2020年關於園區的20個關鍵詞

2020年,在疫情、市場和政策的變化下,園區需要注意哪些?需要警惕什麼?本文整理了20個關鍵詞。

1、營商環境。對於園區而言,營商環境直接關係到招商引資工作以及未來園區的可持續發展,因此對於園區運營者來說,優化營商環境,完善園區內各項配套及服務是工作中的重點。

2020年關於園區的20個關鍵詞

2、市場化改革。隨著行業競爭的不斷加劇,市場化改革迫在眉睫,對於各地區來說要實行市場化改革,引入競爭機制,加快人才培養,為未來跨越式發展積蓄力量,增強動力。

3、數字化。目前,工業互聯網、產業數字化已經成為了中國製造高質量發展的核心方向和關鍵所在。發展數字化要緊跟國家政策方向與市場走,做好園區的數字化轉型以及數字化企業的培育孵化,這都將是2020年的熱門話題。

4、招商難。2019年以來,面臨整體經濟下行、中小企業生存困難、政府財政縮緊、創業熱情減退,每個園區人都切身體會到了招商難。2020年,受新冠疫情影響,招商更是難上加難,要不斷改革創新,探索“雲招商”等新型模式,打好這場硬仗。

2020年關於園區的20個關鍵詞

5、整合。目前,園區普遍存在大量產能過剩、低水平競爭等問題。2019年,江蘇、山東、江西等多個省份出臺了相關政策,針對開發區同質化競爭和低水平重複建設等問題,提出了整合優化方案。對於2020年來說,“園區整合”依舊是各地政府的重要課題。

6、跨界。近兩年,由於中國經濟放緩等諸多因素,業界紛紛把焦點投放到“科技+地產”上,如今包括騰訊、阿里、百度、華為在內的科技巨頭都囤積了大量土地,這也是2020年他們進行跨界業務擴張的重要資本。

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7、上市。2019年5月,國務院印發《關於推進國家級經濟技術開發區創新提升打造改革開放新高地的意見》,提出積極支持符合條件的國家級經開區開發建設主體首次公開募股,“上市”將成為業界潮流。

8、未來社區。未來社區即構建未來鄰里、教育、健康、創業、建築、交通、能源、物業和治理等九大場景,目前經過一年的探索,2020年是未來社區真正實施落地的關鍵之年,未來社區有望成為繼特色小鎮之後,另一個經濟社會轉型的重要樣本。

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9、安全。無論如何提振經濟發展,生命健康安全永遠是園區的第一要務,不只是2020年,每一年都是。

10、自持。以往園區開發推崇“銷售為王”,包括配套的商業、住宅等均是優先考慮銷售,但隨著這兩年政策調控、土地稀缺,自持加碼已經成為了開發商拿地的主旋律。

11、倒閉潮。這裡的倒閉主要是說“眾創空間”,經過2015年的爆發期和2016、2017兩年的紅利期,“眾創空間”早已風光不再。投資人和創業者們在失敗中領教了九死一生的殘酷,當創業迴歸理性之後,“眾創空間”倒閉潮也不遠了。

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12、品牌賦能。過去幾年,園區行業完成了由重資產向輕資產的轉變,園區資產的持有者們變成了政府的服務商、園區的運營商。2020年,經濟下行或將倒逼資產進一步“輕量化”,有實力的運營商通過向園區輸出品牌,提供可持續管理服務,做到規模化的複製擴張。

13、綠色。順應國家新發展理念,打造智慧管理、綠色製造、宜業宜居的園區,不僅促進了工業企業的轉型升級,也強化了環境保護,這是未來發展的必然趨勢。

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14、搶人。2019年,全國各地紛紛加入“搶人大戰”,戶籍制度改革為這場大戰又添了一把火,各地園區也在拿出最大的誠意助力這場沒有硝煙的戰爭,所有人都開始廣納賢才,積極儲備人才。

15、爆雷。如今,各行業都在“脫虛向實”,騙子們逐漸浮出了水面,它們輕則人去樓空,重則耗上大量地方財政資金,給國家造成難以估量的損失。2020年,類似的“戲碼”還會上演。

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16、政府引導基金。由於社會配資、投資決策和資金退出上的種種困難,政府引導基金或成為政府的“獨角戲”,一些地方政府也在積極探索相關解決方案,比如適度讓利給社會資本、把項目挑選評估交給基金管理人等。但是當下,募資難還沒得到有效紓解,政府引導基金仍將是2020年的有限合夥人主力之一。

17、創新用地。創新用地是近兩年的熱門話題,但新增創新用地較簡單,企業自有工業用地變性很難。一是因為許多地方尚未出臺具體管理細則,缺乏實施依據;二是政府把握不好企業的真正意圖,為求自保乾脆不批;三是從經濟角度考量政府相對“吃虧”。但隨著企業日益增長的轉型需求,2020年,這個口子應該會有所鬆動。

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18、產業飛地。隨著我國產業轉移與區域合作的不斷深入,以共建園區為主要形式的“飛地經濟”模式已成為優化區域產業佈局、促進區域經濟合作、增強區域整體競爭力的重要途徑。特別是如今虹吸效應加劇,科技人才資源相對匱乏的縣域越來越傾向於在區域中心城市設置“飛地”,以求共享區域中心城市的科技、人才、信息資源。

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2011年,深汕特別合作區掛牌成立。在位置上看,惠州同樣是兩市中間那道“坎”,這被稱為深圳創新探索的“飛地”合作模式。

19、校友經濟。“校友招商”模式提供了一種顛覆性的思路,大學學科優勢以“校友”為橋樑,轉化為城市產業優勢,對高校資源較為豐富的城市,2020是一個彎道超車的絕佳機會。

20、變動。2019年,多家園區企業都傳出精簡優化、裁員增效的消息,行業內人事變動頻繁,尤其是中高管人員。2020年,就業環境不會有太多改善,而對於園區這種“看政策吃飯”的行業,人事變動更將是家常便飯。

(本文來源:園區界)


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