過去的2個多月裡，大家都在擔心自己所在的行業是否面臨危險，是否還有一絲生機。
同時我們目睹很多小公司企業在疫情期間，關門倒閉。在淺意義上來看，是因為疫情的原因，深層次來說，這些企業在疫情之前已經面臨一些問題，沒有融入互聯網科技的新元素、沒有與現有的市場經濟打成一片、沒有形成自己的產業鏈、沒有完善產業運營指導手冊。
圖片來源網絡
任何事物的出現與發生都具有兩面性，“危機”的發生，既有“危”的成分，又有“機”的元素。正如《聖經》所說的：“上帝在為你關上一扇門的同時會為你打開一扇窗”。如何把危機轉化為機遇，並把機遇巧妙應用，這就是社會的進步，思維的拓展。
圖片來源網絡
2003年非典疫情的出現，可以說是對傳統行業的第一次巨大沖擊，
當時京東的CEO劉強東開啟電子商務發展模式，傳統行業紛紛轉線上發展，為當時的很多公司企業帶來新生。
圖片來源網絡
但行業的發展總是要與時俱進，不斷向前的，馬雲在2014年的時候就提出，電子商務最終會被新零售所替代。在今年的疫情爆發後，“新零售”這一名詞變得更加火熱，很多在疫情期間不能正常上班的公司，開啟遠程線上在家辦公模式，很多行業主通過在線直播賣貨不僅穩住了自己的工作，而且收益可觀。
在武漢解封之後，“小朱配琦”——央視新聞段子手朱廣權攜直播帶貨大神李佳琦一起為武漢熱乾麵助力，引發1.2億人觀看，直播賣出4014萬武漢特產，讓更多行業主認清楚，電商直播商機的重要性。
圖片來源網絡
就廣告圖文行業而言，如果按照今年疫情的情況，很多傳統小店都是關門在家，靜待疫情結束，但像近圖企服這樣的加盟連鎖公司來說，設計師不用跑去門店辦公，客戶在商城下單後，
在家就可以解決客戶難題。
圖片來源網絡
當前形勢下，廣告圖文店遍佈各地，但如何在眾多同行中異軍突起，這就值得深思的。實話說，在廣告圖文小店的發展中，產品質量是必須的，但一定程度上還是一場價格戰。物美價廉是每位消費者都期望是事實，可是如何做到既物美又價廉的同時，小店又有盈利呢？
圖片來源網絡
就近圖廣告加盟連鎖而言，前店後廠模式，對價格競爭來說是很有利的，無論是後面的印刷廠還是供應商，對加盟店的支持扮演著重要的角色 。
對於加盟店的每一個供應商和印刷廠，近圖廣告都會派專員去選擇洽談，在為客戶謀利的同時，使加盟店也獲利不少， 所謂的共贏局面就是這樣形成的。
以上僅代表個人觀點，如果你有不同的看法，歡迎評論區留言交流。
