無論你參加各種活動還是職場培訓，當你面對陌生人的時候，你如何更好的介紹自己？大家好，我是某某某，今年二十八，喜歡……在你介紹之後是否有人可以更好的記住你，瞭解你？認為你是一個有故事，更有吸引力的人呢？
大家都聽說過數學家、文學家、音樂家……卻從來沒有聽說過“故事家”。
也許我們可以嘗試做個“故事家”，讓我們的世界更加絢爛多姿。
提出擁有“故事思維”這一觀點的人是美國的安妮特·西蒙斯。她將故事思維應用在商業領域的先驅，曾經創辦美國團體程序諮詢公司，致力於提高公私領域組織的團隊建設及整體協調水平，曾服務的客戶包括美國國家航空航天局(NASA)、美國國稅局(IRS)、微軟公司等。
曾出版《你的團隊需要一個會講故事的人》等，本書是其公認的奠基之作，暢銷全球十餘年。
本書開創性的提出商家溝通常用的六大類故事，詳細介紹了在什麼情況下怎樣講述這些故事，從獲取投資人信任到贏得商業合同，以及徹底講透了用故事提升個人在商界影響力的方方面面。
本書認為:說故事永遠勝於講道理。作者主要闡述了3個方面的內容:究竟該講什麼樣的故事?講好一個故事有什麼樣的技巧?怎樣才能成為一個好的故事家？
1.講什麼樣的故事
柏拉圖說：“誰會講故事，誰就擁有整個世界。”
故事是人類歷史上最古老的影響力工具，也是最有說服力的溝通技巧。
安妮特•西蒙斯的《故事思維》告訴我們:怎樣培養故事性思維去影響他人，能夠激勵、說服他人，解決生活和工作中的種種問題，最終達成積極合作。
學會巧妙地運用故事，相當於找到了解決問題的一把鑰匙。一個富有真情實感，又具有說服力的故事，可以有效的提升影響力。
本書作者總結了能有效提升影響力的6種類型的故事:
一、“我是誰”的故事。
二、“我為什麼會在這裡”的故事。
三、“願景”的故事。
四、“教學”的故事。
五、“行動價值”的故事。
六、“我知道你們在想什麼”的故事。
比如我之前工作的那傢俬企，第一天到公司上班，早日八點，老闆準時開會，一上來開始自嗨：“大家放心好了，好好跟我幹，我保證到月底都有豐厚的工資、獎金，年終有大獎。” 會後得知，老闆每次都有同樣的說辭。讓人覺得，他只是一個會吹牛皮的人。
一次外出學習到某市，聽了某企業家的第一次分享之後，讓人覺得他是個有見識、有能力、講信用的人。
他講了自己的真實經歷。從小生活在大山裡，三歲時父親就因病去世，母親含辛茹苦把他帶大，十三歲第一次和母親到山外去打工，他夢想著有一天能過上豐衣足食的生活。撿破爛，當服務員，不斷地學習，成長，最後一步步成為一名真正的企業家。他說要解救像他一樣苦命的人。
這個故事暗含了上面提到過的3個主題：這是一個“我是誰”、“為什麼我會在這裡”“願景”的故事。
用故事代替直白的自我介紹，不僅活躍了氣氛，而且使大家對這種人也產生了好感、信任和尊重，自然也更容易接受他的觀點。
2.講故事的技巧
l 用身體語言傳達情感
作者在書中舉了這樣一個例子:一個優秀的射手，想讓自己的射術更加精湛，穿過森林，走過草原，數月之後又穿過森林，來到闊地，終於找到穀倉的主人，主人告訴射手如何射箭才能正中靶心:“先射出一箭，找來塗料，在箭頭處畫個靶心即可。”
這個故事就是說，想用一個十全十美的故事，完全符合自己的意願去影響他人，是不可能的。
在講故事時，能用到的，最基本的溝通技能和唯一的、最低成本的工具就是你自己。
講好故事的技巧主要是語言。口頭語言只佔15%，其餘帶給聽眾足夠多的信息，主要通過表情、姿勢、手勢、身體語言，甚至是服裝，髮型，讓人們聽到、聞到、嚐到你講的故事，才能有身臨其境的感覺。
比如，我們欣賞一個小品或者是一段相聲的時候，演員們如果只用語言來表述，這個小品顯得枯燥無味，如果再加上一定的聲音，氣味，或者服飾，立即就能彰顯小品、相聲的幽默感，能全方位調動觀眾的感官，把聽眾引入你的故事，讓人有一種身臨其境的感覺，讓他們用全身體會故事。
l 細節決定成敗
細節的魅力，在於讓人有一種身臨其境的感覺，這也是講好故事的重點。
作者在書中舉了一個關於《快速公司》的封面的故事。主要是惠而浦電器銷售人員的培訓方法。把銷售員安排在一個大房子裡，接下來的一週只能使用本公司的產品。
一個從不會做飯的20來歲的銷售員，居然學會了用這款微波爐烤制藍莓脆皮蛋糕。
他把自己的經歷編成一個故事。聽到這個故事的人都忍不住流口水，一個從來不會做飯的人，用這種微波爐烤出一種香氣撲鼻、外表酥脆、裡面鬆軟、香甜可口的藍莓蛋糕，吃的時候再加上一勺香草冰淇淋，味道更是美不可言。
細節的魅力:一個不會做飯的人也能烤出香甜可口的蛋糕。他行，我也一定行。
3.怎樣成為一個好的故事家
作者安妮特·西蒙斯在《故事思維》這本書中提出一個非常重要的觀點：在我們的辯證思維之外，再加上一個故事思維。在運用辯證思維和理性思維時，我們剔除了情感因素和逸事因素，這也把故事剔除了。
故事性思維是調動主觀加上情感，真實的人生經歷，幫人跨出“客觀思想”，用故事去影響別人。
如果能夠通過自己的真誠和尊重，讓人們敞開心扉願意分享自己的故事，首先要真誠地聆聽對方的故事，其次要學會有針對性地提問。
只有認真聆聽對方的故事，才能知道對方內心的真正想法是什麼，從而更好地抓住對方的核心問題，通過剝絲抽繭，慢慢地打開別人的內心世界。
故事的來源主要是親身經歷的故事和從別處聽來、學來的故事。
作者在書中為我們提供了七種收集故事的方法:
1. 尋找模板。
2. 尋找結果。
3. 尋找經驗教訓。
4. 尋找有效可用資源。
5. 尋找弱點。
6. 尋找未來的經驗。
7. 尋找故事的回憶。
真正厲害的故事家不是故事講得有多好，而是能讓別人願意敞開心扉，得出和自己相一致的結論，這才是我們的終極目標。
安妮特·西蒙斯的《故事思維》詳細講述了6大故事模板，7種故事來源，9類講述技巧，10個情景策略，這是一本非常不錯的提高講故事能力、培養故事思維的工具書，通過講故事的思維來發掘自己的感染力，創造力和影響力。
複雜的世界，故事為王。
《故事思維》這本書讓我們懂得講故事的技巧和道理，還要通過自己不斷地練習，在實踐中才能掌握這個影響力極大的重要武器，讓生活多點輕鬆和色彩，充滿溫情和樂趣。
