□劉大山
4月13日，清華大學五道口金融學院發佈的報告顯示，2020年一季度中小微企業因受疫情衝擊，導致營業收入大幅下降，營業收入為16711億元，僅達上年同期的48.8%。根據測算，平均來看，中小微企業在一季度收入下降了69.5%。
疫情對中小微企業的打擊有多大，從數據中可以直觀感受到。儘管復工復產提速擴面，但隨著國內外疫情形勢變化，不穩定不確定因素顯著增多，中小微企業面臨的實質性難題並未得到有效紓解。日前，經濟觀察報在報道中指出，當下中小企業由“復工難”轉為“訂單難”，由“開門難”轉為“經營難”，我們迫切需要增強政策協調性和針對性，防止中小企業出現“倒閉潮”。
為了幫助中小微企業度過這場寒冬，各地政府相繼出臺支持政策，實施“他救”。如南京2月初出臺《關於促進中小微企業穩定發展的若干措施》，兩個月來，各級紓困政策已惠及企業12萬家，直接受益72億元。從短期看，這些真金白銀的政策發揮了立竿見影的效果，切實為中小微企業減輕了負擔。但另一方面，仍有很多企業復工復產情況並不理想。究其原因，一是執行落實，政策不會自動落地，各級各部門需要進一步主動作為，暢通政策傳導，把政策紅利轉化為企業的獲得感；二是隨著形勢變化，產業鏈傳導、成本增加、資金佔用等不利因素持續累積，企業面對的考驗可能更加嚴峻。與之相應，政策的實效性、時效性和精準度也需要進一步提高。
除了“他救”，企業如何“自救”也成為關鍵所在。我們看到，路邊的燒烤店建起了微信群、在線點單送貨上門，大小超市紛紛搞起社群經濟，工廠老闆組織員工直播帶貨……這些都是疫情下企業掙扎求生的縮影，同時也蘊藏著危中尋機、涅槃重生的希望。創業守業從來都是大浪淘沙、優勝劣汰，只不過現在疫情加速了這個過程，倒逼著企業改革創新，只有競爭力更強、轉身更快的企業才能更好地存活下去。因此，中小微企業需要更加積極對待，機遇都是拼出來的，而不是等來的。
國家發改委日前出臺實施方案，推進中小微企業數字化轉型。相關負責人在答記者問時表示，據測算我國企業數字化轉型比例約25%，遠低於歐洲的46%和美國的54%，中小微企業面臨“轉型是找死、不轉是等死”的轉型困境。該實施方案的目的就是通過外力賦能，解決企業不會轉、沒錢轉、不敢轉等難題。但對廣大中小微企業而言，天雨雖寬，不潤無根之草，能否挺過冬天、成功轉型，還在自身努力。
“自求多福”是財經作家吳曉波給企業開出的“藥方”。這裡的“求”不是坐在原地唉聲嘆氣、無所作為，而是積極地開展一個最小單元的自救計劃。這樣即使是在最惡劣的環境下，也能找到一條出路，一條通往春天的路。
