一千零一不是具体的数字，只取一千零一夜的蕴意。
第一个棋子的故事，就从大名鼎鼎的日本保险业“销售之神”原一平聊起。
前几天看了一节关于销售的公开课，一堂2个小时的课程，主要就是讲述了原一平的故事，认认真真的听完课程，一边感慨培训行业的还可以这样来赚钱：把百度百科里原一平的介绍绘声绘色的复述一遍，再蛊惑企业老板给销售买课。呃，确实也是一个痛点；一方面开始质疑原一平这个所谓的“销售之神”。
原一平在日本寿险业是一个声名显赫的人物。日本有近百万的寿险从业人员，其中很多人不知道全日本20家寿险公司总经理的姓名，却没有一个人不认识原一平。他的一生充满传奇，从被乡里公认为无可救药的小太保，最后成为日本保险业连续15年全国业绩第一的“推销之神”。
我20年前刚刚开始从事销售工作的时候开始知道原一平这个人，但是对他的生平了解的不多，仅仅局限在他的名气。这次听老师详解他的生平，愣是听出了造神的感觉。就从他的业绩开始分析吧。
原一平七个月没有任何业绩，已经沦落到每天只能吃一顿饭，露宿公园的地步。在公园里结识了一个酒店老板，老板看他可怜，请他吃饭，他回绝了。酒店老板对他的骨气大加赞赏，给了原一平开第一单的机会。
开了这一单后，原一平仅仅是开单了，业绩还是平平。原一平向业绩好的同事请教秘诀，同事告诉他关系营销才是销售的关键。原一平于是对三菱总裁串田先生开始了长达半年的邀约。在他的锲而不舍下，三菱总裁串田先生终于答应他见面，结果他却在等待的时候睡着了，被三菱总裁串田先生一顿臭骂。骂原一平个人的时候，原一平一直忍耐听着，骂到原一平所在的保险公司的时候，原一平爆发了，和三菱总裁串田先生开始了对骂。结果，原一平没有因为对骂被开除，反而因为对骂得到了三菱总裁串田先生的赏识，介绍三菱的员工都要向原一平购买保险。
谁会向和自己对骂的人购买产品呢？正常人都不会。在确定三菱总裁串田先生一定是一个正常人的前提下倒推，那就是，原一平维护保险公司的行为是符合三菱总裁串田先生的利益的。
我们来看看三菱总裁串田先生的背景资料吧：串田先生是三菱银行的总裁、三菱总公司的理事长，是整个三菱财团名副其实的最高首脑。通过他，原一平经手的保险业务不仅可以打入三菱的所有组织，而且还能打入与三菱相关的最具代表性的所有大企业。当然，最后一个身份最至关重要，那就是，串田先生不仅仅是三菱的总裁，他同时还是明治保险公司的董事长。原一平任职的保险公司恰恰是明治保险公司。
下面这段纯属推测，不对推测的真实性负责，我姑且说之，你姑妄听之。
让我们按照事物的真实逻辑来还原原一平的故事吧。为了能鼓舞士气，串田先生开始物色资质相对较差的新人，原一平因为先天条件极其低劣而进入串田先生的视线。还有什么比一个先天条件极差的人，都可以做到连续15年的销售冠军这样的事更能鼓舞人心的呢？如果一个身高不足1.5米，长相丑陋的类侏儒都可以做到的事，其他人还有什么理由不努力呢？而先天条件极差的原一平有了业绩和荣誉后翘尾巴的可能性也是极低，日本人造神的能力也是杠杠滴。
原一平这个棋子，明治保险公司董事长，三菱集团总裁串田万藏用活了，他的故事应该更精彩。
