百年難遇的大災難已重錘全人類3個月，在此期間，美股暴跌、油價負數....各種活久見的歷史時刻輪番上演。
我認為此時更關鍵的是，全世界都在下雨，無論企業還是個人，大家到底該如何應對？
先來看個消息：據路透社4月23日報道，中國家電巨頭海信集團將於年底前在歐洲裁員約2200人，佔當地員工人數23%。
海信這條消息，對我觸動還是挺大的，畢竟從2004年以來它連續15年領跑中國彩電業，一直是業內王者。這次大裁員，也是疫情給鬧的。
整個一季度家電市場銷量慘不忍睹，尤其是2月幾近禿瓢，格力、海信、海爾大家都不好過，海信歐洲部門更是預計今年上半年將有“幾千萬歐元”的虧損....
值得一提的是，10幾天前，國內就有傳聞海信集團欲裁員1萬人，以應對疫情衝擊。
當時鬧得沸沸揚揚，最後逼得海信回應傳聞不實，還發了個“關於優勝劣汰提效求生”的說明。大概意思就是我們沒拋棄那麼多兄弟，只是採取了高管降薪、末位淘汰，也就是所謂的變相裁員。
大蕭條時刻，日子苦不苦，只有自己知道。據海信家電2020年一季度業績預告顯示，公司預計淨利潤0元-1.3億元，同比下降70%-100%，業績不是一般的慘。
其實大家翻下最近的新聞就會發現，除了資本主義社會抗疫騷操作，就是企業裁員、失業人數增加，無論西方、東方，都被疫情錘的不輕。
一句話，覆巢之下難有完卵，再談什麼獨善其身一點不現實。
我們不幸見證了全球經濟衰退，但日子還是得過，面向被疫情撕裂的未來，任何人都應思考兩件事，那就是“覆盤”與“適應”！
壹
首先要覆盤反思，我們為何如此被動？我認為一個重要原因是，缺乏憂患意識。
2019年，全球經濟顯示衰退跡象，當時有個段子說2019年可能會是過去10年裡最差的一年，但卻是未來10年裡最好的一年。
大部分人並未理解背後的含義，也不願去理解，因為比起這種費腦殼的東西，上班領工資、下班刷抖音來的更實在。
但你不知道，人生的小船根本禁不起時代的大風大浪。
突如其來的超級黑天鵝重創經濟，全人類被迫急剎車，開不了工的企業傻眼，領不到工資的員工傻眼，突然懂了沒有存款的人生，如履薄冰。
這種痛徹心扉的領悟，美國人民最有“發言權”。1929年10月24日，史稱黑色星期四，美股崩盤，銀行倒閉、企業破產，頃刻間失業浪潮席捲全美。
90年後，歷史再度重演。受疫情影響，目前美國失業人數已超2600萬，幾十天就抹去了08年以來所有的新增就業。現在美國各地申請失業救濟的人數激增，紐約州的登記系統都給幹崩潰了。
魔幻的是，兩個月前他們還嘲笑中國人神經緊張，一個流感搞得上綱上線，結果因為他們跟著特朗普玩火，搞得現在工資都沒得領。
你看，起初沒人在意這場災難，直到它與自己息息相關。
出現這種慘狀，疫情只是誘因，更本質的原因是過去你的太安逸了，從沒考慮過還有這麼難的一天。
2008年金融危機時，巴菲特手裡足足握有600億美元現金，佔公司淨資產的一半。股神縱橫商海幾十年，歷數次危機而不倒，那都是有原因的。危機來臨，才知道誰命更硬。
所以，一家企業要時刻保證現金流的安全，至少3個月。個人也應當儲備足夠的現金，在沒有收入來源的情況下，最好能有維持半年的存款。
平時少刷手機多未雨綢繆，遇到危機才能比別人更壯實，多品品老祖宗的“生於憂患，死於安樂”，那才是飽含生存哲學的至理名言。
貳
其次要適應這個被疫情徹底改變的時代，怎麼適應？歷史經驗證明要靠創新！
二戰期間，包括雷達、魚雷和破譯密碼在內的大量創新使慘絕人寰的戰爭得以更快結束，特大傳染病也一樣。
很多人一度以為高溫和疫苗能幫我們戰勝病毒，不過是一廂情願。高溫就不說了，夏天結束根本不可能，至於疫苗，特朗普逼問專家時他們回答最快要明年出現。
大家別太當真，能高效治療一種新型疾病的疫苗，從試驗到落地絕不可能是1年。非典都17年了，現在有真正的疫苗嗎？沒有。
所以，無論企業還是個人都要儘快學會適應，適應戴口罩、消毒防護成為常態，適應保持距離的復工復產成為常態。
而要真正解決問題，需要各國搞一場全球範圍內的創新，包括檢測、治療、疫苗、抗疫制度等各個方面。
這事非常艱鉅，畢竟特朗普天天抨擊世衛組織，存心不聯合各國，全人類集體創新抗疫也就無法推進。
但經濟危機擺在那，不創新就沒法根治問題，再硬的金毛未來也會被現實折服。
當然，所謂的創新抗疫，根本不是上面的事，而是每個人都要考慮的事。
這幾個月來，無數人失業、抱怨沒機會，但你也要看到車企、房企在線上賣車、賣房，羅永浩都挺著個大臉去直播帶貨，不創新誰能笑到最後？
說回海信，疫情中屢陷裁員風波讓大家看到海信的隱患，但危機從來不是一朝一夕造就的。
2018年，海信集團旗下主營彩電業務的海信電器年報顯示，公司營收351.28億元，同比增長6.87%，但歸屬淨利潤僅3.92億元，同比大跌59.4%。
作為曾經的彩電王者，海信做錯了什麼？因為它忽視了過去技術創新帶來的澎湃動力，轉而主攻營銷。
2018年，海信集團在世界盃上豪擲7億元搞宣傳，子公司海信電器淨利潤不足4億元，卻分攤了超2億元贊助費，而且宣傳還不咋成功。現在提起海信，大家還是停留在賣家電的印象，品牌形象過於傳統。
面臨危機，選擇更長遠的創新才能解決根本問題，搞個宣傳就行的話，和特朗普甩鍋掩蓋真相有啥區別。
“蔣東文”點評：
和二戰一樣，新冠肺炎必將重新定義這個時代，影響我們的一生。經歷過這一切的人永遠不會忘記，當時人類是如何脆弱，如何被動。
但鉅變之後，我們必須要反思、重塑自己。
如果過去你忽略了危機意識，那就要從現在開始改變，打造多維度的護城河，以應對新的社會挑戰。
面向未來，我們更不應被固定思維限制自己，時代風雲變幻，上次是金融危機，這次是新冠病毒，誰也無法預測下次會發生什麼。
無論人生還是商場，本質都是無常，你不逼自己改變拼盡全力破局，就只能出局！
希望這次疫情，能讓大家深度反思過往，並迎接更高能的自己！
