想買奶茶的小男孩
投資領域有個理性人假設，然而很多人認為理性人假設是一種欺騙。但是個人認為理性人是一種趨勢。市場步入成熟的過程，是信息逐步透明的過程。套用到這個題目，實體店關門，僅僅是因為信息透明度提高，市場成熟。實體店鋪成本和網上開店成本之間互相競爭，能夠承受成本，並獲得客流的實體店會存活，不能夠承受的退出。同樣的，電商一樣面臨著成本上升的困境，互聯網也不可能一定是賦能，也有可能是個減分的項目。
曾遇到個公司老總，不停的在用互聯網的思維推一款產品，但是他屢次失敗，他考慮過很多模式。包括網店模式，包括提成銷售（3層以內的直銷），包括所謂的圈層文化。但是都失敗了。若是談到互聯網，他每次都能說得讓人心血澎湃。但是眼見股東大會上股東的熱情一年不如一年。
互聯網同樣存在著失敗，失敗並不是因為你採用了什麼方式，而是因為你本身的聚焦目光沒有放到你的產品和服務，也沒有凝聚你的團隊。就前面說到過的那個老闆，其的確撒出去很多的網，但是定價機制一塌糊塗。一個普通消費者可以通過一定的關係渠道從其內部拿到很多產品，而替他銷售的代理商則產品積壓。而承諾給銷售團隊的獎金，其七扣八扣的竟然全部歸零。有本事的紛紛出逃，剩下幾個人。其中一個最近因為貪墨公司款項而被掃地出門，另一個是親戚，十分有生意頭腦，公司的任何生意都要插一腳，賺點小錢。
問題從來不出在實體店和互聯網上面，問題永遠是出在實際的操作上面。很多事看上去很小，但是足夠繁瑣和要麼。最近《切爾諾貝利》在播放，難道核電站的爆炸不是一個個小問題的積累？
所以，你說實體店關門會用什麼新的形式展現呢？個人認為是一種更加合理理性的方式來展現。實體店的商家，必然是利潤高的，能夠充分利用所在位置人口流量，能夠負擔房租的行業。而互聯網，僅僅是個輔助，也不要奢求太多的無人超市便利店。實際上提升便利店的服務，讓便利店更加親近小區居民。看似沒有技術含量，卻更加貼合實際。
樓下的水果店：如今正在全程配送果盤。
樓下的飯店：換了一家小店面，全力做外賣。
樓下的服裝店：關門了。
沒有壞的生意，只有放錯位置的生意。
凱恩斯
我相信實體店不會都消失的，只是有的行業因為競爭激烈維持不下去而關門。有些門店則是四處開花結果。
科技無論發展到何種地步都改變不了人性。
行業洗牌是正常現象，趨勢讓行業做出改變，這是科技賦予時代的魅力。就像工業革命到來奴隸也可以有休息日一樣。科技會替代一些事物，但是替代不了人性。
1 行業門檻低，容易被新科技替代。比如人的剛需產品，跟吃喝拉撒睡的一切產品，基本都是入門門檻低，切容易模仿和變現的。這類行業被衝擊的也是最大。
相反，那些偏重於服務的餐廳 酒店 娛樂城則不被影響（如果一定說影響只能是同行業之間的競爭影響）這類行業無論有什麼新形勢出現，都不會被大面積關門，相反因為科技替代人工，人們往往有了更多的休閒娛樂時間。
2 實體店關門其實你是自己的”倒閉“任何行業的進出都是正常現象，這跟什麼新形式無關。不要誇大未來5G新科技能顛覆人類的認知和人性。只是新科技的出現會倒逼經營者以更新更好更專業的姿態來迎接。實體店也可以在新的大潮中保持穩定。
舉個很簡單的例子，微信的出現，讓很多實體店做到了很好的線上線下有效結合，不但沒有倒閉反而生意越做越大。
3 科技無論怎麼發展改變其實只是”渠道“ 。 工廠也好，實體店也罷。被摧垮的的根本原因是你的渠道沒有做出相應的調整。你仔細調查，現在哪個工廠沒有做電商？哪個實體店沒有利用新科技做線上推廣？利用好科技的力量讓更多的人認識你，瞭解你，而不是讓你的同行替代你。網紅賣貨出單量高，不也是因為藉助互聯網的宣傳讓儘可能多的人知道你瞭解你，最後才成交你。
所以哪天你的店鋪關門了，其實是你主動關閉了你的思維。
家居海邊
評論員張張：
現在隨著中國經濟市場的變動，別說實體店倒閉那麼多，一些公司倒閉也屢見不鮮。
市場信息越來越透明化，市場競爭格局越來越激烈，想要生存，就必須把我產品的質量，質量過關，用戶才會買單，例如現在所有的人外出消費，大眾點評、美團之類的就是首選，用戶評價會向潛在消費者透漏一些詳細的信息。而口碑好的實體店也不缺消費者，當然選則店鋪的地址也比較關鍵。
從生活周圍來看：之前學校門口的小吃店特別火爆，有些商家認為學校周圍人流量比較大肯定會賺錢，就拿人民大學來說：火的店鋪永遠就那幾家，以品質伊犁為代表，每次都排隊好久、就是因為這家餐廳食物做的好，價格公道，性價比比較高，滿足消費者需求，別的實體店都倒閉，但是他們家在周圍開分店。中央民族大學一家鴨血粉絲湯，都十幾年了，那對夫婦總是堅持白天不營業、晚上七點開始。到現在仍然好多人絡繹不絕。
所以：實體店想要生存，選對位置的前提，必須要有一個好的口碑，把控質量，這樣才能提高獲客率，有好多店的消費人群都是回頭客。只有不斷的研究、滿足消費者的心理，才能長期堅持。
