为何诺基亚、摩托罗拉等通信巨头轰然倒下？百年老店柯达怎么也骤然消失在人们的视野中？移动互联网是如何兴起的，是谁开启了这一切？由中信出版集团出版的《方舟：数字经济创新史》试图为读者解答这些疑惑，该书作者赵小兵从投资人视角切入，探寻全球数字经济创新源头，梳理出一部时间跨度长达数十年的“数字经济创新史”。
对于这本书的创作初衷，赵小兵说，他是早期中国数字时代创业的参与者之一，见证了过去几十年，我国学习数字经济领域方面的创新经验。自西方工业革命以来，中国第一次在技术创新领域与世界保持同步，正是这种新气象激励他动笔撰写这本书。
书中，赵小兵将承载创新的平台喻为“方舟”，以丰富的投资经验为基础，为读者总结出实用的数字经济“创新工具箱”。其中，他以“风口创新模型”“万物创新模型”2个创新分析模型和互联网+、数字化率、临界点、创新分级等7个数字经济创新定律，回溯了移动互联网创新史的源头，并结合鲜活案例揭示了企业在创新过程中的“兴衰密码”。
例如，赵小兵在书中揭秘，2012年，柯达这家摄影行业的百年老店，是在怎样的背景下遭遇最凛冽的寒冬。“柯达公司在资本市场的市值从历史峰值的210亿美元，像自由落体一样，降至这年年初的1.75亿美元。过去的十余年间，柯达市值蒸发超过99%。显然，导致柯达股价下跌的原因是主营业务收入出现了单边下降和持续亏损。”
赵小兵进一步研究发现，柯达之死和以往任何一次大企业倒闭不一样的是，柯达从始至终都没有看到一个明确的竞争对手，也没有任何人事先看好摄影这一市场，准备通过技术创新来取代柯达的地位。柯达的败退，其实代表着在图片数字化率100%的冲击下，胶片工业整体性的消失。
“过去，所有人都采用胶片相机拍摄，大众用傻瓜胶片相机，爱好者和专业人士用单反胶片相机。拍完之后，我们把胶卷送到柯达冲印店冲洗成照片。如今，智能手机出现后，图片行业100%数字化，从图片的拍摄、展示、存储乃至分享，都实现了数字化。这时，以胶片冲印为命脉的百年柯达被无情地抛下方舟。”赵小兵在书中如此阐述。
当下，人们正极大地享受着数字经济带来的种种便利成果，包括购物时用微信、支付宝扫码支付，美团点餐，抖音上分享各种自拍的短视频等。以数字为核心的科技进步正在扬帆远航，推动我国经济发展进入一个新的10年。对此，赵小兵在本书中试图用投资人的视角，提炼一些创新的规律和方法论，让人们可以清晰地看到创新带来的更加持久、恒远的财富。（贝 清）
