Q1：雙十一開門紅期間加購成本遠遠大於加購成本盈虧平衡值，該怎麼調整讓加購成本低於盈虧平衡值後不虧損呢？
A：
1、大促活動前，同行商家會加大推廣引流力度，由於競爭環境變化，會導致加購成本上漲；
2、活動期間的加購轉化率會高於日常銷售，具體轉化率數據建議參考店鋪以往活動數據進行衡量指標是否可以接受；
3、通過推廣拖價，控制獲客成本，可以降低加購成本，但是流量獲取規模會受影響，需要自行衡量是否加大推廣力度進行引流蓄水。
Q2：淘寶店更換類目，要等多久才能有真實流量進來，這個週期需要多長？
A：
1、可以更換類目經營，如果是在同一大類更換細分類目，影響不大，但是如果是跨一級大類影響比較大；
2、店鋪更換類目並不是你在店鋪設置裡修改一下就可以了。而是系統根據你銷售的數量佔比，來判定你是什麼類目的；
3、店鋪類目標籤更換重點考核店鋪的銷售佔比，時間週期沒有標準。
Q3：我寶貝雙11活動價是34元，我雙11當天0點前200件5折，5折後的價格是17元，我想當天跑淘客衝一波銷量，淘客的券我設置滿34元才能用，會和5摺疊加使用嗎？
A：
1、會進行疊加計算；
2、在滿足使用條件的前提下，以下工具或優惠可以同時使用：跨店滿減、單品級優惠（單品寶等）、店鋪級優惠（滿減、滿就送等）、卡券類優惠（三選一：店鋪優惠券、商品優惠券、店鋪紅包）、淘金幣、現金紅包、支付寶紅包等；
3、優惠疊加順序為：單品級優惠>店鋪級優惠>卡券類優惠>跨店優惠>淘金幣>現金紅包>支付寶紅包。
Q4：五張主圖，還有SKU圖的用途分別是啥？
A：
1、第一張圖主要解決高點擊率。根據同行競品和其他商家主圖中形成差異化，文案建議不要超過10個字；
2、第二張圖主要解決用戶的核心需求或者痛點問題。標品可以是功能、核心賣點，非標品是場景展示，買家嚮往成為的畫面；
3、第三張：體現產品的屬性信息，或者細節展現，非標品展示設計元素，風格，屬性，細節，標品可以站在競品的角度找不同點：你和對手有什麼區別，或者產品側面背面的全景展示；
4、第四張圖一般解決客戶信任感，打消疑慮。標品服務保障，售後，鑑定證書等，非標品可以是買家秀、搭配等；
5、第五張一般放白底圖，在天貓和淘寶首頁內容入口，比如：有好貨、愛逛街，是需要白底圖才能被系統自動抓取，才能有流量展現。部分類目對於白底圖位置要求不同，根據類目要求可以調整順序；
6、SKU圖主要針對於不同SKU型號規格或顏色，進行加以說明，並單獨展示。
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