【第8期】打破危机就是新生,这些商业大佬是怎么突破创新的呢?

【第8期】打破危机就是新生,这些商业大佬是怎么突破创新的呢?

过去的2个多月里,大家都在担心自己所在的行业是否面临危险,是否还有一丝生机。

同时我们目睹很多小公司企业在疫情期间,关门倒闭。在浅意义上来看,是因为疫情的原因,深层次来说,这些企业在疫情之前已经面临一些问题,没有融入互联网科技的新元素、没有与现有的市场经济打成一片、没有形成自己的产业链、没有完善产业运营指导手册。

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任何事物的出现与发生都具有两面性,“危机”的发生,既有“危”的成分,又有“机”的元素。正如《圣经》所说的:“上帝在为你关上一扇门的同时会为你打开一扇窗”。如何把危机转化为机遇,并把机遇巧妙应用,这就是社会的进步,思维的拓展。

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2003年非典疫情的出现,可以说是对传统行业的第一次巨大冲击,

当时京东的CEO刘强东开启电子商务发展模式,传统行业纷纷转线上发展,为当时的很多公司企业带来新生。

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但行业的发展总是要与时俱进,不断向前的,马云在2014年的时候就提出,电子商务最终会被新零售所替代。在今年的疫情爆发后,“新零售”这一名词变得更加火热,很多在疫情期间不能正常上班的公司,开启远程线上在家办公模式,很多行业主通过在线直播卖货不仅稳住了自己的工作,而且收益可观。

在武汉解封之后,“小朱配琦”——央视新闻段子手朱广权携直播带货大神李佳琦一起为武汉热干面助力,引发1.2亿人观看,直播卖出4014万武汉特产,让更多行业主认清楚,电商直播商机的重要性。

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就广告图文行业而言,如果按照今年疫情的情况,很多传统小店都是关门在家,静待疫情结束,但像近图企服这样的加盟连锁公司来说,设计师不用跑去门店办公,客户在商城下单后,

在家就可以解决客户难题。

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当前形势下,广告图文店遍布各地,但如何在众多同行中异军突起,这就值得深思的。实话说,在广告图文小店的发展中,产品质量是必须的,但一定程度上还是一场价格战。物美价廉是每位消费者都期望是事实,可是如何做到既物美又价廉的同时,小店又有盈利呢?

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就近图广告加盟连锁而言,前店后厂模式,对价格竞争来说是很有利的,无论是后面的印刷厂还是供应商,对加盟店的支持扮演着重要的角色 。

对于加盟店的每一个供应商和印刷厂,近图广告都会派专员去选择洽谈,在为客户谋利的同时,使加盟店也获利不少,

所谓的共赢局面就是这样形成的。

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