相對完整但又有一個交叉點,這個交叉點使得兩條DNA相互牽制,或者相互配合地朝著一個方向行動。

但是一個半邏輯X型狀態往往並不穩定,在市場環境中,受到外力因素或者其他分化因素影響,兩條邏輯DNA一旦分開之後就不能單獨存活。

換句話說,一個半邏輯演化過程是不可逆的,逆轉就意味死亡。

相比之下,Y型狀態的一個半邏輯DNA就穩定得多,你可以把Y型狀態新生命體當V型和初級單體狀態的結合。

兩條相關性的邏輯DNA已經出現了一半的融合,融合的一半是反身性強化的過程,未融合的V型狀態表現出分化衍生的可能性。

你可以想象Y型邏輯DNA是歐洲中世紀神話裡的雙頭龍那樣的神獸。

但是到了深度融合的完美階段,一個半邏輯就會演化成邏輯A與邏輯B的新變異體。

必須強調的是,新變異體既不是A和B能直接能衍生出來的。可以想象為古神話當中的人頭馬和美人魚。

新變異體往往會展現出意想不到的旺盛生命狀態,創造格外喜人的超額收益。

在資本市場裡面,投資者意識決定資金流向。而意識又是看不見摸不著的,在三維世界以虛無狀態存在。

但是,意識是可以將資本市場裡面完全不相干、或者有那麼一點聯繫的邏輯DNA衍生在一起,甚至茁壯成長形成新的變異體。

也就是說,人類的意識和想象力是1/2交易法則中級進階篇的理論源泉。

所以在1/2法則中級進階篇,邏輯DNA的理想演化狀態是從兩個獨立DNA開始相互吸引衍生出X型DNA,接著進一步為Y型,最後誕生新變異體。

請大家記住:中級篇裡面,每個邏輯DNA都是可以兩兩相連形成具有延續生命力的一個半邏輯。

一個半邏輯就代表邏輯是有生命力的。

這樣的投資邏輯相比於初級篇的邏輯DNA區別在於:衍生變異性,不可逆轉性和模糊確定性。

如果不能衍生變異,則說明難以被投資者接受咀嚼,產生不了化學反應;

不可逆轉性,在於一旦衍生變異了,想要回到原始狀態是不可能的事情,無論重複多少遍,歷史的浪濤已經滾滾流逝,“逝者如斯夫,不捨晝夜”,時間永遠不能倒回。你永遠都無法經過一條完全相同的河流。

最後要談的模糊確定性,是整個1/2交易法則最核心的內容之一。

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進階篇強調一個半邏輯衍生X和Y型狀態


二、模糊確定性

根據前面幾集裡面關於交易思維的闡述,我們已經瞭解了邏輯DNA和1/2交易法則的一些基本框架。(如果不知道我說的是啥,可以在懂私慕公眾號後臺回覆“徐翔”,看我的歷史文章)。

需要明確說明的是,基本框架是個確定性的東西,是人體骨骼是房屋骨架是細胞的基本支撐結構;而邏輯DNA卻是不斷在變化發展當中。

那麼我們就要確定一個邊界:在什麼範圍內是模糊衍生成長的,而又在什麼範圍內是確定衰敗死亡的。

這裡還要理解三個概念:

一個是關於數學的模糊運算;

一個是關於邏輯確定性推理;

還有五千年前就有的古老奇門哲學概念,用現代物理學解釋就是熵定律。

先簡單聊聊模糊運算。

1、模糊運算

這是人類思維的高級狀態:我們不需要比電腦運算得更快,只需要模糊明確事物發展方向,乾電腦幹不來的事情。

反過來說,只有能夠模糊運算了,計算機才具備了基本的人類思維能力。

就好像我們永遠量不準一個女生的胸圍到底有多大,不知道她暗戀過多少小帥哥,也永遠翻不到一個男生到底藏有多少島國片,數不清他使用過多少手紙。

比如說我們評判一個女人長得漂亮不漂亮,並沒有一個絕對的適用標準;評判一首歌好不好聽,也沒有誰規定歌要怎麼寫才會好聽。都是以相對模糊的狀態去界定。

一旦模糊界定得出結果,那麼就可以確定性推理出相應的邏輯。

2、邏輯確定性推理

比如早上開車去上班,預計半小時到公司,半小時只是一個模糊的概念,35分鐘或者25分鐘到達公司都是正常狀態。到了40分鐘表示開始出現異常。

一旦異常達到50%,也就是45分鐘達到公司,那麼肯定出現了平常沒有的情況,比如以我的顏值和喜好,可能就是路上被美女強行騷擾和搭訕了,遇到小販兜售猛片我們坐下來一起切磋探討了,這些意外情況都會延誤我的行程。

所以,在1/2法則裡,50%是界定邏輯DNA最重要的一個衡量標準:一旦邏輯DNA衍生偏離達到50%,就意味著已經發生了實質性的變化。

所以在股票市場,不需要明確股票或者大盤最低跌到多少,也不需要管股票或者大盤最高會漲到多少,這些不是模糊正確的東西。

你只需要看懂股票和市場目前處在什麼狀態,下一步會走向什麼狀態,就足夠了。

主流邏輯DNA在表達什麼?是否正在衍生?有沒有出現偏離?還有沒有其他邏輯融合衍生變異?……

這些問題都是你要思考的,但是千萬不要去思考股票或者市場下兩步會怎麼走。

一旦你這樣想了,等於高中還沒讀,就想上大學了。

領先一步你是先驅可以駕馭財富人生,領先兩步就是先烈入土為安。


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3、熵定律

聊完模糊運算與邏輯確定,最後來簡單科普一下在奇門看來的最高自然規律:熵定律。

熵,表示任何一種能量在空間中分佈的均勻程度:能量分佈的越均勻,熵就越大;當某個系統的能量完全均勻地分佈時,這個系統的熵就達到最大值。

從熱力學第二定律來看:不可能把熱從低溫物體傳到高溫物體而不產生其他影響;不可能從單一熱源取熱使之完全轉換為有用的功而不產生其他影響;不可逆熱力過程中熵的微增量總是大於零。

這就是科學定律之最的“熵定律”。

即在一個封閉的系統裡,能量也總是從高的地方流向低的地方,系統從有序漸漸變成無序,系統的熵最終將達到最大值。

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三、資本市場“熵”原理

換句話說,熵就是無序的混亂程度。

熵増就是世界上一切事物發展的自然傾向——都是從井然有序走向混亂無序,最終滅亡。

熵在經典力學上的寓意更容易理解,即:世界上沒有永動機,最終會走向平衡靜止,即熵死。

從物理學的角度,也可以模糊解釋邏輯DNA的十二階段狀態:衰,病,死,墓,絕,胎,養,長生,沐浴,冠帶,臨官,帝旺。

所以為了更清晰的表達這個過程,我又把它分成了十二個狀態。

同時熱力學告訴我們,對某一系統進行增能的方式是加熱,加熱會使分子運動加快,從而達到系統增熵。

在熱力系統中,一個較冷的系統比一個加熱的系統更有序。

所以,我們一般認為激昂、興奮的局面就是混亂、危險的開始。

熱是度量一個系統內部無序和能量的量。

不但如此,自然界還存在一種分子分裂和分解的趨勢,分子分裂或分解就是系統增熵的另一條途徑。

由此更進一步思考,熵增原理反映了非熱能與熱能之間的轉換具有方向性,即非熱能轉變為熱能效率可以100%,而熱能轉變成非熱能時效率則小於100%(轉換效率與溫差成正比)。

這個規律制約著自然界能源的演變方向,對人類生產、生活影響巨大。

在重力場中,熱流方向由體系的勢焓(勢能+焓)差決定,即熱量自動地從高勢焓區傳導至低勢焓區,當出現高勢焓區低溫和低勢焓區高溫時,熱量自動地從低溫區傳導至高溫區,且不需付出其它代價,即絕對熵減過程。

顯然,熵所描述的能量轉化規律比能量守恆定律更重要。

通俗地講:熵定律是"老闆",決定著企業的發展方向;而能量守恆定律是“出納”,負責收支平衡。

所以說熵定律是自然界的最高定律。

熵定律在人類生活中的作用非常突出。

社會學家看來,人類活動服從“熵定律”,人類社會的有序化,需要以環境更大的無序化為代價。

所謂“熵”代表著無序和不平衡,人類現代工具和生活方式導致環境的“熵”急劇增加。

人類不但是一個“高熵”物種,而且還以“高熵”的方式生存。因此人類生活需要能量,在不斷向人類系統內部輸進能量也會引起該系統熵的增加。因為加進能量後,分子運動的速度自然就加快了。

於是,在人類的經濟活動中,企業發展的自然法則也是熵由低到高,逐步走向混亂並失去發展動力。

所以,如果經濟整體處於過熱的狀態而失去控制時,我們就用“凍結”來表示為使其進入有序狀態,而採取的一系列措施。

同樣,我們回到資本市場來。

熵定律決定了市場越是擴大規模,參與者越來越多的時候,不論如何宣傳教育,如何搞好投資者教育,如何苦口婆心規勸投資者要理性,荒謬可笑的投資理論只會越來越多,投資者做無腦錯誤決策的概率只會越來越高,市場的混亂無序狀態也只會越來越高。

同時,市場上出現高熵狀態的資金和投資者也會越來越多,從而更加反身性加強這一趨勢:這些高熵資金會以更加 “高熵”的狀態去生存。

從整體看這些高熵群體:大型公募私募基金,遊資大戶群體等等,不會以更加理性和遵循價值投資方向,只會更加盲從和投機。

高熵群體越是對上市公司研究透徹,那麼整個市場的不理性和穩定性將越來越差,類似於美股市場。一旦熵慢慢減小,整個市場就開始趨於走向崩盤臨界點。

而類似於A股市場,一旦投資者交易越來越盲目,熵就會越來高,市場反而只能慢慢走低或者走高,被裹挾而難以出現崩盤狀態。

這也就解釋了為什麼當前美股市場大跌暴跌熔斷的時候,我寫2020年二季度展望時,反而判斷A股市場是震盪緩跌狀態的原因。

換句話說,當個股越是無序無腦的看不懂走勢,整個市場就越是容易出現震盪穩定有序的狀態;個股價值越來越迴歸,甚至出現泡沫的時候,整個市場就越是容易崩盤危機重重。


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吞噬一切的黑洞


四、“活塞法則”

用了近四千字的篇幅,介紹了1/2交易法則中級進階篇的理論框架部分。

不知道大家看到關於上述內容會不會有頭暈目眩的感覺?如果沒有出現反應是我的榮幸。

如果有的話,也沒辦法,誰叫你不看紅色警告指示牌,跟著卡丁車司機上了賊車,才發現這不是去幼兒園的路?

還沒來得及抓穩扶手就甩出了窗外,摔死摔殘後果自負與司機無關。

最近有不少讀者在市值風雲APP私信裡向我反饋邏輯DNA理論看不懂,能不能說簡單點?

既然九陰真經都有下段九陰白骨爪,那麼邏輯DNA分析法一樣有下段,這也是我的理論在全球、全銀河系首次公開——“活塞分析法則”。

這個法則,對我個人來說也是屢試不爽,快活得很吶。


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活塞法則適用於所有的金融交易市場。當你使用專業理論知識無法判斷或者分析當前市場或公司時,請退出來,使用最簡單最基本的常識去判斷分析。

一旦常識給了你指引和結論,那麼就沿著這個方向做進一步的推理論證,直到無法更進一步地推論出結果時,再退出來。

蘇軾有句名詩:不識廬山真面目,只緣身在此山中。當我們使用理論構架細緻深入研究時候,往往容易只看局部忽略整體,身在迷霧中找不到方向。

而一旦站在遠處去看廬山,又只能看到大概輪廓沒有什麼細節。

所以,只用常識分析往往容易陷入謎團,只用專業知識深入探索又容易紙上談兵脫離實際。

所以,如果我們能夠不斷深入淺出,循環往復,就像生活中某種常見的活塞運動一樣,用常識得出邏輯基點,再不斷用理論知識推演解釋它的細節。專業知識推演不了的時候,又回到常識狀態去思考問題的本質。

如此深深淺淺,進進出出,循環往復,無窮無盡,那麼交易標的就會呈現出應有的高潮迭起狀態。

最後,你在靈光乍現的一瞬間,從腳底到頭頂被上帝的電流穿過,你顫抖了,你徹悟了,你棒喝了,你發現生命的真諦了,你把你所學的全部都交出去了,它也被你征服了,服服帖帖順從你的交易。


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從此,天人合一,大徹大悟。

至於你在從事活塞法則的時候,是喜歡九深一淺還是喜歡九淺一深,還是五深五淺,都沒關係。那只是你的個人喜好習慣問題。反正你要不停地做活塞運動就對了。

也只有充分做好活塞運動,你才能在自己力所能及的範圍內最大限度的理解市場,最大限度的避免虧損,才能達到你所夢寐以求的愉悅高度和身心快感。

否則只淺不深或者只深不淺,最後交易標的都會趕你下車,送你離開資本市場。

活塞法則是投資者能夠戰勝金融市場的第一法則。

不是我把話說得這麼絕對,而是自然法則界定了活塞運動是人類的第一大運動:沒有活塞運動將沒有人類的存在,種族將要滅絕。

人類社會所有的行為準則都離不開第一大運動的活動規律,人類歷史也都是以第一大運動作為基礎開始逐漸發展的。

資本市場由人組成,單幹更加不例外。

遵循活塞法則,投資不需要很高的智商,一樣能打敗那些所謂的華爾街那些被吹上天的神童天才們。

在邏輯DNA分析法和1/2交易法則框架下,本人的大腦無時無刻不在做活塞運動,以至於後來工作中三臺筆記本中必須有一臺筆記本播放島國動作片,才能進入思考狀態。

因為當我看到動作片的活塞運動時,就會在大腦裡面呈現投資品種的活塞狀態,使出渾身解數想著怎麼深入,怎麼淺出把投資品種給掄翻。

這也是利用生物本能,把大腦處置於一個高速運轉狀態,從而創造出奇的工作效率。

當然這樣的具體操作並不適合所有人,尤其是秉性單純的小女孩。如果不喜歡,可以把電腦裡面的島國動作片換成發動機橫截面視角下的機械活塞工作視頻,當然其他結構的機械活塞視頻也可以。

你甚至可以拿裝有半瓶礦泉水的瓶子,擺在在手掌心裡來回晃動,從而發出咚咚的迴響聲模擬活塞運動,來促進自己高效的研究市場。

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好好體會活塞運動掌握活塞法則


五、股市“超級英雄”養成記

上面聊了那麼多關於1/2交易法則中級篇的理論,接下來就要進入實操的交易步驟上了。

第四集中我講解了關於初級篇的交易步驟,整體上來說中級篇與初級篇差別不大,但資金的可容納規模要高了幾個級別。

1/2交易法則初級篇裡,資金容量理論上是沒有下限的;到了進階篇裡,資金少於1個億(最好是4個億以上),都沒有必要使用中級篇的交易步驟。你只需要按初級篇的步驟進行就可以了。(沒看過的可以下載市值風雲APP去看一下我的歷史文章)

但廣大投資者即使沒有1個億的資金,也可以參考這個思維和步驟為己所用,以達到不戰而屈人之兵的最高交易境界。

第一步驟:1個億資金的50%先選擇固收低風險標的,1/2選擇股票或者金融衍生品。

這裡可以先以股票為例,其他以此類推。

在自己收集準備的邏輯DNA裡面,找到兩條在市場投資者當前認知意識流上,能夠形成相互吸引的兩條DNA鏈。

這對於理論的實踐者觀察當前市場投資者喜好和口味,有著相當高的要求。也就是說,在這一階段,你不是要選出自己認為長得最漂亮的美女,而是根據市場口味和審美尋找市場認為最漂亮的美女出來。

這兩個邏輯DNA最好盤口比較接近,處於市場相對關注較少的狀態,每日成交額流動性不能差得太遠。

否則就像1米9的大帥哥和1米5的小女孩談戀愛,雖然說身高不是距離,年齡不是問題,但多多少少生活上會有很多不方便,很多想完成的戀愛動作都會遇到困難。

選好邏輯DNA之後,同步在兩個邏輯DNA上分別買入1/8的倉位,也就是總倉位的1/4。

買入之後市場如果對標的形成一個半邏輯狀態,熵值增加,則繼續持有,反之賣出。

然後再重複這一步驟。

第二步驟:當1/4倉位已經介入後,隨著市場的水漲船高,市場的關注度和重心逐漸向邏輯DNA轉移。

兩個邏輯DNA共性應該容易自然顯現出一個半邏輯的X型狀態。倘若市場一直對兩個邏輯DNA漠視或者只關注其中一個,關注度一直不高或者不協調,那麼意味第二步驟失敗,重新回到第一步驟上面來。

如果市場對兩個邏輯DNA有同樣的喜好關注,形成相同意識的邏輯,形成X型狀態之後,兩個邏輯DNA共同加倉1/8,也就是總倉位的1/2。

此時選好加倉時機很重要,在市場關注度達到一定熵值,投資者意識形成一個半邏輯,可以按初級篇的思路等回調買入。但中級篇裡面,也以抬高價格為主進行買入。

至於如何抬高價格,我之前文章中有涉及到不少,大家可以去市值風雲APP裡翻看我的歷史文章,交易法則高級篇下集和徐叔的兩次大戰經歷裡講解的比較多。

現在信息爆炸時代,有著最為便捷和快速的回饋反應機制。在這個時候,不管是回調買入也好還是抬高價格也好,都會很大的激發加快投資者的意識碰撞速度。

只要關注這兩個邏輯DNA的投資者中,有萬分之一能在網絡或者媒體發表觀點,那麼邏輯DNA的X型狀態就被市場環境的高 “熵”狀態影響。

即使萬分之一或者十萬分之一的概率,只要一個半邏輯關注者超過這個數量級,X型狀態就會進一步演化成Y型狀態。

當Y型狀態形成,說明投資者的意識碰撞已經形成相對穩定的固定模式,市場觀點已經將本來聯繫不大的兩個邏輯DNA當做一回事來看待,並且充滿了想象力。

第三步驟:當一個半邏輯的Y型狀態形成,持倉的倉位也到了1/2,同樣可以回調買入和高舉高打再加倉1/4,如果是3倍5倍以上大牛股可以加到滿倉。

第三步驟最為關鍵的在於必須讓投資者意識狀態將Y型狀態衍生成新變異體。這個新變異體可以是神話人頭馬美人魚,更可以是好萊塢科幻大片裡面的金剛狼蜘蛛俠等等超級大英雄,不一而足。

形成新變異體,整個市場關注度處於幾何級的高“熵”狀態。

也就是說,市場上有一大批投資者已經關注到了新變異體,它就如同超級英雄一樣,成為市場的一大風景線!

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投資者意識造就新變異體超級英雄


六、模糊邏輯的錯位陷阱

哈哈哈,如果有鍵盤俠看到這裡,是不是已經忍不住滿嘴口水要狂噴了?

TMD,這傻逼說了半天不就是炒作熱點嗎?

是的,如果真是這麼簡單,我費那麼大勁,費那麼多功夫幹嘛呢?

關鍵點和區別在於:不論是價投也好,炒作也罷,通過1/2交易法則,我們已經建立其關於邏輯DNA的形態質變推理模型和市場“熵”值的量變物理模型。

更為重要的是:通過1/2交易法則,可以將本該收穫的利潤安安全全明明白白的賺到口袋裡面。利潤不會再蹦出來,不會出現所謂的抓泥鰍坐過山車,利潤全跑了。

所謂外行看熱鬧,內行看門道。如果還是忍不住要噴,隨便吧,也體諒那些一天不噴就可能送醫院急救的玻璃心們。

他們嘴巴那麼毒,內心一定很多苦吧。

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你一定要說我是小韭菜也沒辦法,網絡口水畢竟太強大了。我要曬一大堆東西出來就為了證明個啥,那才真是無聊透頂了。

反過來說,如果只是簡單的量化交易,根本不屑於拿出來比劃說事。

問題也出來了:所有的量化交易,目前還只是停留在市場物理碰撞階段。

而邏輯量化不是單純用計算機可以完成的,還涉及到模糊運算和人工智能邏輯判斷的過程——這個理論,我將在1/2交易法則高級篇裡面進行簡單介紹。

最後需要提醒一下的是:每個人都是市場的參與者,有限模糊的邏輯從某種意義來說的,同樣表示這個參與者的交易行為。

但在1/2交易法則中級篇裡,邏輯DNA的交融演化必須要和邏輯錯誤嚴格的區別開來。

邏輯錯位代表你看好的邏輯和導致上漲的真正邏輯,不是一個邏輯。雖然這是必然會發生的事情。

因為這個世界上不可能100%的準確讓你捕捉到,它總會有一些偏差,但必須在你可以認知可以控制的50%範圍內。

這種偏差,是來源於認知和情緒。

很多人喜歡把長期邏輯當成他短期投機的邏輯,這是非常犯大忌的事情。也有人用短期的公司和股價低迷,當做他長期持有的邏輯。

所以,第一個容易錯位的,就是長短期錯位。

經常會有同行看到股價短期有些漲幅,意識熵發生改變,公司長期看好可股價明顯漲幅過多,成了1/2交易法則進階篇的對手盤。

還有短期跌很多,抄底反彈卻忘記了公司已經出現明顯問題,成了長期套牢的接盤俠。

類似的例子太多太多,不勝枚舉。

那麼第2個容易錯位的,就是從上到下,或從下到上的錯位。

從上到下的錯誤,是從邏輯的出發點,從開始就錯了。

比如你認為某公司某些產品會帶來新的盈利點,結果他的產品很長一段時間都沒有推出來,那麼股價自然就不會如你預期。

從下到上的錯誤,是出發點是對的,但是形成條件是錯的。也就是從推導過程中開始錯誤。

比如你發現某一個產品大賣,但是這種產品佔它的營業額的份額非常小。那麼業績肯定不會超預期,股價也只是短期炒作就會回落。

這兩種錯位都會導致你錯誤的判斷公司。

如果把邏輯錯位當成1/2交易法則中級篇的演化過程,那就陷入坑裡不能自拔了。

曾經的我也犯過很多次類似的錯誤,用真金白銀血的教訓提醒大家,不要掉入邏輯錯位的交易陷阱裡面。

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邏輯錯位猶如空間錯位一樣迷惑


七、困獸的結盟

聊完1/2交易法則進階篇的框架理論與實操步驟,那麼我們把視線拉回到貿易公司的會議室裡。

我們仨正在看著背投上的上證指數走勢圖:2012年12月大盤跌到1949開始反彈,2013年2月18日到了最高點2444,然後一路震盪下跌到今天4月16日收盤2194。

最高成交額一千億左右,最低的時候到了600億的樣子。

胖哥二八同事都想到一起的,就是創業板。

他倆把各自戰隊的持倉明細拿給我看。兩個戰隊150億資金,持有A股市值達到了80億,港股20億左右,還有近50億的資金是閒置的,處於空倉待命狀態。

青龍戰隊踐行價值投資理念,一直保持高倉位拿的白馬藍籌股。2011年大熊市下跌整體虧損了十幾個點,2012年大盤先漲後跌也沒有賺到多少錢。

到2013年,青龍戰隊調倉換股,個股漲跌都相對有限,基本是不賺不虧,略有浮盈。

而朱雀戰隊這邊,整個戰隊2011年經歷如鈍刀子割肉的痛苦。


我在徐翔團隊的日子:創業板“百團大戰”

大熊市中,隊員們一度陷入頻繁短線止損的泥潭;在同行們的“排隊清盤潮”之後,驚弓之鳥的心態還沒平復下來,導致整個2012年的操作也比較謹慎。

市場從五月份開始一路下跌到年底,隊員們一直保持很低倉位,才躲過了大跌。

直到創業板從去年12月4號最低585點開始,上漲到了今年3月6日的905點之後,一直震盪橫盤今天846點,才有了一波行情。

隊員們也順勢操作了不少創業板股票,無奈倉位不敢起來,賺得也就不多。年收益率比青龍戰隊高不了多少。

而且朱雀隊長預計目前創業板的炒作已經接近尾聲,要求隊員們開始從創業板撤出。

由此可見,青龍戰隊的二八同事從去年到現在拿到的收益分成就很微薄了。朱雀戰隊的胖哥收入可能稍高一點。

所以胖哥二八才很不甘心,一拍即合,嗲聲嗲氣肉麻兮兮噁心吧啦的跟我起膩,想與我共同討論策劃一下,有沒有重新組隊,一起大規模作戰的可能性。

回想他兩那副鬍子拉碴油膩膩的噁心樣兒,我雞皮疙瘩掉一地。

大家也可以看到,從2011年到2013年4月,兩個戰隊的日子都不好過。

胖哥和二八還介紹,兩個戰隊的隊員們這兩年過得並不是很和氣,雙雙滑入了相互鄙視的怪圈裡。

朱雀隊員們嘲笑青龍隊員擺弄估值,研究來研究去就那麼幾家公司,一年到頭只會拿著不動抱著死扛,虧多少算多少。

青龍隊員們又反過來嘲笑朱雀隊員們喜歡白日做夢,就會講故事吹泡泡,天天就知道幹短線,幹來幹去除了給券商創造佣金之外,啥收穫都沒有。還經常止損來回被打臉。

聽完感覺就好像兩個菜鳥籃球隊在互啄對方。

我突然感嘆小哥徐翔如果在徐叔這裡該多好,不至於會出現兩個戰隊目前的尷尬情景,至少可以整合兩個戰隊到一個新的高度。

看來即使這麼多年過去了,徐叔最得意弟子的名號,還是非徐翔莫屬。


八、戰略:創業板指數“百團大戰”

就在胖哥和毛二八等著我發表觀點想方案的時候,不知道為啥就想到了小哥,靈光一現,從椅子上跳起來。

目前大盤比較低迷,只有創業板盤子小活躍度高。

之前2012年在小哥身邊的時候,小哥就特別強調創業板的大牛市將要來臨。

1、強化的創業板大牛市邏輯

原因主要有兩點:第一,大盤已跌無可跌,估值便宜,未來緩慢向上的可能性很大。

創業板流通市值小,新興行業,比如互聯網傳媒計算機等TMT行業迎來行業政策和併購潮的巨大利好,而這些行業好公司大多集中在創業板,很容易把整個板塊的熱情全部帶動起來。

在我看來,創業板雖然有了一定的漲幅,但是成長空間依然很大。如果青龍戰隊一味死守保險銀行等清一色的上證50大藍籌的話,肯定會錯過創業板大牛市。

這些大白馬應該是未來一年之後再去長期價值投資的。

同樣,朱雀戰隊也只是天天在盤口反覆地來回擺弄短線,缺乏青龍戰隊持倉的有利支撐。

兩個戰隊不找到一個半邏輯相互融合,這無疑是雙輸的格局。

而搞策劃寫作戰方案是我的看家本領,1/2交易進階法則要有用武之地了!

而我手上現在就有近五十篇TMT行業上市公司的優質研報,都是我在小哥徐翔那邊一字一字碼出來,以及從同事之間一點一點收集而來的,這次正好可以派上用場了。(想想職業生涯幹過幾次類似事情,比如去小哥那裡的時候,我就帶走了從深圳老大那裡複印的大量高含金量研報。)

經過小哥徐翔魔鬼訓練後,千錘百煉的研報質量足夠打動挑剔的青龍隊長和隊員們。如果確保同等盈利的條件下,為了更高的額外收益換倉創業板,不是不可能。

而朱雀戰隊這邊,因為有了青龍戰隊的穩定持倉,必然在其價值迴歸的個股上創造更多的短期效應,在很多相關性比較強的股票上大做文章。

即使相關性不強的,我們也可以根據交易法則裡所說的方法論,讓投資者自主意識催化一個半邏輯由X型衍生成Y型。

於是我站起來拍著胖哥和毛同事的肩膀說:“來吧,晚上我就把計劃書寫出來,明天和兩位隊長大幹一場!”


我在徐翔團隊的日子:創業板“百團大戰”

2、戰前動員

第二天,4月17日晨會之前,我來到書房把計劃書交給徐叔查閱。

徐叔看後表示思路很清晰,可以在晨會的時候,拿給隊長和兩個戰隊的成員進行討論。

今天雖然不是週一,但在我的堅持下,戰機不可延誤,方案實施的越早越好。於是晨會破例讓兩個戰隊的成員都參加了。

我拿出了厚厚的一疊49篇TMT上市公司的研報,都是昨晚全部打印出來的。

同時我還將計劃書打印了18份出來:徐叔一份,朱雀戰隊8人,老李加入了青龍戰隊共9人,18人人手一份。

晨會先有徐叔和四個隊長參加,開完五人的小會,助理把兩個戰隊隊員都叫到會議室,徐叔簡短的做了開場白讓我發言。

考慮到我新來,我讓胖哥和毛同事各自先發言5分鐘,講一講戰隊目前存在的問題和設計該方案的初衷。

最後我登場,拿出研報給隊員們傳閱,向所有隊員演講關於大盤位於歷史估值底部區間大牛市起點,以及創業板牛市未結束的論點。

按我的設想:整個作戰計劃應該至少貫穿一整年,到明年3月份結束。如果期間大盤開始有起色,我們也只需要分一部分資金去做大盤權重證券銀行保險地產等等,那麼計劃可以延續到2014年甚至2015年。

接著,我重點突出的討論如何利用創業板TMT行業契機,兩個戰隊進一步配合協同作戰。

講完之後,看見不少隊員們眼睛裡面開始放光,充滿了求勝和賺錢慾望,我頓時心裡面有底了。

徐叔請大家思考討論發表個人觀點,大家普遍都是贊同該方案,研報選股上還可以繼續推敲。

只是細節操作上還需要隊長進一步明確。


我在徐翔團隊的日子:創業板“百團大戰”

3、進攻,向來是最好的防守

最大的擔憂來至於風控問題:要是兩個戰隊全部撲向創業板,一旦出現意外,大盤走弱,創業板大跌,那豈不要把整個公司都置於危險境地了?

這個擔憂其實是沒有道理的,不存在的,只是他們剛剛接觸新計劃,還沒有進行深入思考和既往思維定勢導致的慣性本能罷了。

在我看來,目前大盤的低迷情況,最好的防守就是進攻。

只要交易層面把握得當,我們賣出主板買入創業板的時候,本身就會形成一定的蹺蹺板效應,關鍵在於我們的節奏把握能否將創業板的“熵”值成功的注入足夠能量,使得投資者能夠關注。

同時我們還可以適時把這近五十篇研報輸送給同行和市場投資者。既然這些研報能夠打動我們這些資深人士,相信市場接受程度會非常高。

也就是說,與其費心機去擔憂去測算老天是否會降暴雨發山洪,不如把自己處在一個足夠安全的戰略高地。所謂手中有糧心中不慌嘛。

那麼,我們還可以在建倉的初期,讓白虎戰隊配合一下,開倉一部分5月份股指期貨空單合約對沖上證50的下跌風險。

我們事先已經約好,空單的虧損由我們兩個戰隊承擔,收益歸白虎戰隊。

當我進一步解釋和提出對沖的建議之後,所有隊員對方案的接受程度似乎已經高了很多。

開始投票表決了。

胖哥和毛二八迴避表決,總共16票有效票,唱票結果是:11票贊同,2票反對,3票棄權。方案高票得以通過。

徐叔指示,既然方案通過了,就必須馬上開始實施,刻不容緩。

而且徐叔還把之前白虎戰隊4月份86億人民幣收益中50億拿了出來,分別追加給兩個戰隊做本金。也就是說,兩個戰隊將有各100億人民幣、共計200億資金體量做多創業板。

這是兩個戰隊的戰略方針重大轉變。

作戰的具體計劃,交給兩位隊長來實施,我擔任作戰計劃總參謀;毛同事和胖哥分別作為隊長執行該計劃的專職副手履行職責。

如果方案實施後產生收益,在正常收益分成後,按公司獎勵辦法額外記入小六子(我),胖哥,毛同事的個人業績上。


我在徐翔團隊的日子:創業板“百團大戰”


九、行動:一根大陽線,千軍萬馬來相見

開完晨會後,事不宜遲,立馬行動,當天就開戰。

青龍隊員們在會議室裡拿著研報,就對自己熟悉的公司進行研究。

本身就有的創業板TMT持倉,可以作為優先考慮進行加倉;對流動性好,行業龍頭優先買入。

朱雀戰隊隊員們就把與TMT相關的優質小市值股票優先篩選出來。

整個會議室一派熱火朝天的景象。

兩位隊長溝通好將要移倉和建倉的股票還有協作事項後,各自坐到了三位交易員面前。


我在徐翔團隊的日子:創業板“百團大戰”

1、50億操盤計劃

按目前計劃,我們要在短期內買入兩個戰隊各1/4的倉位,共計市值50億。

青龍隊長先從已有持倉和隊員們都非常熟悉的股票開始移倉。

我和隊長觀點一致,先從保險銀行股開始賣出,加倉到樂視網,億緯鋰能,衛寧健康,掌趣科技,萬達信息,網宿科技,光線傳媒,華誼兄弟,八隻已經持有且確定性高,營業收入增長高,淨利潤增長高的“三高成長股”。

當然三高概念也是相對模糊正確的思維,比如確定性非常高,可營收淨利潤增長率只有30%,當然也叫三高。而低於30%的增長不能算高增長。

億緯鋰能雖然不屬於TMT行業,但是隊長非常熟悉,確定性很高。我們並沒有那麼死板,非TMT就不買。只要是創業板有三高,一樣入選加倉對象。

當然,事後看還是會有錯誤入選的股票,比如光線傳媒2013年業績就表現很一般。

絕大多數時候,錯誤是無法避免的,能做的只是在犯錯的時候儘量減少損失,而不是一旦錯了就翻不了身墜入懸崖。

最起碼也要系一條繩子保住性命吧?


我在徐翔團隊的日子:創業板“百團大戰”

2、分兵出擊

在會議室裡,我做了兩個白板,一個白板上製作了表格,每個隊員名字框都擺在了白板上面,另一個白板貼滿了創業板代碼貼條,貼條上用紅綠區別兩個戰隊。

紅貼條表示容易短線交易,吸引人氣的個股供朱雀戰隊挑選;綠貼條表示價投三高,是長線持有個股,供青龍戰隊挑選。

我規定每個隊員手上持股最多不能超過5個,正好85只股票,我們入選股票池子的創業板傳媒互聯網計算機設備80家上市公司,醫療通信13家,池子的股票完全可以覆蓋到。

選好股票就將代碼貼在名字框內,給交易員下指令買入標的最好不要重疊。

這樣既方便隊員集中精力盯盤手上個股避免重複勞動,又可以調動大家積極性方便統計個人業績表現。

規定一出,大家立即展現出頭腦風暴的狀態,趕緊挑股找山頭搶戰場,手腳並用挑選自己適合的股票霸佔。

60分鐘時間,都是訓練有素實戰經驗豐富的隊友,選最多6個股票應該並不難,每個代碼貼條只有一個,我主張先貼先得,隊友們肯定會選自己最熟悉的先貼上,然後再找研報去翻看。

1個小時後,條碼已經貼滿了白板。

兩個助理統計下來交給兩個隊長。兩位隊長總體負責各隊員們所圈定的股票,如果有需要相互合作的股票,隊員相互可以多商量。

還有顏色不對的也可以提出來,總之個股上做到相互合作相互分工。

截止到9點30分,青龍隊長從隊員挑選的創業板成長股中選出20只買進,開始指揮左手邊交易員賣出保險銀行等藍籌股,右手邊交易員逐步加倉到這20只股票當中。

中間的交易員作為三個交易員的核心,同步左右兩邊交易過程。

因為當天跑出來的資金比較多,大盤從2195開始緩慢跌到了2178,而創業板這一邊,我們從開盤一路買入,到了收盤共加倉10億資金,20只個股全部大漲,抬高了指數,創業板漲幅達到了2.5%。

3、舉牌創業板指

下午,就出現了同行不願意追創業板,反過來加倉上證50的現象。

這正中我們下懷,給我們大藍籌跑出資金帶來了對手盤和流動性。

而朱雀戰隊這邊就更好做了,只要是小盤股沒什麼交易量,經營正常的TMT公司,各位隊員就只管按自己最熟悉的股票給交易員下指令吧。

做光線傳媒的隊員當天就拉出8.56%的漲幅。

而其實老師的東方財富,作為老東家必炒公司,朱雀隊長聽了我的建議,當天就買入六千多萬,拉出一根大陽線,大漲8.24%。

只是買入同花順買得很少。事後看當時少量買入同花順也是對的:在沒有資金運作和公司沒有明顯變化的情況下,買龍頭遠比小弟要強勁。

朱雀有的隊員比較含蓄一點,慢熱型的,喜歡潛伏,買入省廣股份、易華錄各兩千多萬,推入資金共五千萬,也拉漲了5.48%。

而胖哥呢,他只挑了三隻:華策影視、三五互聯和中青寶,挑多了他搞不定。買中青寶當天也只漲3.9%。

這在朱雀隊友動不動就拉5個點8個點的漲幅面前,根本不夠看。

我問他為啥這麼小心謹慎呢?

他從椅子上跳起做了一個挺髖動作,“急什麼!老子要就不硬,硬起來鋼板頂穿!”

好吧,看他這架勢,趕忙安撫他趕快坐下,閃到腰了還連累我給揉背伺候起居,懶得給自己添麻煩費力氣。

到了收盤,朱雀戰隊買入近10億。

整個創業板當天只有87.7億成交額,我們就買進了近20億,成為創業板名副其實的做多大資金。

當天收盤後,我們盤點了交易情況,整體進展非常順利。


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十、精兵與強將:十步殺一人“短線之王”小黑

值得稍微提一下朱雀裡的一個隊友,小黑。

小黑是南方沿海人,年紀只比我大個4-5歲,和胖哥一樣肥頭肥腦,卻矮不咚咚,身高1米7估計都沒有。

因為皮膚曬得比較黑,臉色皺紋很多黑得跟包公一樣,很顯老。大夥私底下說小黑上廁所從來都躲著別人,直到有隊員無意中發現他在黑暗角落裡面小便……,從那以後,大家都叫他小黑。

但是濃縮都是精華,他在易華錄的交易我比較欣賞。

我在徐翔團隊的日子:創業板“百團大戰”

1、十步殺一人

從4月17日連續買入三天,耗資近四千萬,第二天第三天基本上與創業板漲幅同步,到了第四天趁著創業板大漲2.67%,下午直接買到漲停。

這個漲停,這個不但打出了新高,成交額也被帶動,放大近4倍到9584萬,然後小黑反手在漲停板上出貨380萬,全天買進三千萬。

這筆交易的牛叉之後,是吸引到了相當多的資金關注。

第二天,創業板下跌2.43%,早盤稍微拉起後,跟風盤全部衝出,小黑就跟隨創業板指數砸下來2500萬,把跟風盤全部套牢在高點。股價全天下跌3.46%,成交額同樣維持在了9206萬。

第三天,創業板大漲3.3%,他買進多少就賣出來多少,雙向掛單,真正有效買盤並不多。股價只漲了3.71%,成交額同樣有9181萬。

第四天,創業板繼續高走,下午跳水跌2.14%,那些短線趁機低位補倉的童鞋,怎麼都沒想到小黑會一路賣出砸到跌停出貨,成交額同樣維持9439萬。

第五天,小黑上午砸低開,全部完成出貨。當天創業板跌幅1.58%,全天割肉盤大筆湧出來,隨後他又慢慢順勢將帶血籌碼吸入囊中。

8個交易日之後,對手盤全部繳械投降,成交額也回落到4-5000萬水平。

接著小黑每天一點點買入,讓股價慢慢漲起來。然後又有不甘示弱的對手盤出現。盤口就在小黑的輕鬆擺佈之下,如此循環往復,收割了一波又一波對手盤。

小黑就是這樣玩易華錄,玩了2013年一整年。

從交割單可以看出,他介入到出貨完畢的8個交易日,易華錄的股價上躥下跳實際漲幅不到1%。可小黑這8個交易日用了7560萬資金,每天在盤面上來回做T總共賺了1109萬,收益率14.6%。

從小黑從介入易華錄4月22日拉起漲停,到23日最高價14.05,到12月6日最低價13.04。中間5月15日還有一個10送10。前復權看,易華錄股價上下波動實際沒有漲幅。

相比漲停最高價和最低價,甚至還有過下跌7.2%,而小黑在易華錄上最高動用兩億資金,2013年收益率居然超過了170%。

易華錄上名副其實的“短線交易之王”就這麼誕生了。

他的交易能力放在哪個實操大賽都是頂尖水平。

難能可貴的是,小黑他保持邊界,不大肆作盤也不大筆掛單迷惑盤面,既沒有越過股價操縱的邊界,也沒有和公司高管們內幕交易,只通過短線交易把易華錄的股價玩弄於股掌之間,想抓他辮子都抓不了。

至此之後,交易員在小黑的指揮下,誰來易華錄上做短線對手盤,都是給他送錢來的。

易華錄他一直交易到2015年6月才完全退出。

小黑當時同步交易的股票一共5只,動用資金最高6個億,是朱雀戰隊動用資金最少的隊員。


我在徐翔團隊的日子:創業板“百團大戰”


十一、望氣:黑雲壓城城欲摧

有細心鑽研的讀者看到這裡,可能會有疑問:

之前有很多案例都是慢慢潛伏或者看多做空,為何這一次採取直接大筆買入長驅直入的作戰策略呢?

關鍵在於時機!

1、兵貴神速

看多做空,明顯是在下跌途中,跌得越狠也是為了獲得越多的上漲空間。

潛伏是在股價明顯低估且低迷的情況下,沒有必要一次大筆買進,即使大筆買進因為籌碼都被套牢狀態也買不了多少,潛伏無疑才是最好選擇。

現在創業板的情況是從最低點到最高點已經有了50%的漲幅,從最高點當天到我們買入之前回落了28個交易日,成交額更是從1月15日的258億回落到最低4月15日的61億。

3個月時間成交額回落了77%,這種量能的萎縮的很驚人的。

一旦繼續下跌,沒有能量的注入,勢能回落,“熵”值越來越低,此時如果再注入能量就變得不合時宜,所需要的熱能也會成倍增加。

而4月16日的時候,創業板成交額66億,稍微有所上漲。如果此時不爭分奪秒搶佔先機,一旦被同行嗅到了戰機,我們將更加被動。

也就是說,當時的情況是兵貴神速,越快安全係數越高,對團隊的整體投資水平也要求更高。

4月18日,週四,創業板和上證指數同步低開。有同行開始反向操作,做多主板拉指數賣出創業板,其邏輯DNA之前已經提到過。

10點左右,上證指數直線拉昇。也多虧了他們給了我們對手盤,我們和前一天的交易策略一樣,一方面賣出主板,另一方面買入創業板。

按計劃今天兩個戰隊共計買入近20億元,創業板收盤漲幅0.69%,成交額繼續放大到99億。

兩個交易日我們買入了40個億,佔總倉位的20%,明日計劃再買10個億,1/2交易進階法則第一步驟就完成了。


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2、拋單烏雲

4月19日,週五,同行們一路買進大藍籌,使得上證指數大漲2.14%,成交金額由618億放大到了983億。

這一天也是檢驗第一步驟是否完成目標的日子。

我們買進創業板50ETF,同樣漲幅2.14%,成交額130億元,比昨天的99億成交額同步放大了30%。第一步驟下,我們50億資金按計劃全部買進。

創業板兩路資金建倉也非常順利。雖然上證指數放大得更多,但是明顯目前的市場資金供給不可持續。

只要我們在下週的五個交易日裡,放大交易額,打壓主板拉昇創業板,再上下來回震盪以出現勢能轉移,使得高“熵”狀態進一步轉移到創業板。

然後利用市場投資者意識,去驗證創業板一個半邏輯的衍生能力是處於強化還是削弱狀態:如果進一步強化衍生成為Y型狀態,則有機會繼續加倉到100億;而出現了削弱的話,第一步驟到此結束,我們需要逐步清倉退出創業板。

也就是說,下一週是絕佳時機,是創業板和上證50的勢能大戰,是正面戰場上,敵我大規模作戰的關鍵性戰役。

這個週末,徐翔現身香港來了公司。交易思維劇組好像沒有邀請他過來客串啊?

可人家是有正事過來的,他特地與師傅徐叔見面交流了一下午。

具體交流了什麼我不得而知。只是猜測,小哥的到來也許和我們做多創業板有重大聯繫。

如果要出鏡他們的交流過程,恐怕又要給徐叔加戲了。

想想晶晶青青幽怨的眼神,看來目前還不是時候。

4月22日,週一,這一天是關鍵中的關鍵。

我們利用手上還持有大約50億市值藍籌股,在所能觸及的範圍內,不惜一切代價,寸土不讓進行防守戰。整個盤面瞬間就展示出一副鋼鐵長城的氣勢。

除了對上證指數,我們對深成指盟軍也進行了打壓。當天大藍籌不但賣單掛得相當嚇人,而且只要有買單吃進賣一賣二單元,立即會被我們不計成本的報復性打壓。

甚至對沒有持倉的藍籌,我們都融券全出掛在你能看到前賣五位置。

我們的傾巢出動,讓同行們感到了巨大的拋單烏雲。

但是在上證50上,我們仍然可以看到有同行對手盤,在勇敢的大筆買進。

此時就是狹路相逢勇者勝了,你需要籌碼,我給你籌碼;我需要現金,你給我現金。直到收盤的最後一分鐘,有的個股賣光了繼續融券賣出,我們都沒有任何退讓。

最後上證指數收出小十字星微跌0.1%,成交額822億。深成指則相對脆弱很多,買盤壓力很小,有不少同行跟風賣出,最終收跌0.59%,成交額898億元。

成交量保持得相當穩定,在主板戰場上,我們關鍵周的第一天防守戰,已經取得了成效。

我在徐翔團隊的日子:創業板“百團大戰”


十二、輔助:信息戰和心理戰

回到創業板上來就輕鬆了很多,因為做空防守主板上證50兌現了一部分籌碼和融券,目前我們有足夠現金撬動整個創業板塊。

當天青龍隊買了20億的創業板市值的前50個股。

朱雀隊動用了10個億,買入了TMT行業炒作股票。

當天創業板大漲2.67%,成交額143億,較上一個交易日130億繼續放大了10% ,當天市場勢能已經成功發生了轉移。

週一的防守反擊戰取得了預期戰果。

從週二開始,就要實驗創業板邏輯DNA的衍生能力了。

昨天是防守上證50進攻創業板,今天早上一開盤,我們同步大筆拋售創業板和上證50指數個股。

我作為總參謀要求兩個指數的成交量和跌幅要儘量保持一致,6個交易員充分領會了我的意圖,盤面配合相當默契。

對手盤大概是昨天見識了我們的實力,今天紛紛倒戈,和我們保持方向一致。盤面上基本不再有主動對抗的大資金冒出來。

當天收盤,按我們的設計思路,創業板跌2.43%,成交額145億,相比昨天143億隻多了兩億;而上證指數跌2.57% ,成交額還是822億,連一億都沒有多。

我們交易員的交易水平真是讓人拍案叫絕!

當天我們拋出昨天買入的創業板近30億資金,上證50進一步拋出15億市值的籌碼,現在手上剩餘的上證50籌碼不到20億。

如果此時有大筆資金買入上證50,我們的計劃將可能出現重大變故。在上證50上面接下來三個交易日我們只能唱空城計了。

不過這兩天盤面也把對手盤教訓得相當痛苦,想必還沒有那麼快恢復過來,拍馬上陣興兵宣戰吧?

下午收盤後,我們讓研究團隊連發了十幾篇看多創業板強於上證指數的深度文章到各個論壇、朋友圈和微信公眾號。

感謝現在網絡的迅捷程度,可以讓信息幾分鐘傳遍全球。

各種洗腦潛移默化的意識傳導,給我們唱空城計提供了一個良好的市場輿論環境。

1、空城計

週三我們按計劃反手做多創業板。而且要比昨天漲得更多一點,從而在投資者意識中產生創業板買盤更強、創業板大有潛力的印象,激發市場的關注度和交易勢能轉移。

所以今天我們只做上午兩個小時,下午不交易,只觀察市場反應。

創業板從開盤兩個戰隊一直買進,到中午收盤漲幅2.73%,報收918點,只比昨天開盤916點漲了兩個基點,買入金額27億。

下午開始,我們一直盯著盤面。創業板並沒有出現拋盤導致回落,反而出現了小幅度的買盤,一直持續到收盤,當天漲3.3%,成交額155億,較昨天多了10億,收盤於923點,相比昨天開盤916高了7個基點。

相比之下上證指數就弱多了。上證指數全天漲幅1.55%,成交額789億,收於2218點,距離昨天開盤2242點還差了24個基點。

一天下來,我的結論是:今天對整個市場盤面的投資者意識洗腦教育完成得相對還不錯,勉強打個B吧。

市場的最小阻力方向已經向創業板形成共同趨勢。

週四週五是兩個決定性的“收尾交易日”,我們要完成對盤面彈性的測試,和投資者潛意識的水泥加固過程。


我在徐翔團隊的日子:創業板“百團大戰”

2、心理戰

週四。

開盤後的15分鐘內,我們沒有對盤面有任何交易。

盤面居然平靜得很,沒有任何波瀾。

9點45,我們開始拋售創業板股票,20分鐘後下跌近1%。在這過程中沒有多少跟風拋盤。

於是按計劃開始買進,到下午1點半,漲幅1.5%。

此時,今天的好戲才正式上演:我們要給創業板導演了一出跳水動作!

兩位隊長指示所有交易員大單拋售,砸出19億市值股票,直到收盤,創業板指跌了2.14%,振幅3.64%。

當天有不少跟風拋盤被砸了出來,成交額放出195億,比上一個交易日多了整整40億,增幅25%。

上證指數明顯振幅小很多,我們本來手上籌碼不多,計劃兩天全部拋出,今天只拋售了9個億而已。

最後上證指數收於2199點跌0.86%,成交額844億,比昨日也多了56億,成交額增幅明顯小於創業板。

為什麼選擇砸盤測試彈性呢?

因為下跌是不需要注入能量的。

就好像蘋果墜地,自由落體一樣。

如果下跌反而能量提高,說明市場的勢能注入到了創業板產生更大的“熵”增效應。

而且不但創業板反應良好,連主板都受到了牽連,說明連上證50的對手盤意識都被我們牽著鼻子走了。

到了週五,基本上已經是大勢所趨,也是檢驗這一週的戰果了。

我們在創業板上的拋盤很小,創業板還是有很多驚魂未定的同行慢慢在盤面跑路,於是我們就一概都悄悄的接回來。

創業板指全天跌幅1.58%,成交額萎縮到了127億。

我們這一天總共接了12億股票。

在上證指數戰場上,也出現了慣性下跌,我們只是順勢在尾盤砸出最後持有的全部藍籌股。上證指數當天報收於2177點,成交額652億,跌幅0.97%。

兩大指數在我們沒有什麼操作的情況下都集體出現了慣性下跌,成交額大幅縮水。

我和兩位隊長相互慶祝,我們持有65億市值的創業板,倉位3/8。

創業板一個半邏輯的Y型狀態已經完全成型。

接下來就是從第二步驟向第三步驟跨進了。

3、被點燃的“熵”

五一長假期間,公司將我手上的那五十篇高質量研報通過各種途徑傳遞到了大多數同行手上,整個市場投資者意識對創業板TMT公司的關注“熵”值達到了一個新的階段。

整個五月份,從5月2日開始的22個交易日,我們一路買進創業板,最高時買入180億創業板股票,倉位一路上升到了75%。

創業板也由最低點883點一路被推高到1091點,漲幅20.65%;成交額也從5月2日的最低105億,抬高到5月21日的287億。

創業板一個半邏輯新變異體在當天正式形成:新變異體“熵”值已經將投資者意識帶離了地面,升入了半空中。

於是,我們在5月21日當天選擇了反向操作,賣出50億資金。

為啥選擇反向賣出?

我將在第六集1/2交易法則高級篇中給出答案。請下載市值風雲APP,等待我的文章的第一時間推送。

當然,高水平的投資者,估計不需要我給答案了,已經心中有數了。

5月份市場大部分投資者,我相信他第一想到的就是買創業板股票,不漲的也會漲,漲了還能漲。

甚至同行們已經開始在各種場合高呼:買股票就買創業板TMT,創業板名字帶科技帶信息的都是好股票。

四月到五月份,我們兩隊隊員們手上81只個股,跑出了近30只大牛股出來。

而上證指數雖然也有勢能溢出效應,但漲幅就比較可憐了,從5月2日最低點2161漲到5月29日最高點2334,收於2299.漲幅5.57%。

成交額同步從5月2日的598億,放大到5月21日的1288億。

賺錢效應差了十萬八千里。

我在徐翔團隊的日子:創業板“百團大戰”


十三、將在外:“賽馬效應”

據現在不完全回憶,當時我印象深刻的牛股有:三五互聯,掌趣科技,天喻信息,中青寶,華誼兄弟,銀之傑,上海鋼聯,光線傳媒,億緯鋰能,樂視網,拓爾思,衛寧健康,天源迪科,捷成股份,數碼科技,華誼嘉信,理邦儀器……,等等。

每一隻股票對應的隊員,我都可以單獨拿來出鏡一集了。

其實這些股票大漲很多都跟公司本身有著巨大的關係,你很難說清楚是公司主導了股票走勢,隊員們只是市場參與者而已;還是隊員們買進股票得到了公司的配合。

其實兩者都有,相互注入能量反身性爆發出更大的化學反應,使得 “熵”成倍增加。

尤其是胖哥手上交易的三五互聯,中青寶,華策影視,全部成功上榜。這就是所謂的近水樓臺先得月,誰叫他天天和我呆一起對我照顧有家呢?

寄人籬下只能應他的強烈要求,威逼利誘不首發出場,不帶我去博愛會玩了。

為了晶晶和青青的順利出場,我只能給他所有隊員第一個排片。

下一集給胖哥一個單獨片場,同時回憶他在08年初冰災與大金主相遇的傳奇故事。

其實我在策劃的時候,也不知道哪一個股票最後會成為牛股。

說白了只是一個跑馬效應而已,我們手上的股票就像一個個小姐姐,而我們這些領班只是把他們包裝好,展示到市場各位投資者面前。

區別只在於,我們這些領班經驗相當豐富,拿捏投資者的心思相當有一套。只要你想看到的,我們都會呈現出來。

81位高顏值美女,總有一兩款你喜歡的類型。哪些股票最適合投資者,自然而然市場會給出最容易的選擇。

你所看到的,都是我在大概率模糊把握下給你看到的;而我給你看到的,正是你所希望看到的。

這就是勢能傳導高“熵”狀態到投資者意識當中,再反身性作用於股票上形成新變異體。

蓋世英雄出世,大家激情仰望,各種意識流附體在新變異體上使得越來越強大,最終閃耀市場的最靚的仔。


我在徐翔團隊的日子:創業板“百團大戰”


十四、死士:百團大戰

這場創業板大作戰,除了防守戰和兩天的空城計比較有危險之外,我們遇到的阻力幾乎並不多。

這並不是我有通天之力,想刻意安排的,只是對手盤的邏輯DNA從本質上就有重大缺陷。

上證估值便宜是不假,可再便宜的估值也需要流動性去支撐。

增“熵”需要注入能量,可是減 “熵”是啥都不需要去做的。

何況勢能傳導必須要消耗能量,不可能完全轉化。就對手盤的那幾塊石頭,扔到池塘裡面,響不了兩聲就沉底了。

而創業板池子小,成長股多,一旦孕育Y型狀態,容易對上證藍籌產生虹吸效應,勢能反而向創業板傳導 “熵”值。

到那時候,對手盤同行們就準備對著小便池子痛哭流涕去吧。

1、刀口舔血的死士,與職業經理人

當然,能成為對手盤的,也就那麼些同行,百億級別的公募私募也就那二十幾家,腳指頭加手指頭就能數得過來了,調倉全部都放在眼皮下,一目瞭然。

我們的隊伍是整體高手如雲,而且訓練有素,對抗一群躺在管理費上裝死的烏合之眾,有什麼難度嗎?

何況他們在明,我們在暗,優勢太明顯了。

而且,即使論單兵作戰能力,他們也根本不是一個重量級的選手。光是交易員就可以讓一眾基金們的下單員們俯首稱臣頂禮膜拜了,何況我們有整體的作戰思路和協同配合能力?

從戰略上想怎麼吊打就怎麼吊打,戰術上想怎麼玩弄就怎麼玩弄。

天時地利與人和都在我們這邊,想輸都很難的。

等到創業板衍生成新變異體的時候,那些大型基金們開始賣弄風騷大作廣告發行各種創業板相關基金,而各路“投資顧問”們大多數眼裡只有銷售提成,通過各種渠道向你推薦基金。

等你買菜回家一不小心撞上了他們,經不起誘惑又把去年年底獎金翻出來買了幾隻的時候,他們不但收你的管理費,還收你的智商稅,最後說不定還能掏空了你的錢袋子。

類似場景故事不停的在上演,區別只在男女主角是不是正在看文章的你罷了。

當然也不都是這樣,否則這個行業早就完蛋了。我說的只是一些普遍現象,很大一部分股民聽信了所謂的分析買入行業指數基金,還有不少追高買的,基本上都買在山頂上,基金們成功向市場輸送了韭菜。

畢竟長期表現優秀的基金還是少得可憐。

我在徐翔團隊的日子:創業板“百團大戰”

2、“你給錢了嗎,還想捱打?”

至於那些在網上論壇裡,只要是股民看得到的地方,就會有什麼所謂的這個剋星那個狙擊出來,不是K線這個就是K線那個。

你真要打開他們的賬戶看,怕是連七位數都沒有,就敢天天叫囂著有人天天盯著他兜裡的幾塊小錢。

恐怕口袋裡面那幾塊已經包漿了幾層的銅板,比孔乙己褂子裡藏著來得更辛苦吧?

就好像他在海上划著一個破木筏子,對著旁邊轟鳴而過的航空母艦戰鬥群大聲狂吠:“來!搶劫!怕了嗎?我要和你們單挑!”

不是我懶得跟你計較,實在是武器太貴了。難道魚雷和火箭炮不要錢的嘛?


我在徐翔團隊的日子:創業板“百團大戰”

只能裝作視而不見聽而不聞從你身邊駛過。

然後你就聽到他大聲笑道:“哈哈哈!什麼垃圾船,都是擺設,屁都打不出一個。”

呵呵,等他什麼時候有五個億十個億進場和我們玩再說吧。我們會看他的體量來決定武器級別的,大炮轟嘴炮這種事,我們真的捨不得。

當一群群對手盤集結成大軍了,那才是我們全力以赴一較高下的戰場。


我在徐翔團隊的日子:創業板“百團大戰”

2013創業板走牛一個半邏輯的衍生成功,是整個團隊的集體勝利。

事實上,任何堅不可摧的團體不是從外部攻破,而是從內部開始潰敗出問題的。我們這個團體也是如此,也經歷了不少波瀾起伏,最後出現了重大危機,能不能度過?

那都是後續幾集的後續故事了。

導演應讀者要求說句片場題外話:第五集的創業板大作戰,對當前2020年創業板行情也有一定的指導意義,創業板從2019年最低點1184到最高2293漲幅近一倍。目前在1900點附近,4月份整體應該會比上證指數強很多。

可能2020年二季度行情創業板有跑出一些個股的概率高一些,6月份以後下半年可能好戲會更多一點。

創業板未來一兩年還有大牛市來臨。

我在徐翔團隊的日子:創業板“百團大戰”

聲明:以上內容純屬虛構,如有雷同,實屬巧合。


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