夕會是相對早會來說的，顧名思義就是指下班前開的會。一般帶有銷售性質的公司或學校每天都會開夕會。
我們說早會最重要的目的是啟動，啟動員工一天的工作狀態，確定員工一天的工作內容。而夕會最重要的目的就是總結，對一天的工作進行回顧和總結，這樣有助於對每天的工作進行自查和反省，發現不足和錯誤，及時整改提高。
夕會的本質和早會一樣，是一種管理方式，意在加強管理，提高工作效率，同時改善工作結果。
開好夕會的四大要點
對於學校的管理者來說，夕會的目的其實很簡單就是總結當天的工作。夕會的時間相對早會來說會更長一點，一般控制在20—30分鐘之間。那如何開好一個夕會呢？接下來跟大家分享開好夕會的四大要點：
1、掌握工作進度
作為學校的管理者，我們不可能每時每刻盯著每一個員工看他們都在做什麼，所以我們通過早會知道每個員工一天準備做什麼，通過夕會了解員工今天工作是怎麼做的，結果做的怎麼樣，是超額完成還是和目標有差距，差多少，差在哪裡，應該如何去調整等等。
2、表揚分享
在夕會中報道當天的工作結果，表揚當天完成工作的員工，同時瞭解沒有完成工作員工之所以沒有完成的原因，是因為工作中遇到了問題，還是說工作態度有問題，如果是工作態度有問題可以私下進一步溝通交流去調整員工的狀態，私下裡適當的去進行提醒。
3、解決問題
開夕會要解決當天工作中的問題，這個問題包括兩個部分，一個是員工所遇到的共性的業務方面的問題，也就是員工需要進行業務技能的提升和訓練，那我們可以採取優秀員工定向分享的方式來解決，也可以通過專項培訓來解決。
另一個問題指的是通過夕會所暴露出來的管理問題我們也要解決，不能把問題留到明天。比如：遲到早退嚴重的現象，上班時間劃手機等等，這樣的問題要在夕會上糾正，提醒，必要時採取管理的措施。
4、正能量引導
一個好的夕會不僅僅是總結當天的工作，解決員工出現的問題，還有一點就是給員工營造一個
好的學校氛圍，激勵員工能夠做好工作的同時實現自己的價值和學校的價值。員工在一天的工作中也會遇到客戶的拒絕，工作也會面臨很多的困難，通過一個好的氛圍讓員工感受到溫暖，讓他們願意去更好的工作。
那具體夕會應該如何開呢，給大家一個開夕會的流程以供參考：
1分鐘 ： 打招呼問好
3分鐘 ： 喜訊報道： 1）今天的成績；2）表揚
10分鐘： 三對照三檢查： 1）檢查每天每人每件事是否完成；2）檢查目標結果過程；3）次日目標工作量，設定工作進度表，重點在指出問題解決問題
20分鐘 ： 培訓或演練
1分鐘 ： 激勵打氣
