埃隆.馬斯克說：“我的心態是武士精神，我寧願切腹自殺也不願失敗 。 ”
事業芯0401
1995年.首創Global Link
“馬斯克似乎從來沒有離開過辦公室，他通常就在辦公桌旁的睡袋裡席地而睡，跟狗沒什麼兩樣。幾乎每天都這樣，我7點半或8點到辦公室的時候，他還在睡袋裡睡覺。”
他和弟弟首次創業Global Link (後更名為Zip2)－早期的互聯網黃頁網站(有點類似於現在的百度＋美團)，用戶可以快速搜索自己想知道的公司名稱、地址、信息，還能夠定位在某個街區，查看街區內有哪些離自己最近的快餐店。
1996年他們獲得300萬美元的投資，並有兩位成年人先後加入到團隊，一人扮演了馬斯克導師的角色，一人成為Zip2的CEO。1年之後馬斯克與這位CEO就戰略方向和重大決策矛盾重重。
所幸的是，到1999年2月Zip2被康柏3.07億美元收購，馬斯克和弟弟分別獲得2200萬美元和1500萬美元的收益。
1999年.X.com
“
我本來可以去巴哈馬買一個島，再把它變成我的私人領地，但我對於創立一家新公司更感興趣。”1999年3月，馬斯克成立了X.com，進軍金融科技－－即後來的Paypal。X.com可謂是豪華配置：全明星創始團隊和5000萬美元啟動資金(其中他自己投入1200萬美元)。5個月以後，聯合創始人發動了一場政變－－“要麼讓我擔任CEO，要麼我把公司裡的自己人帶走，再成立一家公司。” 自帶宇宙能量的馬斯克不吃這一套說：“你趕緊去成立你的新公司。”所幸的是，他遇到紅杉資本傳奇般的投資合夥人“邁克.莫里茨”無條件地支持他、在他所剩無幾的初創公司上押注到底。
11月X.com上線，馬斯克用“燒錢”的方式來吸引用戶註冊－－用戶註冊並輸入自己的信用卡號碼，驗證後將立即得到20美元的獎勵；如果推薦給自己的朋友並註冊成功以後，再獲得10美元的獎勵；此外，推薦的人數沒有上限，用戶想要推薦多少人都可以。持續燒到2000年3月，X.com與彼得.蒂爾創立的Confinity合併成一家新公司X.com，馬斯克繼續擔任CEO。不久後，一小群公司員工聚集一起謀劃如何推翻馬斯克，慫恿董事會請彼得.蒂爾擔任CEO。2001年6月，彼得.蒂爾擔任新CEO，把X.com更名為Paypal.com，馬斯克從CEO變公司顧問，但另一方面他設法注資增加股份、成為公司最大的股東。
2002年7月，PayPal被eBay15億美元收購，馬斯克獲得2.5億美元收益。
2002年.SpaceX
“我想開一家太空公司，如果你們想入夥，那我們就開始幹吧。”
2002年6月，馬斯克成立了SpaceX，自己投資1億美元。從一開始馬斯克就設置了近乎瘋狂的目標和時間表：他對外承諾SpaceX將會把發射火箭費用從3000萬美元降低至690萬美元。7月完成火箭機身的生產，8月一切裝配完畢，9月發射臺準備完畢，11月計劃首次發射……
2006年3月24日“獵鷹1號”點火失敗。
2007年3月21日“獵鷹1號”點火成功、衝向太空，但5分鐘後解體爆炸。
2008年8月2日，“獵鷹1號”成功升上天空後一級箭體和二級箭體進行分離時，發生故障……讓所有人都哽噎哭泣。馬斯克趕來安慰：“看，我們必須繼續完成它，不要害怕，一切都會好起來的。”
2008年9月28日“獵鷹1號”第四次發射，點火、升空、分離、順利進入了軌道 ……這是SpaceX所有500多人、花費了6年多時間創造的偉大壯舉，每個人都迸發出激動的淚水。
2004年. TESLA
“在回顧特斯拉早期歷程時，我們搞不清楚自己在做什麼，比如究竟該怎麼造車？我們一頭霧水。”
2004年，馬斯克以635萬美元投資了初創的TESLA併成為最大的持股人和董事長，負責技術、產品、公司宣稱等多項工作。2006年再次為特斯拉投資了1200萬美元。2006年特斯拉成功製造出了原型車黑色EP1和紅色EP2，從此特斯拉吸引了眾多社會名流和硅谷精英的瘋狂注意力，人們甚至直接來到特斯拉總部要求預購一輛車。然而這種狂熱並沒法掩蓋其真實的、高昂的生產成本。“生產一輛Roadster的成本看似高達20萬美元，而原預期售價只有8.5萬美元……就算是全線生產，成本也會達到17萬美元或者其它某個瘋狂的數字。”因此，2007年7月，創始人馬丁.埃伯哈德從CEO降為技術總裁，因為權力的落差到年底他徹底離開了特斯拉。比這雪上加霜的是，電池組供應商、變速器、碳纖維外板等諸多問題，使得特斯拉交貨一再延期，繼而惡化成公關危機。除此之外，還有巨大的融資壓力。埃伯哈德之後先後來了兩任臨時CEO，他們都因為沒能扛得住壓力而快進快出。
2008年10月，馬斯克很不情願地成為特斯拉CEO，同時兼董事長和產品架構師。在金融危機肆虐期間，他沒法找到新的投資人。他通過變賣各種有形無形資產和向親朋好友借錢等方式籌集到近2000萬美元，併成功說服特斯拉現有的投資人也拿出同樣多的資金。這4000萬美元幫助特斯拉逃出了死亡之谷……
2010年6月，Tesla在納斯達克上市，Roadster開始交付；2013年5月，特斯拉首次實現了季度盈利。馬斯克說：“盈利能力是讓一家公司從構想成為現實的關鍵。”
SpaceX, Tesla之後，馬斯克又陸續創立了HyperLoop(超速高鐵), Neuralink(人機腦神經連接), Boring(隧道挖掘)，OpenAI(人工智能)等項目。
連續創業者.張一鳴
同樣是連續創業者的張一鳴，在2016年“今日頭條”已坐穩國內新聞第一位置，但是他對自己的事業仍有種油然而生的Low感。
他說，“我想到Google, Facebook的獨步全球，我看到SpaceX升空的視頻，一種略low的感覺油然而生，中國公司還需努力，差距仍然巨大，不過這才有意思。”
2017年，字節跳動完成新一輪融資，估值達220億美元。主持人問他：“你的目標是千億美元估值嗎？”
張一鳴沒有回答，反問道：“為什麼要限制我們要實現的目標？Google從未設定過這樣的目標。”這一年，他立下旗幟：學好英語，從一個平臺型公司的負責人蛻變成全球化公司的負責人。
2018年，他提出3年內要實現字節跳動旗下產品一半用戶要來自海外，包括抖音(TikTok), Topbuzz, Vigo, Lark, Helo, Resso等
2019年，字節跳動8週年之際，他內部宣佈接下來會把重點放在海外市場(2/3精力)，花3年時間走遍全球240多個辦公室
2020年，字節跳動估值過1000億美元；宣佈中國董事長和中國CEO的任命，此舉表明張一鳴從此All-in海外市場，與Facebook正面交鋒。
在創業的世界裡……
在創業的世界裡，埃隆.馬斯克堅持第一物理性原則和他自己對世界未來的主張“如果某件事足夠重要，即使機會渺茫，也應該去做”。他還是個徹底拒絕失敗的人－－寧可自殺也不要失敗，所以他像瘋子一樣孤注一擲。在最難的時候，他咀嚼著玻璃凝視著深淵，一邊承受著巨大的壓力，一邊設法給員工和投資人打氣“看，我們必須得完成它……一切都會好起來的。”
在持續的創業進化中，他創造出了科幻小說裡才有的奇幻和夢境。包括短短几年從睡袋裡的人一躍成為億萬富翁，讓火箭升空，製造電動飛機，開發超速高鐵，火星上建城市，腦機神經連接……
在創業的世界裡，張一鳴因為Low感，所以更努力、更精益求精。一頭扎進不被看好的信息流領域，以迅雷不及掩耳之勢拓展用戶，從“你關注的才是頭條”單一產品到中國乃至世界的APP工廠，從打贏幾個新聞同類到正面PK微信和騰訊，從國內對手到與Google, Facebook等全球頂級高手交鋒。
在持續的創業進化中，他因為心中有世界，所以不設任何邊界 。他先是從一位技術極客蛻變成一個創業項目的CEO，從一個個創業項目到一個平臺型產品，再從一個極具產品型思維的CEO蛻變為全球化公司的負責人……
偉大的夢想家沃特.迪士尼說：“天空從來都不是極限，我們是自己的極限。”
事業芯0401
在創業的世界裡：你是誰？你如何進化？
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