2018年10月30日，乡党委副书记、乡长唐玉军同志组织全乡干部职工及各村支两委成员就“组组通”公路建设专题研究，“五个一”推动农村“组组通”公路项目建设。
一、进一步加强组织领导，实行领导班子分片负责制。“组组通”公路建设工作由马健、唐玉军同志任组长，崔勇同志任常务副组长，其他班子成员任副组长，各部门负责人和各村支书、主任为成员。并成立综合协调工作组，由村建负责人任工作组长，抽调相关同志为成员，统筹协调。实行领导班子分片负责制。
二、进一步提高政治站位。思想上紧起来，党政领导切实重视起来，实行分片负责制，乡党委书记负总责，分片负责领导负主责，分片负责的领导要拟定每条路的作战计划，保证每条路有序推进施工。各村支两委高度重视，村支书、主任全力以赴，用好驻村队员，充分发挥资源配置。业主方、监理方全力配合，真正管起来，紧起来，施工方保障要素到位，有困难及时提出解决。
三、进一步强化施工组织保障。一是建立“五协作”工作机制，即包保党政领导、业主方、监理方、施工方、砂石厂时时协商，及时解决问题，保证施工进度。二是路基开挖好，毛渣石铺垫层达8公分厚以上合格的路面，由业主方、乡包保党政领导、监理方、村支两委签字后可以直接施工浇筑，质量由监理方负主责。三是要素保障。砂石料场要满负荷生产（三联村砂石厂到11月底生产达6万方以上，当天生产出的砂石当天运完）；新的砂石厂11月13日完成安装，11月20日启动运营；水泥储存一周内完成5000吨；在10月30日前，每条路要有一个施工班组，施工班组分三级（特难、难、易）包保路段，并提前拟定施工计划；质量、安全、进度三控制，质量问题大于进度，联系村领导、包保干部、村支两委同责；对挡工堵路的依法打击3起，联系村领导、包保干部和村干部20分钟内依法将其带离现场；新闻报道要及时，对作风抓实、行动迅速同志，邀请省市县媒体宣传报道。
四、进一步加强协作运行。业主方、监理方、施工方、砂石厂通力协作，盘清家底，拿出保障计划，保障砂石、水泥、运输车辆、水、电、搅拌站和施工班组等如期到达指定位置，全力保证工程进度。
五、进一步严格督查问效。全乡到11月30日原则不放假，包保路段完成浇筑的干部可以向联系村领导请假，支书的假由党委书记批准、主任的假由乡长批准。乡纪委对不作为、慢作为、吃拿卡要的依法打击5起,为加快工程进度，全乡干部职工、各村支两委成员或亲属朋友有实力承接工程的都可以推荐，由乡纪委备案。倒排工期，严格施工进度，施工进度落下的下一天必须补上。
