濤妹紙
被上司冤枉，但他就是不道歉，你會怎樣？
先問題主一下：第一，你確定被上司冤枉了嗎？第二，給你道歉了，你得到了什麼？尊嚴嗎？第三，不給你道歉，你會得到什麼？
好，言歸正傳，正式分析並回答問題。
先弄清楚，到底是不是你被上司冤枉了，這是這個問題展開的前提。有時候，事實真的未必是你想象中的那樣，也就是說未必你真的是未必被冤枉了。（感覺題主思想上不太成熟，有點象剛入職的新人，恕罪，莫怪）
一、按照你被上司冤枉成為事實，來繼續往下分析。
上司冤枉了你，但不向你道歉，可能有兩種情況：
一是不好意思向你道歉。
職場中，上司畢竟是上司，礙於面子問題，未必能拉得下臉向下級道歉，即便他知道自己冤枉了你。這未必就是道德問題，只是實在不好意思向下級道歉而已。
二是不屑於向下級道歉。
這一般體現在比較強硬的領導身上，明知自己冤枉了你，但覺得自己是領導，不能向自己的下屬道歉。這同樣未必是道德問題，只是覺得有損於領導的權威而已。
二、如果不向你道歉，又可以分為兩種情況：
一種是讓事慢慢過去。下級雖有不滿，也不會對上級構成任何的工作上的不便，不會有什麼威脅，畢竟事態並不大。時間一長，也就過去了。
另一種是嘴上不道歉，但通過工作、資源上，適當向你做出傾斜，這是道歉的另一種表現形式，不過是嘴上的道歉改為事上的道歉。
三、如果不道歉，你應該怎麼做：
一定要弄明白，上司是真的確定不向你道歉了，而且沒有任何其它的表達歉意，那麼有三種處理方式：
一是明確提出上司必須向你道歉，此為下策。
也就是明確向上級提出，你冤枉了我，讓我怎樣怎樣，為此，你必須向我道歉。這麼一說，已經明顯是和上司硬剛上了， 上司即便真的向你道歉了，你以後的工作可想而知。往壞了說，可能被辭退；往好了說，小鞋是免不了的；哪怕你的上司再豁達，也不會對讓他下不了臺的下屬既往不咎，不整你就不錯了。因此為下策。
二是不予追究就這麼過去了，此為中策。
這就因上司人品性格而異了，有的可能會覺得你好欺負，受了屈也沒事，以後可能不把你當回事；有的可能覺得虧欠你，而主動從別處給你補償。這種應對是好壞參半，不好預測，因此為中策。
三是予以暗示贏取彌補，此為上策。
在以後的工作中，上司必然因為冤枉過你，因而對你產生虧欠感。如果你在以後的工作中，爭取什麼利益、資源等，可以先隱晦地暗示上司，上司大多會給你傾斜，算是一種補償。但這種方法，一定要把握好一個度，要恰到好處，不能讓上級感覺是一種威脅。因此為上策。
希望我的回答，能幫助你。
十品小官
在職場裡，被誤會、被冤枉甚至背黑鍋，是常有的事，只要你不是老闆、不是領導，就要學會接受這樣一種現實。以平常心對待，不必介懷，不要去斤斤計較。除非你遇到的是寬宏大量、宰相肚裡能撐船的好上司、好領導，否則就不必給自己找不自在。
如果我被領導冤枉，他不道歉甚至都不承認，那我會怎麼辦？如果不是涉及原則性的問題，我一般都會冷處理。
涉及原則性問題，我會力爭自證清白
打個比方，如果我是管財務的，單位資金存在問題，被領導懷疑是我做了手腳，監守自盜，而實際上我是清白的。那我肯定不會認，也不會忍氣吞聲，自認倒黴。我會主動找領導把問題說清楚，不管他道不道歉，至少他不能再冤枉我。哪怕報警，我也要一個清白。因為這對我來說，不是名譽問題，而是做人的原則問題。
每個人都有自己的底線，有道德底線，也有職場上為人處事的底線。突破底線的事情，我堅決不會去做，也不願意“蒙冤受難”，特別是涉嫌違法犯罪的，必須維護自己的清白，不能當別人的“替罪羊”，哪怕讓我捲鋪蓋走人。
非原則性問題，儘量冷處理
就像我前面所講，在職場裡，被誤會、被冤枉、背黑鍋是常有的事。有時候，你的上司、你的領導，甚至是你的同事，因為工作上的主客觀原因誤會了你，冤枉了你，比如工作中並非你的原因造成客戶投訴、訂單取消等問題，結果卻怪在你頭上，那不管自己到底有沒有責任，不管他們是有意還是無意，我一般不會去爭辯，也不會去求得他們的道歉。因為你這時候的爭辯，除了給人一種推卸責任沒擔當的印象外，並不能得到任何好處。我覺得這時候吃點虧無所謂，哪怕背點黑鍋，讓身邊的某些人可以有臺階下，未必是壞事。
有些人可能明面上怕擔責，結果你替他們扛下了，他們內心裡會感激你的。這也算為自己積累人緣吧。
而對於一些無關痛癢的誤會或小冤，自不必多理會，睡個覺就過去了，不必放心上。難道就因為領導不跟我們道歉就死咬不放，搞個雞犬不寧？這也太小肚雞腸了些，不是我們在職場裡應有的肚量和作風。更何況，你面紅耳赤爭得了領導或同事的一句“抱歉”，那又怎樣呢？能夠升職加薪了？能夠長肥幾斤嗎？而一旦“疙瘩”在了，以後，你跟他們還能真誠友好地相處嗎？那以後工作還能愉快地進行下去嗎？絕對的弊大於利。
所以，我們大不必糾結於此。自己做好自己的份內事，問心無愧就好。如遇“小人”，避著些、躲著些，保持距離即可。混職場，切不可小肚雞腸、斤斤計較，甚至睚眥必報，那都是不可取，於己無益。不妨大度些，學一下“糊塗先生”，嘻嘻哈哈把這些煩惱事拋之腦後，不是更好！？
我是JAMES TANG，小黑屋創想工作室創始人。以上是我個人的想法，不當之處，還請批評指正！歡迎關注 ，更多職場經驗、職場故事與你分享交流！
小黑屋創想者JAMES
被上司冤枉時，反覆叫纏、爭辯，希望弄個一清二楚，這是很沒有必要的。
如確有冤情，確被上司冤枉怎麼辦？我認為可找一兩次機會表白一下，點到為止。即使上司不道歉，也完全用不著糾纏不休。這種斤斤計較型的部下，是很讓上司頭疼的。如果你的目的僅是為了不批評，當然可以"寸土必爭”、"寸理不讓”。可是，一個把上司搞得筋疲力盡的人，又何談晉升呢？
不要把批評看得太重，沒有必要把一兩次受到批評和自己整個前途命運聯繫起來，覺得一切都完了，天昏地暗，灰心喪氣。這樣很讓上司看不起，以後上司可能再不會信任和重用你了。
