亚里沙没皮肤
两个都用吧。
一、集体减薪涉及面先在高管层，让高管起到表率作用；
二、实行一段时间后，如果业务还不行，要考虑中层管理者集体减薪方案。
同时，对于业绩不佳的部门进行优化、裁员。
三、为了公司运转将人员裁减到最低配之后，如果业务还不行，再考虑普通员工减薪。
注意：
1、涉及减薪是劳动合同变更，做好相关手续。
2、裁员涉及补偿金，应当依法支付。
3、员工不同意减薪变更劳动合同时，企业需得按原薪酬支付。
4、员工不同意减薪而企业提供不了原薪酬的，双方可以协议解除，企业需得支付补偿金。
具体实施建议委派资深HR，不要老板自己动手，容易弄僵员工关系。
我是猎头
作为一个十余年工作经验的职场人，我自己也做过公司，碰到题主提到的问题，假如只有这两个选项，我觉得最好的方式是裁员。理由如下：
第一，人力优化。
既然是金融风暴来临，需要面对裁员或集体减薪，那就说明公司的业务遭遇到了危机，产能过剩了。这时候应该是不需要太多人员在公司的。因此并不单纯是人力成本支出的问题，而是人员是否过剩的问题。所以裁员才能实现人力资源优化的效果。
第二，员工士气。
企业濒临危机的时候，与其追求大锅饭、搞平衡，不如保存一部分实力，淘汰相对弱的群体。如果对全员减薪，肯定大部分员工心里有怨言，影响团队士气。相反，如果把不合适的人淘汰掉，保留士气高、能力强的员工，他们的斗志会被激发出来，帮助企业渡过难关的成功概率更大。
第三，成本考虑。
表面上看，裁员好像要面对大面积赔偿金的支出，和一些劳务纠纷。但是对于企业而言，长痛不如短痛，如果选择集体减薪措施，那么员工虽然在短期内貌似可以减少成本支出，但是日积月累长期来看，这个成本会变得更大。因此从成本方面考虑，裁员更加实用。
第四，管理需要。
企业是以盈利为目的的，而不是纯粹的慈善机构，不是员工养老的避难所。从管理角度来看，要少一些感性，多一些理性。以上只是针对你提出的问题，我的一些观点。特殊情况要特殊来看。针对你的条件假设，我认为只有裁员才更适合你们公司的情况。
如果您觉得我的观点有用的话，请关注【有空读书】，一起探讨职场生存技巧。
美美逗花儿哥
通常金融风暴和企业没啥关系。金融风暴是金融企业的事，和非金融企业关系不大。
至于减薪和裁员也不是二选一，常常是双管齐下。
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