“一是吃苦耐勞，二是願意學習，三是口才好。最重要還是吃苦耐勞，有了吃苦耐勞才有學習。”4月27日，談及選拔主播的標準，“網紅帶貨概念股龍頭”星期六的子公司遙望網絡CEO謝如棟如是說道。
“首先我覺得吃苦耐勞是必須的。很多人會覺得鏡頭前講4個小時就賣那麼多就掙錢了，其實鏡頭後付出的東西還是比較多的。二是願意學習，你不是每個東西都懂，就要去學，包括學這個東西為什麼賣這個價格，這個產品為什麼只賣這個價格，要懂。三是口才要可以，口才也是基於你對這個東西的理解，如果你非常懂，肯定講的出來。主要就這三點。”謝如棟這麼解釋。
2019年，星期六股份有限公司（星期六，002291）因為子公司杭州遙望網絡科技有限公司而淨利暴增15倍。
4月22日，星期六發布的年報顯示，報告期內公司實現營業收入20.92億元，比上年同期增長36.57%，完成利潤總額17218.78萬元，比上年增長648.39%；歸屬於上市公司股東的淨利潤15025.92萬元，比上年增長1581.96%。對於淨利潤暴增的原因，星期六在業績快報中解釋道：2019年杭州遙望網絡科技有限公司經營情況良好，使公司經營業績同比實現大幅增長。
杭州遙望網絡科技有限公司成立於2010年，是一家致力於大消費領域數字營銷的企業，2018年，遙望網絡與上市公司星期六成功併購，目前，遙望網絡已經參控股子公司達38家。
遙望網絡是由廣告公司轉型而來的MCN，今後業務重心也將會從社交電商轉向短視頻和直播帶貨上。
據謝如棟介紹：“遙望主要以互聯網營銷為主的公司，以前以傳統的互聯網廣告，到後面轉到微信社交電商廣告，到現在我們自己去做直播平臺帶貨以及短視頻帶貨，主要是這三大塊，主要收入在原來社交電商廣告上。今年整個直播電商規模，包括整個銷售額也是大幅增長，我們所有重心都慢慢遷移到短視頻和直播帶貨上，這是目前遙望的發展方向。”
目前，遙望網絡簽約和合作的明星、網紅主播達100餘位，總粉絲量超過2億。
談及明星與普通主播在開播習慣上的區別，謝如棟表示，他們的播出頻率和帶貨類型都不一樣。“普通人沒有達到眾人皆知的程度，還是需要花錢去打造他，如果他還想要做藝人那種一週一次直播，做不到的。本身沒有人認識他，還播那麼少，這種頻次是不夠的。我們認為明星和普通主播差別，首先他上來大家都知道，能造成一定話題，帶一定流量，這時候可以做周播和月播。”
“明星不會做日播，他也有別的工作，也是幫助製造更多人氣。還有一些本身就有高端的人設（的明星），就可以去帶高端的貨，（定位）不太一樣。”謝如棟說。
遙望網絡紮根於快手、抖音等短視頻平臺， 快速進入直播帶貨行業，基於龐大的已有流量規模，影響力較大。那麼，對於進駐選擇平臺的話，遙望網絡可能會從哪幾個維度去考慮？
對此，謝如棟解釋道：“我們背景和其他MCN有點差別，其他MCN大多是文創轉過去的，還有那種公會掛靠的。而我們屬於第三類，廣告公司轉過去的。廣告公司習慣性程序化採買，一般選擇平臺，能讓我們程序化採買的平臺，程序化採買流量的平臺會入駐，我們喜歡建好模型之後買量輸出，算投入產出比，喜歡這樣玩的。”
值得注意的是，遙望網絡正在建立遙望直播電商產業園。4月28日，由杭州市餘杭區人民政府主辦，杭州未來科技城管委會、杭州遙望網絡科技有限公司承辦，中國（杭州）直播電商產業基地發佈會暨遙望直播電商產業園揭牌儀式在杭州市未來科技城鼎創財富中心舉行。
謝如棟介紹道：“其實三四年前、四五年前就在杭州興起過直播電商產業園，大家以前做的是服裝直播間，但做的不大好。
要把直播場地做好最重要的是兩個東西，一個是有主播賣貨，二是有貨。有貨是什麼，只要賣得動貨，一定有貨找你。他們這種做園區的往往自己沒有主播，沒有基礎量，那就帶不了貨，帶不了貨，第一天去談的時候貨很多都相信你了。給你賣了一個月發現沒動，別人就會撤，再找主播也找不到了，這是一個惡性循環。所以要做好園區最主要有自己培養的主播，保證365天自己主播有基礎量給別人，別人願意給你，這樣再找別的主播播的時候，品牌也能留得住。四五年前杭州很多人做園區，基本上沒有一個成功的。”
