10月18日，蘇寧舉辦第四屆1200傳承跑活動。3000多名"1200"管培生齊聚蘇寧總部，彰顯蘇寧人才儲備實力。這是一場蘇寧創立發展30年來的傳承賽，更是蘇寧未來10年的開拓賽。
"1200工程"在蘇寧內部無人不知，在行業內也頗具影響，號稱零售行業的黃埔軍校。這項人才工程2002年由蘇寧控股集團董事長張近東親自發起，專門面向大學應屆畢業生，通過"高起點、高責任、高管帶教"的三高培養方針，為蘇寧培養年輕管理幹部，被稱之為"董事長工程"、"接班人工程"，19年來為蘇寧培養了一半以上管理人才。
今年是蘇寧發展的第三十個年頭，對於一家成功跨越多個經濟週期的企業來說，契合企業發展的人才至關重要。蘇寧控股集團董事長張近東為蘇寧培養的是"事業經理人"："'事業經理人'，當立足於企業，成就事業，執著拼搏，開拓創新，勇於承擔終極責任，唯有這樣的幹部，才是蘇寧事業的接班人，百年基業的領導者。"
張近東表示，蘇寧提出事業經理人，一方面是立足於企業長遠發展，和志同道合的人一起拼搏；另一方面是堅持責任共當、利益共享，希望蘇寧人在為企業付出的同時分享企業的成長紅利。在張近東看來，事業經理人是有職業理想的人，其有兩個核心特徵：一為具有事業心，二為立足企業，成就事業。作為蘇寧事業經理人，要保持著事業心、責任心與上進心，有堅定地目標和強烈的使命感。
1987年出生的柳賽，是"1200工程"第七期管培生。2018年5月，時任總裁助理的柳賽拜訪客戶時還曾因為太過年輕，而被對方輕視。但柳賽沒有服輸，用實際行動向客戶證明了自己的實力與價值，最終幫助客戶實現訂單同比增長超50%,線上同比增長 410%成績，成為該客戶年度最佳渠道商。柳賽作為1200管培生，在蘇寧經歷了實習生、部門負責人、總裁助理，現已晉升為分公司總裁。
像這樣的人才案例，在蘇寧還有很多。蘇寧"1200工程"，就是要讓年輕幹部在歷練中成長，在成長中實現價值。張近東"有五十分的能力，讓你幹七十分的活，有七十分的能力，讓你幹一百分的活，在責任中主動突破，在壓力下快速成長。"
數據顯示，目前蘇寧1200總裁層級高管任命比平均年齡小六歲、1200事業部/公司層級高管比其他平均年齡小五歲。1200管培生在蘇寧管理幹部中佔比50%以上，在集團總裁、事業部總裁、品牌公司總經理中的佔比分別為25%、28%和46%。
2020年，正值蘇寧創業30週年，三十而立，即將進入新的發展階段，以1200工程為代表的人才自主培養工程，如永動機一般為蘇寧提供源源不斷的優秀人才，為蘇寧下一個十年的高質量發展打下堅實的基礎。
