你的小六哥呀
2020年及今后的数年时间，中国制造业更多要往小而美发展，而不是盲目扩张。
何为小而美，就是规模不必太大，但是要有核心竞争力，有品牌意识，追求产品质量。
由于国外疫情正在肆虐，国际间经贸关系发生变化，商品运输变得困难，各国进口物资更多集中在防疫产品上，出口受到一定影响。国内虽然疫情得到控制，但是消费恢复需要时间，产能过剩问题需要解决。
企业生存，绝对不是简单的资金问题，因为很多问题不是货币放水能够解决的。
小企业生存，毫无疑问先要解决订单问题，这是生存的关键。在这个时候，就要充分了解市场需求，判断发展趋势。
如果生意只是受到较小影响，订单少了点但是还能盈利或基本持平，那么应该继续维持，熬过去可能就是海阔天空。如果订单几乎没有，或者零零散散，几经努力还是没有起色，越亏越多，那就需要尽快做出调整，降低亏损。
环境如何我们很难改变，但是应有的努力不能放弃：
1、原来的客户要好好维护，并且了解他们的情况，为今后经营决策做参考；
2、避免拖欠货款的情况出现，现款现货，拒绝赊账；
3、尝试网店销售和直播带货，拓展网上客户；
4、调整产品线，集中在有销量有利润的产品上；
5、尽量谈低场地租金价格；
6、跟员工说明当前情况，必要时缩减工作时间，降低工资；
7、如果不是资金问题导致难以维持，不要盲目贷款，更不要去民间借贷，拒绝一切高利率贷款；
很多船在大海里航行，遭遇狂风骤雨时，不是船足够结实就能不沉默，甚至船长的技术再好也要看运气。该有的努力要有，哪怕努力后只能做到持平。
财智成功
我从事于制造业，乐观上说，我国制造业总体上技术含量较低，能够拿得出手的企业只有那么几家。小企业更是处于食物链的最低端。
更是因为这样，小企业更要有工匠精神，把产品做好，做精致，才有可能生存下去。
在欧洲，日本有很多家族企业，就是搞一个产品，一门技艺把家族的事业传承下去，希望我们的小企业也能有这样的执着，坚持下去。
安心是归处
随着时代的进步，社会的发展，中国正在从制造业大国向制造业强国转化，目前正在经历产能调整、产业结构调整、去产能补短板等过渡期，可以说对于过渡期来说有阵痛更有希望。
未来中国的制造业将走向何方，很难用清晰或是细致的语言来具体描绘，我们可以通过趋势给出答案；未来中国的制造业将更多的参与到国际高端竞争当中去，获取产业链顶端利润的能力将越来越强了，不在以数量作为衡量标准，而是以质量、以核心竞争力作为判断的依据。
未来的中国制造业一定是产融结合，高科技崛起，通过互联网、物联网、包括5G在内，做到万物互联，金融助推实体经济腾飞的格局。无论是大型企业还是小型企业，应该找准市场的定位，在核心高端层面，根据产业细节依旧可以分一杯羹。
未来中国的制造业一定是一个充分竞争，高度市场化，高度法制化的市场，大中小企业根据自身的特点，自身的优势在市场中发挥重要的作用。如果说的具体一点就是，未来的小企业一定要迎合市场的趋势，无论是给大企业所产业链传到、还是依托大企业做供应链金融、或是自我主导核心技术的研发，趋势一定要符合国家的发展意识形态，这样才是生存指导。
