提示：文中涉及幾個法律概念與人事管理的一些細節，如果你對相關內容不太熟悉，建議順著線索補補課。期待高校管理者進行討論。
山西某師範學院一名女博士，因為離職問題被學校告上法庭。學校依據當初雙方簽訂的協議，主張女博士給予51萬補償費，而後者只願交84612元。
對此，網友吵開了，並且觀點對立。一方認為，女博士違反契約精神，既然雙方有協議，那就應該按照協議辦事，不能拍屁股走人。一方認為，高校用合同卡人，留不住真正的人才，並因此感嘆高校教師“進門容易出門難”，這個問題值得高度關注。
單方面看，兩種觀點都有道理，但是離開具體事實，就屬於空泛議論。拿協議來說，有一個合法不合法的問題，也就是有效與無效的問題。有效，那麼女博士理應給錢。無效，那麼學校主張就得不到法院支持。事情發展到這一步，已經是一個純粹的法律問題，與以什麼方式留人沒有太多的聯繫。
在這其中，絕大多數人可能沒有注意“補償費”三個字，更不可能理解其背後的法律意義，可能是不假思索地理解為賠償費，這是完全不同的兩個概念。從勞動合同法看，補償費合法，而賠償費不合法。
至於“高校用合同卡人，留不住真正的人才”完全是預設立場，並不公允。從有限的信息看，並不能說學校在用合同卡人，而是女博士未到服務年限走人，學校不僅沒有卡人，而且同意女博士走人，只是要求按照最初雙方的協議辦事，根本不存在卡人的問題。
感嘆高校教師“進門容易出門難”，在本號看來，屬於對高校招聘一無所知的亂帖標籤。從實際情況看，恰恰相反，高校教師反倒是“
出門容易進門難”。你看此位博士，本來訂了服務協議，本人要走，學校還是放人，知道強扭的瓜不甜。在人才大流動的今天，不讓走是不可能的，高校管理者並不傻。勞動合同法給了勞動者說走就走的權力，但這種權力也是有法律限制的，否則也得承擔不利後果。現在的博士要想進高校，並不是一些外行者想象中的那麼容易，博士已不象過去那麼值錢，高校也不是想進就能進的，博士踢破高校門檻的事並不少見。對於有實力的高校，對求職的博士很是挑三撿四，要看崗位，要看專業，要看本事，要看匹配度，那是相當困難的。
對於那些實力不強的高校，除了看專業對口之外，最為關注的是能不能穩定工作，擔心上當受騙。現實當中，一些人把好處撈到了手拍屁股走人的事情經常發生，高校也逐漸變得聰明起來，那就是按照勞動合同法規定，簽訂一個服務協議，規定至少幹多少年，否則就得給學校補償。因為學校是有計劃安排工作的，中途走人，自然給學校造成損失。山西某師範學院打官司，就是在這種情況下出現的。
這件事暴露出西部高校在發展過程中遇到的現實問題。為了提高辦學水平，需要提高師資隊伍學歷層次和學術水平。辦法只有兩個，一是在職培訓，選送教師脫產攻讀研究生，不僅工資福利一點不少，而且還得給報銷學費，畢業之後又是提高待遇，又是給各種條件，代價不低。一是從外引進，這種方式選擇性大，而且見效快，同樣需要花很大的價錢，又是職稱上傾斜，又是工資福利優先，還有配套條件。
局外人往往只知拿感情留人、事業留人說事，高校比局外人更加知道這一點。但是，這樣的事情當中涉及的公平問題，局外人是看不到的。須知，同是學校教師，學校花了大價錢培養了幾個人或是引進了幾個人，如果他們穩定工作，為學校建設做出了比別人更多的貢獻，其他多數教師無話可說。
如果相反，被培養者或被引進者，好處剛剛到手，貢獻也沒有，就拍屁股走人了，管理者就架不住其他教師的質問。這會直接影響多數教師的積極性，這才是感情留人和事業留人的關鍵。感情不能給了某幾個人，事業也不是靠某幾個人，還得靠大家。一些貼標籤者，是看不到這些的。更何況，感情是雙方的，沒有一廂情願的事情。現實當中，有的人知恩圖報，有的人則永遠喂不飽。
正是因為感情並不能解決一切問題，所以依靠法律管理就成為一個重要方面。社會發展到今天，已經進入法治社會，一切都得依法辦事。在培養人才和引進人才時，事先訂立一個協議，約定雙方的權力與義務，這是法法社會理所當然的事情，不應該被質疑。
人才流動已經國際化，市場配置人才也是常態。但是，無論物資流動還是人才流動，都必須納入法制軌道，而不應該是沒有秩序的胡流亂動，無論是用人單位和人才自身都得誠信守法，依約辦事。
長期以來，“外國有個加拿大，中國有個大家拿”的影響還是很深的。一遇到個人與單位的糾紛，有的不問青紅皂白就選邊站，在今天已經不合時宜。你看一些新聞標題明顯如此：“博士離職遭天價索賠”，“高校留人如何走心”，是非曲直還不清楚呢，“結論”就出來了。
炒作此事，有的人可以理解為幫助博士一把，其實有可能幫倒忙，對於博士們也不見得是好事。高校在招聘人才當中到底遭遇到了哪些具體問題，換句話說了多少虧，高校比誰都清楚。如何應對這樣的事情，高校也在不斷總結經驗，細化應對之策。最大可能是，招聘人才更加小心，協議規定更加詳盡。
過去，許多高校送人進修、引進人才，多數沒有書面協議，吃虧不少的虧，打了不少的官司，所以現在依法訂立書面已經是常規操作。學校管理者畢竟要面對全體教師，要保護校內公正公平，不能因為這樣的事情屢屢影響教師情緒。對吧。
迴歸正題。山西某師範學院這名女博士離職，到底是否應該給學校51萬補償費（注意不是賠償費，如果不明白的話，請查閱相關資料），這取決於兩個條件。
第一個條件，雙方簽訂的協議是否合乎法律規定。協議必須內容合法、程序也合法，缺一不可，否則就是不合法。不合法就沒有效力。沒有效力，也就意味著，無論協議中規定了什麼，都等於無效，此位博士就不用補償。否則，博士就得依照協議給學校補償。
第二個條件，學校計算的補償費是否準確。也就是說，是否與協議內容一致，是否合理，是否準確，是否屬實，這就太複雜了。從經驗判斷，有種計算應該是從最大損失角度計算的，一般存在“虛的”成分。如果協議有效，那麼雙方就會在金額上斤斤計較，最終賠償費用可能少於51萬。
最後，本號要勸告“人才”們，在這個社會，誠信是特別重要的。如果服務期沒有到就跳槽，而且還引發了官司，引進單位也可能有所想法，他們會由此遞推，你到了之後，是否象在前一個單位一樣再跳槽。這對於跳槽者來說並非好事。
市場有規則，聘用有法律，社會講誠信，無論是何種人才對此都是應該有所警覺的，你說對嗎？
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