图为新华书店江苏师范大学..为了养活自己，校园书店的多元化经营已经有了很多的探索，但资金的缺乏和场地的困难仍然阻碍了校园书店的发展。
要想在大学里开好车，书店就应该借力，通过与出版社和大学的合作，寻求更多的资源；更加强大，突出自己的特色，适应学校的气质，成为大学生的成长空间，超越宿舍、教室、图书馆。穿梭在校园书店的书架层寻找一本很好的书对许多大学生来说是一个难忘的校园记忆但是近年来，数字阅读和网络采购的盛行对许多校园书店造成了冲击。大学不能有书店书店是校园的品位、历史和文化的重要组成部分。书店不见了。这所大学不完整。出版专家张磊说。在整个人的深入发展的今天，由于缺乏高水平的大学校园，书店就没有了，这使政府更加重视它。今年7月，教育部办公厅发布了进一步支持高校校园实体书店发展的指导意见（简称为"指导意见"），这清楚地要求"每一所大学应至少有一个图书管理品种，其规模符合校区实体店的特点，不应该尽快建成。"随着政策的推动，大学可能会返回更多的实体书店。为了探索创新的借贷方式并在文化活动中保持头脑清醒的先驱，自2016年以来，许多书店都以一种新的方式进入学院在徐州工程学院，博库书城位于图书馆一楼，是师生的“打孔处”。精致的环境，舒适的座椅，美味的饮料，和超过10,000的新书，吸引了学校内外的读者书店将于上午8：00开门，并将有一名学生阅读这本书。书店的整个书柜都是"可选读取区域"。在这个领域读的读者不必花金钱来买它。如果你到前台办理手续，这本书将自动进入藏学图书馆，可以借用。这种"你选了书，我为书付钱"在短短一年内得到了实施，超过8000本书已经以这种方式进行了"借用的"。“这对学生来说是非常重要的，来阅读小说和哲学，以提高他们的人文素养。”徐州工程学院图书馆副馆长朱既明说，学校以科学工程为主，图书馆的藏书也是以专业图书为主，而博库书城徐州工程学院的藏书以人文社会科学为主，有效地弥补了学校藏书和人文氛围的不足。此外，图书馆书籍的更新是缓慢的，而书店的书籍则是实时更新的，这也形成了一个有用的补充。下午两点钟，走进新华书店江苏师范大学书店，几乎满了座位，读书，自学，咖啡。每个人都很开心。一杯咖啡，一本书，一个下午，一杯美、美、美“书店留言板上的一个字得到了很多赞。商店经理说，书店每年还举办数百次讲座、签署和销售活动，通常是满的，书店已经成为校园的另一个文化中心。资金来源困难，经济效益不佳，国家对教师和学生的欢迎，出版发行单位也有热情，但高校校园书店的生存和发展仍然不容乐观。教育部先前的一项调查显示，超过一半的大学和大学没有书店，甚至在过去三年里，过去三年的1/4已经看到商店倒闭了。校园书店规模小，许多没有独立的法律地位，很难申请贷款或获得政府的专项支持资金。此外，一些高校的积极性低下、校址困难等问题也阻碍了书店进入校园。辽宁辽源图书发行有限公司是为校园书店设立的，并在辽宁省建立了11家高中书店，历时两年。公司总经理彭兴伟说，这个过程是"苦而快乐。"的他很高兴看到学生们坐在书店里，但学生们只看了看他们，没有买他们，这也让他感觉到了苦涩的压力。目前只有两个或三个的11家书店都很接近利润“简单的销售书是一家非居住的校园书店。”"彭兴伟说："的校园书店应该首先考虑社会效益然而，如果没有经济实惠的支持，校园书店就不能长久了，可以用多样化的收入补贴书籍“与社交书店相比，校园书店有一个缺点：暑假和暑假的客流量急剧下降，许多校园书店的实际营业期仅为每年9至10个月。针对这些困难，规定学校应积极提供便利的条件，并为校园实体书店提供必要的日常运营费用（如场地租金和公用设施等），并长期坚持到校园。优秀的校园体育书屋服务和学生服务。出路是寻求多方合作，突出自己的特色。中国建设出版传媒有限公司党委书记、董事长尚春明认为，通过出版社、高校、分布企业三方合作，可以找到一种在校园书店生存的途径。以博库书城徐州工学院为例。由中国建筑业出版社、徐州工程学院、徐州博库水城有限公司共同创办。三方共同出资装修书店，各1/3；出版社负责提供图书展示，协调书店风格，协调三方关系；大学负责提供300至500平方米的场地和水电优惠，协调学校的管理；发行单位负责图书文化产品的管理，自负盈亏。出版社有作者和图书资源，想进入学校，大学有网站，需要书店，发行单位了解操作，需要网站，三方合作可以优势互补“尚俊明说商店的商店说学校已经取消了房租的负担，书店也可以用光了。"高校的支持是校园书店成功运作的关键，引导是必要、及时的。"彭兴伟说北京语言大学校园书店在过去的几年里经营得很好，5年的利润增加了1百万元。秘密在哪里书店主任程周说：“折扣，我们不能对抗网上书店，但我们有自己的优势。我们的书快，品种多，对外汉语教学是我们书店的特色。“五通双子”还推出了“早安书店”活动，读者于上午10：30对预购店进行了采访。可享受七折优惠，既解决了上午客流量低、销售低的问题，又解决了中午客流集中、员工繁忙的问题。目前，各大高校建设校园书店的积极性有所提高，这是一项令人鼓舞的政策。浙江新华书店集团与北京大学和其他学院、大学合作开设了11家校区书店，湖南新华书店集团在全省开设了12家直接经营书店。张磊认为，除了高校校园书店的积极建设外，张磊还认为，他们应该突出自己的特点，并根据学校的精神来改变书店的气质。“校园书店不可能是一样的，也不应该是第二所学校的图书馆，”他说。在他看来，一个优秀的校园书店应该成为大学生在宿舍、教室和图书馆之外的成长空间，这样他们才能在书店中“收获精神上的成长”。“(资料来源：人民日报)
