你的小六哥呀
2020年及今後的數年時間，中國製造業更多要往小而美髮展，而不是盲目擴張。
何為小而美，就是規模不必太大，但是要有核心競爭力，有品牌意識，追求產品質量。
由於國外疫情正在肆虐，國際間經貿關係發生變化，商品運輸變得困難，各國進口物資更多集中在防疫產品上，出口受到一定影響。國內雖然疫情得到控制，但是消費恢復需要時間，產能過剩問題需要解決。
企業生存，絕對不是簡單的資金問題，因為很多問題不是貨幣放水能夠解決的。
小企業生存，毫無疑問先要解決訂單問題，這是生存的關鍵。在這個時候，就要充分了解市場需求，判斷髮展趨勢。
如果生意只是受到較小影響，訂單少了點但是還能盈利或基本持平，那麼應該繼續維持，熬過去可能就是海闊天空。如果訂單幾乎沒有，或者零零散散，幾經努力還是沒有起色，越虧越多，那就需要儘快做出調整，降低虧損。
環境如何我們很難改變，但是應有的努力不能放棄：
1、原來的客戶要好好維護，並且瞭解他們的情況，為今後經營決策做參考；
2、避免拖欠貨款的情況出現，現款現貨，拒絕賒賬；
3、嘗試網店銷售和直播帶貨，拓展網上客戶；
4、調整產品線，集中在有銷量有利潤的產品上；
5、儘量談低場地租金價格；
6、跟員工說明當前情況，必要時縮減工作時間，降低工資；
7、如果不是資金問題導致難以維持，不要盲目貸款，更不要去民間借貸，拒絕一切高利率貸款；
很多船在大海里航行，遭遇狂風驟雨時，不是船足夠結實就能不沉默，甚至船長的技術再好也要看運氣。該有的努力要有，哪怕努力後只能做到持平。
財智成功
我從事於製造業，樂觀上說，我國製造業總體上技術含量較低，能夠拿得出手的企業只有那麼幾家。小企業更是處於食物鏈的最低端。
更是因為這樣，小企業更要有工匠精神，把產品做好，做精緻，才有可能生存下去。
在歐洲，日本有很多家族企業，就是搞一個產品，一門技藝把家族的事業傳承下去，希望我們的小企業也能有這樣的執著，堅持下去。
安心是歸處
隨著時代的進步，社會的發展，中國正在從製造業大國向製造業強國轉化，目前正在經歷產能調整、產業結構調整、去產能補短板等過渡期，可以說對於過渡期來說有陣痛更有希望。
未來中國的製造業將走向何方，很難用清晰或是細緻的語言來具體描繪，我們可以通過趨勢給出答案；未來中國的製造業將更多的參與到國際高端競爭當中去，獲取產業鏈頂端利潤的能力將越來越強了，不在以數量作為衡量標準，而是以質量、以核心競爭力作為判斷的依據。
未來的中國製造業一定是產融結合，高科技崛起，通過互聯網、物聯網、包括5G在內，做到萬物互聯，金融助推實體經濟騰飛的格局。無論是大型企業還是小型企業，應該找準市場的定位，在核心高端層面，根據產業細節依舊可以分一杯羹。
未來中國的製造業一定是一個充分競爭，高度市場化，高度法制化的市場，大中小企業根據自身的特點，自身的優勢在市場中發揮重要的作用。如果說的具體一點就是，未來的小企業一定要迎合市場的趨勢，無論是給大企業所產業鏈傳到、還是依託大企業做供應鏈金融、或是自我主導核心技術的研發，趨勢一定要符合國家的發展意識形態，這樣才是生存指導。
