日本經濟學家門倉貴史在《窮忙族》一書中，對"窮忙族"有這樣一個解釋:
每天繁忙地工作，卻依然不能過上富裕生活的人。相信很多人也有類似“窮忙族”的感受：畢業多年，每天都在努力工作，卻依然感覺自己像個廢材一樣，沒有成長。
套用雷軍的一句話，“永遠不要用戰術上的勤奮，掩飾戰略上的懶惰。”可能你真的996，可能你真的在每天都在努力工作，但你是否停下來問過自己，是否掌握了一些基本的職場技能？
比起你努力了多少，更重要的是你得到了多少結果。接下來給大家介紹幾條工作中必備的技能，讓你做有價值的努力：
01 閉環能力
閉環能力，指老闆傳達給你的任務，你執行後能將結果精準反饋回去，做到有效溝通。在我們的工作中，經常會遇到這樣的場景：
“這次的策劃方案做好了嗎？”“上個星期發到你郵箱裡了…”過後，員工還會埋怨老闆沒查收郵箱，明明自己做好工作了。
再比如，領導出差讓你幫忙取一個快遞，大多數員工直接拿完快遞放領導辦公室，就完事了。但如果你多反饋一步，比如發個信息“王總，快遞已取，放您辦公桌了”，同時拍個包裹的照片過去。這小小的一步閉環，即讓領導知道了這件事你已經完成了，同時也方便領導知曉這是個什麼包裹，如果是和工作有關的包裹還能讓領導節省時間、及時安排工作。
同樣的工作量，只是改變一個小小的細節，你留給別人的印象就不一樣，他人也會覺得這件事情交給你做特別放心。哪怕有些事情你並沒有處理好，但由於你及時反饋，有效向領導、向同事傳遞消息，公司第一時間採取措施，也能讓人感覺到你特別靠譜。
“凡事有交代，件件有著落，事事有迴音”這個要求並不會很難做到，只是我們學生時代“收到請回復”的一個延伸，可對我們的工作助力卻是很強大的。這樣一個最簡單、最基本的職場技能，你是否踐行了呢？
02 覆盤能力
約翰·加德納曾說：“大多數境況不佳的組織已經患上一種功能性視覺障礙，它們看不見自己身上的缺點。他們的癥結並不在於無法解決自己的問題，而是根本看不見自己的問題。”
我們每一個都不是完人，我們做的事情都不可能完美，但畢業多年的你，是否每次失敗之後進行復盤呢？如果你連自己身上的問題都沒有找出來，如果你沒有對每一次失敗進行反思，那麼努力的方向怎麼可能正確？即便工作再久，工作經驗又如何變現？
那如何培養自己的覆盤能力呢？可以遵循以下幾個步驟：
① 分析反思，避免同類錯誤。
每一個踩過的坑，每一次摔倒的地方，都在自己的職業本本中記下筆記。存在缺陷的地方，不要一而再、再而三地滯留。
② 學習知識經驗。
知道自己不足後如果不去改進那永遠不會有進步。如果Excel技能不過關，就去精進學習相關知識；如果在表達方面造成他人的誤解，就應該練習表達寫作能力…唯有覆盤，才能將知識經驗內化為自己的儲備，在剖析事物本質中，發現有效的做事方法和技巧，將失誤轉化為經驗。
③ 優化未來方向。
掌握了知識經驗後就要思考一下自己今後如何做得更好，前面的兩個步驟都是為了優化自己前進的方向而服務的。人力資源管理大師戴維·尤里奇最愛問的問題就是：“你從中學到什麼？”而我希望大家再問問自己，“未來我如何做得更好？”在知道了自身不足後，在掌握了知識經驗後，優化自己未來的人生方向。
03 多一盎司定律
什麼是多一盎司定律？即比正常多付出一丁點就會獲得超長的成果。運用到工作中，就是對自己的要求適當地高於單位的要求，你就會成長為一名優秀員工。
不知道大家是否記得兩個員工賣土豆的例子：
兩個員工同時受僱一家公司，半年後，一個被升任主管，另外一個依然是普通員工。普通員工向總經理抱怨，自己每天勤勤懇懇工作，為何沒有升職。於是經理讓兩個員工都去看看哪裡有賣土豆的。
普通員工回來告訴了經理賣土豆的地方，升任主管的員工回來跟經理講述了菜市場附近多少家賣土豆的，每一家的價格和質量分別如何，並且和性價比最高的攤位講好價格還帶回來了樣品。
主管和普通員工的差別呼之欲出，大家可以想想你跟自己主管的差別又在哪裡。如果你僅僅停留在老闆叫你做什麼就做什麼的階段，那麼即便每天都在努力工作，卻真的只能是一名普通員工。
羅振宇“時間的朋友”跨年演講中提到：他打專車的時候，離目標地還有二三百米時，司機提前結束行程，少收顧客錢。緊接著，司機又問，如果您方便的話，能不能給我點一個五星好評？
五星好評其實對司機很重要，能被優先派單。很多人沒給，往往是因為下車的時候，忙忙叨叨給忘了。但這個司機懂得多一盎司定律，比別人多想了一步，表面上給了顧客一個便宜，但由於顧客在車上正好有空賣人情給五星好評，幫助司機接到更多的訂單，輕鬆在專車領域遙遙領先。
“天下大事，必做於細。”凡事比別人多思考一點，凡事比正常多付出一丁點，這一丁點的認真態度，就能產生質的變化。
在工作中的某些細節中，比別人多認真一點，這一點點就夠了。
在職場中，掌握一些必備的職場技能比盲目努力重要得多，往往能夠達到事半功倍的效果。相信掌握了以上的技能，努力工作的我們會由廢材變為人才。
