醉臥看人心
沒有影響力的人永遠都成為不了領導。
工作努力只是一個態度問題，他不能代表任何事情。比如工作努力就可以收入很高，工作努力就可以出人頭地等等。
一個領導人，他需要的不僅僅是工作努力這麼簡單。
首先是他需要建立影響力，有些人說說個人魅力。而影響力是通過自己的擔當能力和給予他人幫助等等條件共同作用的。這也就是解釋了，很多優秀技術人員永遠幹不好領導工作的原因。
其次，一個領導人需要有自己的工作管理理念。只有這樣才會讓屬下有方向感，知道自己努力的目標和結果。沒有理念的人縱然再勤奮，他也只是一個勞動工具，這就是司機師傅常說的，是人玩車還是車玩人的道理。
陽哥是你職場顧問
有。這種人大都比較忠厚老實，在單位只認真努力做事，認為對得自己這份工資起就可以啦，而缺少的是一份在高一層位置幹一番事業的進取心。因此，他們既不會在領導面前表現自己，又不會去刻意奉承巴結領導，也從不抽時間找機會上領導家走走聯絡感情。領導當然也不會重用他，最多也就給他評個先進個人鼓勵鼓勵。
龍之傑19
工作特別努力卻成不了領導的人在這個世界上太多了，除少數人是因為有自知之明，只想幹好本職工作，不想去當領導外，絕大多數是因為沒有悟透人性，只知低頭拉車，不懂抬頭看路。
這種人到底缺少什麼？
1、缺少順勢而為的意識。
2、缺少向上溝通的能力。
3、缺少量身定做的機遇。
拿破崙說過：“不想當將軍的士兵不是好士兵，但是當不好士兵的士兵絕對當不好將軍”。對有些人來說做一名好員工未必不是一個很好的歸屬。
我是職場老兵， 以上是我的一點經驗之談，希望對大家有所啟發。如想深入交流，請關注“也可眼中的職場人生”。
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