終於交付了！就在2020年2月2日，10天的時間，1000餘個床位，34000平方米的建築面積，在億萬國人的翹首以盼下，7000餘名建設者日夜鏖戰，終於趕出了一個火神山！
這座讓世人驚歎的奇蹟豐碑之作，除了千千萬萬的建設英雄外，背後就是工業化裝配式建造技術的國之大器！這樣的建造速度在以前是絕不可能的！
如果說裝配式技術原來只是建築圈的新聞，這次疫情下的火神山醫院，讓裝配式技術一夜之間成了火遍大江南北的網紅!
行業政策發佈
2016年2月：國務院下發《關於進一步加強城市規劃建設管理工作的若干意見》。加大政策支持力度，力爭用10年左右時間，使裝配式建築佔新建建築的比例達到30%。
2016年11月：住建部在上海召開全國裝配式建築現場會，住建部長陳政高提出"大力發展裝配式建築，促進建築業轉型升級"，並明確了發展裝配式建築必須抓好的七項工作。
2017年2月：《國務院辦公廳關於促進建築業持續健康發展的意見》。要堅持標準化設計、工廠化生產、裝配化施工、一體化裝修、信息化管理、智能化應用，推動建造方式創新，大力發展裝配式混凝土和鋼結構建築，在具備條件的地方倡導發展現代木結構建築，不斷提高裝配式建築在新建建築中的比例。
2017年3月：住房城鄉建設部一次性印發《“十三五”裝配式建築行動方案》、《裝配式建築示範城市管理辦法》、《裝配式建築產業基地管理辦法》三大文件，全面推進裝配式建築發展。提出：到2020年，全國裝配式建築佔新建建築的比例達到15%以上，其中重點推進地區達到20%以上，積極推進地區達到15%以上，鼓勵推進地區達到10%以上；培育50個以上裝配式建築示範城市，200個以上裝配式建築產業基地，500個以上裝配式建築示範工程，建設30個以上裝配式建築科技創新基地。
隨著建築業改革一聲號角，一時間，上百家裝配式公司如雨後春筍般冒出來，大有百舸爭流之勢！
國家為什麼要密集出臺裝配式產業扶持政策？原因有3：
1、勞動力告急，人口紅利出現拐點，我國正式步入老齡化時代
2、國家對建築業從粗放到節約發展的迫切需要，傳統發展方式對資源浪費、環境破壞嚴重
3、建築業同質低效問題嚴重，工業化是對建築業提質增效、消費升級的歷史選擇
一時間，為什麼有上百家公司扎堆搶佔裝配式賽道？
商人的本質就是無利不起早，我想首當其衝的原因便是衝著建築業30%裝配率（第一階段）的巨大發展紅利，如果你知道我國在上個世紀90年代開啟的城鎮化國家戰略，經過近20年的一路狂奔，造就了像蘇州等城市已率先達到西方發達國家65%城鎮化率的中國速度，而這卻是歐洲國家花了半個多世紀才走完的歷程，中國的城鎮化規劃帶來了60多萬億的市場總規模，你就可想而知這背後的歷史性機會了！
行業大事件
事件1：2016年3月18日，由北京市政路橋集團、北京城鄉建設集團、北京市保障房中心、北京市建築設計院、首開集團等5家市屬國有企業共同出資設立了住宅產業化集團，致力於打造裝配式建築的設計研發、部品生產、建裝一體化、維護保養等全產業鏈新模式。其自主研發的“裝配式構件套筒灌漿連接關鍵技術”取得了突破性創新成果，並納入多部地方標準和團體標準，達到國際先進水平。
事件2：亞夏股份（002375）公告首次簽訂裝配式裝修業務合同，與紹興上虞創恆置業在杭州簽訂《江與城 2#及 3#樓精裝修工程建設工程施工合同》，兩份合同合計價款 1.4 億元，約為公司 2017 年營業收入的 1.54%，工期約 3 個月。
公司作為國內唯一一家同時被住建部認定為“國家住宅產業基地”和“國家裝配式建築產業基地”的裝飾企業，通過這次裝配式項目實踐發現，相較於傳統裝修，裝配式裝修利用工業化生產，在減少對人的依賴、材料環保、節省工期、管理效率提升、綜合成本下降等方面具有明顯優勢，更加堅定了向裝配式業務模式轉型升級的決心和信心！
事件3：孫正義領導的軟銀怒砸8.65億美元投資了美國“全棧式”裝配式建築公司叫Katerra。不僅讓該公司 C 輪的 1.6 億美金一下子相形見絀，也把 Katerra 估值抬升到了 30 億+美金。
Katerra公司憑什麼拿這麼多錢？
它革新了建築業的商業模式：在保證房子質量和美觀前提下，只需一半時間和成本來完成建築物。
第一、它是歷史上第一個從頭到尾包辦一切的“全棧式”建築服務商，有自己的供應鏈、設計和工廠，省去了地產商客戶多家建築設計公司、工程承包商和其他相關公司打交道。
第二，Katerra 有自己 IOT 網絡跟蹤所有員工和設備，以及利用 SAP 平臺實時分析比較每個項目數據，通過科技手段簡化一切，提高員工生產力，同時， Katerra 利用實時信息和數據解決了最難的工人與材料商間的協同問題。
快到什麼程度呢？以獨棟別墅為例，傳統方式需要大概小一年，用Katerra的方式，一共需要30天（還包含打地基的時間）。
同時，軟銀正在募集一隻900億的專項基金，陸續會投入裝配式技術領域。
政策風向、市場容量、資本動向和企業佈局，聚集成一股推波助瀾的核爆力，給建築業裝配式升級發展注入了一針強心劑！
傳統裝企都有迫切轉型升級的需求
前段時間，我和一個傳統裝修的朋友聊天，2019年他的營業額首次破億，中間我問他，裝修公司的未來機會在哪裡？他告訴我現在硬裝幾乎不賺錢了，看我一臉蒙圈，他接著說我已經把硬裝變成引流工具，靠主材、軟裝等整裝模式賺錢，我就向他打探造成現在裝修業如此慘淡的原因是什麼？我能感受到他的壓力和無奈，開源方面，傳統裝修是進入門檻很低的行業，近些年同質化競爭幾近白熱化，加之精裝交付的政策影響，行業已經進入微利時代；節流方面，受材料、工人、營銷三座大山的壓制，成本高企不下，裝企盈利遇到天花板。
擺在我們每一個傳統裝企老闆面前的生死課題：如何創新求變，才能涅槃重生？
隨著傳統工藝從業人員越來越少、不可再生的材料資源日益枯竭，因此引發的成本增加是不可逆的！不是行為不可逆，而是我們的思維不願意逆轉！一層不變的抱著固有裝修模式一定會走向末路！
與其在拼刺刀的紅海市場裡苟延殘喘，不如主動擁抱變化在新藍海揚帆起航！擁抱新技術、藉助新工具、探尋新模式，才是傳統裝修公司突破成本高企的桎梏、獲得求變自新的未來出路！
裝配式工業化裝修或許就是裝企眾裡尋他千百度的那個錦囊妙計！
何為裝配式裝修？
裝配式裝修是將工廠生產的標準部品部件，在現場通過幹法方式進行積木式組裝的裝修方式，涵蓋了各空間的牆面、地面、吊頂、廚房、衛浴、管線與結構分離這6大模塊化集成系統。
裝配式技術在提升裝修效率上的“四化”特徵:
1. 標準化設計：建築設計與裝修設計一體化模數，BIM模型協同設計;驗證建築、設備、管線與裝修零衝突。
2. 工業化生產：產品統一部品化、部品統一型號規格、部品統一設計標準。
3. 裝配化施工：按照標準化規範、程序化作業流程，由產業工人現場裝配完成。
4. 信息化協同：部品標準化、模塊化、模數化，實現測量數據與標準設計協同，標準設計與工廠智造協同，工廠配送與現場進度協同。
裝配式裝修PK傳統裝修的獨特優勢
首先，它是對傳統裝修方式的顛覆。裝配式採用物理連接的幹法無膠作業，有效避免了傳統溼作業產生的空鼓、開裂、滲漏、脫落、黴變等一系列煩人的後遺症！施工現場可以做到無間歇程序化極速拼裝，施工週期縮短60%以上。
其次，裝配式裝修成本優勢明顯，綜合降費可達20%。將傳統裝修下多達上百種的材料，替換成了裝配式下只有幾大類的工業化標準部品材料；除水電工外，讓裝修變成了只有安裝工的標準化極速拼裝，工效極大提高，人力成本降低近50%。
第三，ISO級智造標準，品質更穩定。傳統裝修更多的是依靠工人的經驗、素質，裝修質量參差不齊，而工業化裝修最大化的降低了對人的依賴，實現了極高的標準化，從而實現了更穩定的高品質。
第四，材料健康環保。古往今來，自然環境汙染及公眾健康問題，無一不與裝修汙染有直接關係，而受人詬病！裝配式部品採用“無醛、無苯、無輻射”的金屬材料、無機板材和高分子板材，滿足了人們對家居環境“即裝即住”的健康需求!
第五，維護便捷、可循環使用、更新代價低。低成本滿足經營性物業二次翻修和住戶個性化換裝的需求，真正為用戶創造了“減工藝、省人工、降費用”的新價值!
裝配式工業化裝修，以其無與倫比的競爭優勢，近年來快速興起！已廣泛應用於政府租賃住房、家裝、酒店公寓、集裝箱建築、商業辦公、醫院、學校、移動可變空間等眾多領域。
裝配式裝修帶給傳統裝企新價值的幾點思考
1、本來就僧多粥少的裝修市場，再加之房企精裝修政策影響，留給傳統裝企的蛋糕就更小，裝企原來單一服務屬性的同質化競爭日益白熱化，在互聯網新經濟時代，沒有服務不行，僅有服務不夠，如何藉助標準化的裝配式“技術+產品”賦能，由單一的服務角色跨越升級到“產品+服務”的雙輪驅動新模式，克服傳統裝企過分對人的依賴，實現跨區域複製，打開利潤新空間？
2、旺盛的存量市場二次翻新需求，你認為還會用傳統的方式再來一遍嗎？90、00後用戶的消費心理及行為發生了明顯變化，他們的需求呈現3大明顯特徵：由一次性整裝需求變成高頻局改需求，對所見即所得的“快”的訴求，懶人經濟時代，對沉浸式場景的一站式體驗服務，如何從“新認知+新需求+新體驗+新價值”角度，深刻理解他們的需求並作出響應，才是裝企從競爭中脫穎而出的制勝關鍵？
3、營銷界有句至理名言“定位決定地位”，同樣適用於裝修行業，沒有客群定位，就無法建立消費者品牌心智！所謂客戶定位，就是企業要找準為哪些人提供什麼獨一無二的價值？突破傳統思維桎梏，深度思考產品思維及用戶思維在裝修行業的理論基礎，實踐一套掣肘裝企發展的新模式！裝修行業同質化競爭日益嚴峻，精準找到1米寬的細分垂直領域，然後精耕細作深挖1000米深做到隱形冠軍，不失為實現品牌逆勢崛起好辦法！最後留給大家一個終極靈魂思考：為什麼裝修不可以免費？
