單位新來了主要領導，對一些人來說，這是壞事，因為又得一段時間的磨合，自己的工作思路方法又得改變。而對有人來說，特別是上任領導看不好的同志，這是好事，
一定要抓住這一難得的機會，大有作為。
得到重用的機會。一般來說，新領導來後，經過一段時間的觀察瞭解後要進行人員調整，這是新上任領導最重要的工作方式。此時，每位同志要抓住這一機會，在領導找你談話時候，有條理說出自己對工作的思路辦法。記著，千萬不要說任何人的壞話，不論這個人是誰，是你尊敬的人還是很有意見的人，都要說好話，千萬不要論是非。團結第一位！如此一來，給領導種下好印象，這人不僅胸懷大、人品好，幹工作還有思路有辦法，值得重用。
崗位調整的機會。新領導來後要用人，就會涉及到崗位調整，在此過程中，就會有人上升，有人平級調整，有人下去。也會有輪崗，把自己發現的人用到更合適的崗位上。此時，如果你覺得前面你的工作崗位不適合自己，但是給上任領導建議了，人家不採納。那麼新領導來後，就是提出調整崗位的絕佳機會。但是要記著：千萬不要操之過急！一定要懂規矩，先給分管領導彙報，儘量等主要領導找你談話，聽取你的意見時候再說，不到萬不得已情況下，不要自己去找領導說。說的時候，一定要說那個崗位更適合自己的原因，千萬不要涉及到你與現任科長不和！科長這也不好，那也不對，切忌，切記！還是那句話，在領導眼中，團結第一位，人品比能力更重要。雖然我們都知道，人人都有許多毛病，甚至不好的一面，但是，你的直言直語就會讓人覺得你這是在說人壞話，甚至是在挑撥是非。這個一定要記住了。真話、實話，也要分清和誰說，什麼地方、什麼場合說，說的分寸要掌握。
提升自己影響力的機會。一是通過領導找你談話，聽你意見建議時候，你的有條理有思路，給領導種下好印象。二是調整新崗位後，在新崗位上加倍努力，一定要給自己立下軍令狀，一定要幹出一番優異成績來。通過事實來證明自己原本是很優秀的，是因為前任不會用人。記著，不要說，低頭使勁幹活，一定幹出優異成績。有個不成文的秘密：前任不賞識的人，這任會多另眼相看的！給主要領導種下好印象，再加上自己的踏實努力，也會隨著時間的推移而改變自己在同事心中原來的印象：原來，這個慵懶散漫的人，是由於別人的原因，其實他是個品德端正、能力超群的人。
作者評：一定不要說前任的壞話！即便這個人確實對你非常不好，打壓你，甚至侮辱欺壓你，都不要說壞話，要麼說好話，要麼保持沉默，不要討論領導是非！
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