包國柱，拉薩項目安全部部長，2014年6月畢業於內蒙古建築職業技術學院道路橋樑工程技術專業，當月到中交一公局海威公司參加工作，先後參與了中交一公局海威公司沈丹客專項目、蒙華鐵路項目、沿印松十標項目及拉薩項目的建設。這一路上，他的付出，他的成長，讓所有人都知道，有這樣一個人，他的眼中，滿是“安全”。
“現場到底是怎麼回事？公司多次強調文明施工，我
們一定要加強管理，將文明施工和安全管理相結合。”安全辦公室又傳來了內部會議的聲音，出於好奇，我扒在窗口聽了好一會兒，部門文化及部門工作如何開展，想必值得所有部門學習。
“走，上工地巡查一圈，看有沒有什麼安全隱患。”說著，柱哥就帶著安全員，消失在路的盡頭。來到工地，針對各項問題，拍照、教育工人、提醒現場技術員，不斷的給協作隊伍負責人強調、開會，小之以情，動之以理，全面進行安全教育，帶領工人體驗vr各項安全事故，就是為了讓工人知道，安全的重要性，防患於未然，是最重要的事情，不能等事情發生之後，後悔也來不及了。
“我的天哪，反光錐這樣子晚上車輛可以看見嗎？”說著，只見柱哥已經跳下了車，開始一個一個重新擺放反光錐，由於拉薩持續雨季，道路總是泥濘了又幹，反光錐也早已經沒有了當日的“光鮮”，滿身泥濘，“這樣根本不行！必須徹底清理。”柱哥隨即拿起了電話，安排著下一步關於反光錐的工作。
“安全帽呢？”聽，柱哥又在詢問了，“外部領導就可以不帶安全帽嗎？”“他們沒有戴安全帽的習慣。”“只要進入施工場所，就必須佩戴安全帽。”說著，就自己邁著輕盈的步伐，將安全帽遞給了外部領導人員，並告訴他們，進入施工場地必須佩戴安全帽的原因等。很多時候，就是這樣的一些小的舉動，感染著身邊的每一個人，人人注重安全的意識也在周邊散播開來。
“嗯？安全部今天又沒有人？”
“他們去工地了。”
“好幾天都沒有看見他們辦公室有人了。”
是的，今天，安全部沒人；明天，安全部沒有人；後天，安全部沒有人。柱哥每日都帶著安全部的部員們，上工地巡查，柱哥說：“必須每天上工地，就算現場施工人員再討厭我們，依舊要幹。”柱哥協助領導認真落實安全生產責任制，加強有關安全生產法律法規及安全知識的宣傳及傳達，紮實作好安全培訓工作。在工作中，他愛崗敬業，嚴謹安全意識和職業道德，對安全意識淡薄、僥倖心理大的人員通過展板、漫畫、觀看安全事故案例警示片等方式進行教育培訓，不斷提高其安全生產防範意識。在日常安全檢查工作中，他定期或不定期對全線施工範圍進行全面的安全檢查，及時發現存在的安全隱患，與現場管理人員及領導共同商討隱患整改預防措施，及時進行消除。對於重點監控部位及特殊作業場所每日進行監控，發現比較嚴重的問題，首先立即責令停止作業，督促相關負責人落實整改；對經常不配合安全工作的協作隊伍或個人根據項目安全生產獎罰規定進行處罰。
除了現場安全管控工作，不得不提的是柱哥帶領部員們做的內業，跟隨公司內業標準化要求，安全部的內業絕對是拿出來給其他部門學習的榜樣，他嚴格按照公司安全內外業標準化要求先後編制了項目安全管理制度、安全操作規程及應急救援預案等，並根據項目實際與工程部人員一同對隧道、橋樑、路基工程開展危險源辨識工作，並制定出項目重大危險源清單，同時在進行安全教育培訓活動時以書面形式如實向施工人員告知。
每日夜裡，安全部的燈總是亮著，他們在幹什麼？是的，他們在不斷的提升自己的能力，看書、做資料、學習、討論，在柱哥的帶領下，每一個人都明白了學習的重要性，他們共同進步著。
很多時候，安全員比技術員肩上的任務更重，心理壓力也更大，他們總是在現場不斷的關切著，因為他們必須負責到底，如果發生一件安全事故，那麼最終會害得幾個家庭傷痛欲絕，所以，他們必須把壓力轉化成動力，必須做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，本著“不要臉”的氣質，做好一切安全工作。
除此之外，柱哥還是項目的文體委員，編劇廉政微電影《救贖》，組織籃球比賽，積極參加公司及項目舉辦的各項娛樂活動等，多次拿下名次，為項目爭得榮譽。
如此一個滿眼是“安全”，且積極向上的人，你，愛了嗎？
