新零售喊了这么多年，却迟迟无法落地，直到去年社区团购火爆后，才为新零售指出了一条发展之道。
社区团购的兴起可以说是必然的，相比传统商超，社区团购在规避线下痛点的同时，几乎实现了全方位的超越，具体优势可以归纳为以下三点：
1、融合线上线下优势
3、回报快
社区团购选品以生鲜为主，而生鲜具备客单价低、但消费频次与毛利率高的特点，配合社区拼团的场景，这就使得社区团购具备了快速回报的特点。
随着各项成本的飞涨，传统商超经营面临诸多困难，而社区团购则可以作为其转型新零售的一个方向，但传统商超入局社区团购有优势也有短板：
首先，靠近社区的商超拥有明显的地段优势，配合原有客户及渠道资源，只需将用户引导至线上拼团社群，即可快速形成模式。
商超在线下的优势某种程度上也是其转型的绊脚石——门店高昂的租金使得商超难以做到物美价廉，同时面对线下的运营体系也难以适应线上社群。
随着阿里系盒马鲜生、大润发，京东系永辉超市纷纷入局社区团购，商超转型社区团购似乎已成趋势，那么商超如何才能弥补短板，成功转型社区团购？
转型社区团购，首先要求商超组建专门的运营团队，进而针对拼团选品及供应链管理进行专属优化，确保做好拼团的同时不会影响门店销售。
其次社区团购的平稳运行离不开一套拼团系统，在承载拼团交易的同时，更重要的是帮助人、货、钱实现高效运行。
社区团购盈利的关键在于规模，这就要求平台通过招募团长占领尽可能多的社区，并通过初期筛选+后期培训，培养一批优质团长，最终实现拼团单量的增长。
总而言之，尽管传统商超转型社区团购存在着诸多困难，但如能利用好线下优势资源，同样能在行业转型中抓住机会。
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