雙節空檔之後，十月第二週消息不少：《英雄聯盟》手遊和搖號觀賽、鬥魚虎牙合併落聽、小霸王回應“老年機”傳聞等等，都屬情理之中。
意料之外的只有一事：
這周裡，網魚組了家叫魚微阿科技的新公司，創始人黃鋒為大股東，經營範圍包括影視劇製作發行、體育賽事組織等，至於詳情，官方暫無說明。
乍一看，是為電競賽事鋪墊，但問了北京、上海兩地多家網魚加盟商及網吧業主後，更多觀點認為，網魚，或者說網吧業在看的新重點，是遊戲之外的影視、院線生意。
這些從業者說，網吧的發展就在於添加，而影視是個好選擇。
網吧需要添加服務
網吧的未來在“bar”而不是“網”，其終極是一個囊括各種服務，各種變現機會的綜合休閒娛樂場所。
所以發展網吧，就是在遊戲之上，不斷增加關聯服務，把bar做大 。
這一直是黃鋒、網魚，或者說中國網吧業信奉的基本理念之一。
過去20來年，從電腦房到網吧，再到網咖，“上網場所”的發展邏輯始終是在滿足上網需求之上，添加與之相關的服務，並以此盈利。
比如最早有零食+煙，之後有點卡，再有輔助軟件、賬號租賃等。
這些“網”的相關服務湊齊後的2009年，頭部網吧出現了獨立的餐飲休閒區，售賣現場製作的軟飲，bar，變成了咖。按照網魚和北京多地網吧業主說法，咖的部分，能創造30%以上的利潤增長。
以率先提出“咖”概念的網魚來說，從1998到2018做了6代更新。
1998-2009的1.0是連鎖，有基礎網吧服務，確定了會員制和品牌加盟的基本模式。
2009的2.0，是做網吧+咖啡業態，提出休閒、舒適概念，開始添加服務、拓展場景，在2009——2012年，網魚原管理層的說法是“收入翻倍增長”。
2012的3.0，是增加獨立的咖啡、簡餐區和休息區，加大拓展場景的投入。
空間更大的休閒區
2014的4.0，開始在成熟網+咖業態下用產品做自有社區，比如魚桌面、魚泡泡，同時在休閒區新增電競觀賽、辦賽功能。
不止飲食，還有網魚周邊產品的售賣區
社區雛形建設完畢，有了用戶數據模型，他們又在2017和2018做了5.0和6.0的發佈。
其中5.0做私密空間，也就是多功能包房，目前收入佔比76%以上。6.0，則全面進入到“年輕人線下聚會場所”的概念，做更大的人均使用空間、手遊咖啡屋、陪玩服務等。
不止網魚，在2018年後，許多三四線城市網吧都做了手遊區，收費在2-10元不等
當添加，這一基本方針沒有異議，那他們要做的只是選擇和已有用戶靠的更近的新項目。
咖啡簡餐、手遊桌遊後，影視應當被看上。
影視服務是個好選項
影視內容一直是網民的主要消費內容之一。
其實在網絡視頻平臺還沒大眾化、移動化之前，去網吧看電影電視劇的人不在少數。一定程度上來說，網吧在相當長的一段時間裡，都作為一個更便宜的“院線”存在。
據網吧業主稱，在21世紀前幾年，為滿足顧客聽歌、看片的需求，網吧需要專門僱人下載或導入相關內容庫，月薪2-3k不等。
大概在2005年前後，國內開始出現一批做“網吧院線”的人，他們以上百萬元購買網絡電影、電視劇版權（也有盜版的），放在自家平臺上放映，網吧業主只需要以每年2-3千元購買會員就能使用，在2006-2010年間，幾乎所有的網吧都會安裝這種產品，效果也好。
據早期經營“網吧院線”的網尚文化方面稱，公司成立初期最高年收入過6億元，淨利率在30%左右，後因影視版權費升高、網絡視頻平臺付費模式成熟逐漸下滑。
這對網尚文化們有影響，但對網吧來說可能是個機會。
據北京萬達影城管理人員稱，他們曾在2017年做過一次現金激勵的用戶調查，結果顯示，有超過50%的18-26歲之間觀眾表示，相較於更高級的視聽配置，他們更想要私密感更強、活動更自由的觀影體驗。
後來，這種需求被“成本過高”壓死，並在某些三四線城市變成播放過氣電影的“影咖”，不了了之。
事後，他們也總結過滿足這些年輕人“私密、自由”觀影需求的幾個想法：
1.節流。在年輕人不願掏太多錢享受VIP觀影體驗時，廠商得自己控制成本，店面租金要低、設備供應鏈價格要低。
2.開源。私密觀影之外，配以其他年輕人喜愛的服務變現，如輕飲食、周邊售賣、轟趴等。
3.因為內容版權成本過高，而目標消費者購買力又一般，這種項目不適合作為獨立項目出現，一般來說要摻雜在成熟業務、場景裡做點綴試驗。比如三四線城市影城、高端咖啡廳、KTV，以及網咖。
院線之外，網吧業主其實也早有嘗試。
據北京、上海多家網魚加盟商和網吧業主稱，其實在2018年“影咖”興起之初，他們中就有不少人有所嘗試，具體做法，就是騰出網吧內數個包間做簡單裝修，轉為觀影包間和VR體驗包間，收費在50-120元一次（2小時）不等。
裝修風格各異的網吧觀影包間
照業主說法，這種模式在初期頗受大學生用戶歡迎，在節假日的下午、晚間幾乎一直滿房，但網吧影片庫和播放水平一般，影咖收費難以定價，高了沒人來，低了就不如傳統遊戲包間賺得多。
要想做成這門生意，他們需要頭部品牌出手，買內容、買設備並定價試驗。
如果網魚作為可能是中國“最有錢的”網吧品牌，可以跑通影視內容版權、播放設備、商業化的鏈條，其本身可以多一條商業化的路子，直接賺用戶錢（影咖在院線票基礎價上加價收費、電競賽事觀影廳收費），或者賣tob解決方案（新的網吧院線類產品等）。
網吧行業，也有模式可尋，從電腦房、“不良少年聚集地”，真正地往“年輕人線下聚會場所”走上一步。
