琳子365
親，你的淘寶6年經歷，是你最大的資源，現在不是你一個人再考慮這個問題，很多人都在面臨這個問題，主要是國內做電商的太多了，平臺基本飽和，全靠砸錢獲取流量，我們想要堅持做電商的話，我建議可以轉戰跨境電商平臺。
現在咱們國家對境外電商，大力扶持。我也在做，現在運營了三四個店鋪，每月也能收益20000-30000，還是挺不錯的。也比較適合年輕人創業來做，投一下也不大，發展前景還是很好的！後面可以做成工作室，開個十幾個店鋪，每月收入個月100000+
大琪跨境亞馬遜招
作為一個十年電商從業者，我只能說：你的淘寶做的很失敗！
不是危言聳聽，你要是找不到店鋪每天訪客不高、只出幾單的原因，你的店鋪會在短期內存活不下去，那時候你就沒有選擇的餘地了。
你作為一個老電商人，一沒有抓住13年淘寶的高速發展期，說明你對市場沒有敏銳度。二作為創業者，你在這個漫長的時間裡，沒有反思自己，沒有想盡辦法去解決問題，而是問別人：做不下去了要放棄嗎？
這又不得不說是典型的窮人思維：不懂得分析問題、解決問題，發現時機、創作時機。
擁有窮人思維的人，做什麼都不會成功，做什麼都會失敗！
創業之路，就像西天取經，要經歷九九八十一難，升級打怪，才能取得正果。
如果你不具備“升級打怪”的精神，輕言放棄，我勸你以後還是老老實實去打工吧，
做一個普普通通的打工仔。
相反，富人思維方式，他一定不甘心6年付出，沒有結果，6年時間沉沒成本太高，應該先反思自己為什麼6年來毫無長進，問題出在哪裡？
每天訪客不高，只出幾單，我結合自己的經驗給你分析一下：
產品、店鋪沒有流量是因為沒有權重和排名，店鋪的權重由一下幾個因素組成
店鋪權重：上新率、滯銷率、信譽、動態評分
產品權重：人氣權重、銷量權重、服務權重等
你結合以上權重，反思自己哪些地方做的不夠：
1、產品類目是不是下滑，或者是競品過強？
2、店鋪活躍度是不是很低：產品長期不上新？沒有流量的產品是否沒下架影響滯銷率？
3、產品、店鋪的成長速度跟不上市場的變化？
4、標題的關鍵詞權重不高
5、主圖、詳情頁是否優化、升級？
6、當你的買家下單，確認收貨之後，有沒有五星好評+三張曬圖+15字評價？
7、有沒有人工增權，人工增權的標籤是否精準？
以上均是店鋪沒有流量的普遍原因，你可以舉一反三思考自身的原因，具體的問題還是要結合店鋪的實際情況分析，我不清楚你店鋪的實際情況，也不可能妄下定論。
如果你想實際解決自己店鋪的現狀，可以私信我“學習”，我幫你仔細分析店鋪問題、解決問題！
再說回，6年沒有上班，新的職場你能適應嗎？你有什麼一技之長，你能在職場擔當什麼職位？如果重入職場，你又需要投入多少呢？
年輕人做事，看問題要透徹！
花和尚
倒回6年前，也就是2014--2015年，這段時間是淘寶刷單滿天飛，各種黑搜滿天飛，沒有所謂的千人千面，沒有人群的概念，沒有首頁流量，更沒有直播。當時的淘寶一個天天特價活動一天就可以出1000單的時代。只要按照7天螺旋的玩法刷，流量保證能出來。
如果誠心經營，6年的時間至少能積累上千的老客戶，也不至於每天只出幾單。分析一下也許你出現了一下的問題。
斷斷續續開店
其實做淘寶最忌諱的就是斷斷續續的開店，不管你是兼職或者全職的淘寶店鋪，都需要持續經營。持續經營才能給你帶來老客戶的積澱。
每次出售一單都有可能成為你的忠實客戶，只要你的產品質量沒有問題，店鋪的客戶轉化成老客戶的幾率至少在15%以上。
斷斷續續開店和經常更換店鋪的類目都會讓你原有的成交的客戶流失。當客戶來你店鋪再次下單的時候，找不產品，或者與之前消費的類目不同，那麼就會選擇離開。
不懂得如何運營自己的店鋪
店鋪的運營不僅僅侷限於流量，流量只是店鋪初期的期望，當你的獲得流量之後就要想辦法讓流量變成客戶，成為客戶之後要想辦法讓客戶成為忠實客戶，讓客戶多次進店購買，才是一個店鋪應該去做的事情。
雖然流量的獲得以及曲線的增長會給你帶來快感，但是流量無法變成客戶，都是零。做的都是無用功。
不僅要讓店鋪獲得流量，更要維護好原有的客戶，獲得一個新客的成本是維護一個老客戶的3倍。
做淘寶需要的不僅僅是熱情更需要將策略，能通最少的支出賺到最大的利潤才是運營的目的。
