疫情期間會議銳減,是否說明以前的會議多數是無效的?

快慢有序


這個問題提的好!對於經常陷到無休止的會議中,非常受煎熬。



在職場中,有一部分比較閒,但又特別忙的“會王”們。

平時,你在辦公區里根本找不到他。

當打電話找他的時候,一般不是在“開會中”,就是在“去往會議室的路上”。


對於在工作中的實力派,如果他每天的時間被各種“過量”的會議佔滿,可能導致沒有精力和時間去踏實做工作,也會影響工作情緒,體現到工作中,就是工作效率打折扣。


對於樓主的問題,我認為有兩種可能:


第一種可能:會議的效率太低了

對於單位的業務量沒有減少的前提下,會議次數銳減,可見以前的會議有很多是無效的。

我認為這個時候的組織應該反醒,如何提高一些工作的效能了。

這是其中的一種可能,另外,還有一種可能。



第二種可能:大家都轉戰到線上工作了

以前的工作模式是,決定做一個項目之前,首先要組織大家到會議室開會,各抒己見,最後決定做,還是不做。

接下來,另一個會議又來了,要繼續討論:怎麼做、誰來做、按照什麼標準做的問題。

但是,這次疫情的出現,改變了很多人的生活習慣、消費習慣,就連工作習慣和溝通習慣也變了。

因為你一定不會戴著口罩滔滔不絕地對別人說個沒完,那背後需要強大的表達欲和肺活量做支撐!



能用手機溝通的,就不見面,能線上處理的,就絕不碰頭。

很多科技類企業復工後,都依託線上的辦公平臺,開會、協同工作都解決了,相當於特殊時期的一種新的會議形式和辦公方式吧。


所以,第二種可能是:線下會議的次數減少,但會議總量並沒有減,只是大家都轉戰到線上去了。


格調熊貓


參加過會議的人都知道,會議的實際意義並不大,很多會議可開可不開。這次疫情充分證明了一些會議既無價值又無意義!


求真520


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