1、京東的毛保
當然pop商家也容易犯這個錯誤，京東的毛保並不是按照79的標價來計算，是按銷售額的30%來計算，京東常年累月會做活動，基本上銷售價都是標價的70%-80%。同樣的，當我們銷售額下降時我們的產品成本比例也就上升了。
2、稅務成本
京東自營是要開票的，並且是按結算金額開票，隨著新的電商法的逐步實施，pop商家也需要面對這個問題，那麼商品成本含稅的情況就會增加，還有這其中的增值稅和所得稅。
3：辦公成本
辦公成本實際不是一個百分比，而是一個相對固定的成本，當你的銷售額高的時候辦公成本就會拉低，當銷售額低的時候辦公成本就會拉高，這裡辦公成本指的是人工，場地等固定費用。
4：贈品
很多人在做一個1000元客單價商品的時候會去做一個100元的贈品，這個增品實際上也應該計入產品成本。
1、要能預估出接下來半年到一年的相對固定成本，如：人工（含社保成本）、辦公場地、行政開支等，然後預測接下來半年或一年的銷售額，計算出佔比。
2、根據之前的數據和後期銷售產品調整，計算出物流成本
3、根據會計財務制度計算出稅務成本
4、根據之前的數據推測活動佔比，及活動力度，算出產品平均客單價或者毛利
5、平臺扣點及其他平臺開支
6、根據年預算、客單價、轉化率算出流量，然後計算廣告流量佔比，根據行業ppc結合現有情況計算廣告預算佔比。
7、其他成本
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