飛越號
實體店天天有生意，為什麼還會賠錢呢？下面我就給大家分享一下：
首先，開實體店，大家都知道門店費，前期的裝修投入，人員的工資都是不小的費用，雖然看著天天有單子到，數量上沒有達到一定的比例都是虧錢的：
其次，每天的水電費，物業費，運營成本，如果生意不好，還要投入一定的廣告費，這些都是很大的一部分開支，大家看到的都是表象。
最後，給所有創業者一個提醒，投資需謹慎，其他開始做都是考慮好半年到一年不掙錢也能運營起走，現如今都是互聯網時代一定要線上
蓉漂阿晨
實體店天天有生意，為什麼不僅沒掙錢還會賠錢呢？我們只要瞭解一下實體店的開張、經營和獲取毛利點的實際情況就可以知道箇中的原因了：
一，實體店開張的費用支出。一個實體店能得以開張，就必須經過找門面、佈局、裝修、辦證等一系列環節，而在這一系列的環節中就會產生還未經營之前的諸多費用開支，比如現在動不動就幾十萬之巨的高額門面租金、裝修費用或者轉讓費用等。
二，實體店的經營成本和費用支出。一個實體店開張後，在經營中又會產生許多的經營費用支出，比如：進貨成本、水電費、員工費以及產生的損耗等。
三，實體店的毛利點低。從表面上看實體店裡天天有生意，天天都能收取到大把的現金，但是，在現在實體店的生意競爭激烈、價格相互比拼的經營環境之下，除去進貨成本和損耗後能獲取到的毛利率其實是很低的，比如：現在大多數的超市只能做到15%左右的毛利點。
所以，現在的實體店雖然看上去天天都有生意，但是，如果不能找到一個人氣旺盛的好位置，每天做出較高的營業額，並且把損耗控制到最低，很容易就會因為超低毛利點無法負擔巨大的開店成本、進貨成本、水電費、員工費以及損耗費的重壓之下，不僅不能掙錢反而賠錢的！
知足常樂1284922
一，固定開支大。
大家都知道實體店，有店面的租金 水電費 物業管理費 ，如果有店員還有人工費用，這些固定開支不管生意好不好，都是每天必須產生的。像在深圳這邊主街道的店面租金更貴，每三年左右還會續簽房租還會有一筆“給房東的喝茶費”這個費用少則上千多的上十萬，根據房東的要求標準來收的。
二，利潤空間變少了。
現在實體店線下經濟飽和,同類型的實體店在同範圍類都會有幾家，還有互聯網時代的到來，衝擊也非常大，比如我現在做茶酒生意，我買的產品客戶會跟線上同樣產品做比較，如果太高客戶也做個選擇，所以實體店現在把價格也都壓下來了，像我們做茶酒 生意的主要也是做品牌酒，百分之70以上的生意都開自自己的圈子消費，都是百分百正品，廠家直接合作，利潤空間就少了。
三，拿貨成本上漲，及工廠每年工資的上漲。
在利潤壓縮的同時，供貨廠家成本的漲價，像今年疫情的原因，經濟消費少，店家壓力很大，但是每個產品還是漲了價格。還有每年員工的工資也會上漲，國家勞動法的規定。
以上分析是線下實體店很多沒掙錢的主要三個大原因，還有很多細節方面，比如我來說是開酒茶的，每天會泡很多茶樣，還有維護客戶開發客戶都還有一筆不小的開消。
歡迎更多店家分享，通過分享希望能幫你解開迷團。祝你生活愉快。謝謝
