圖為新華書店江蘇師範大學..為了養活自己，校園書店的多元化經營已經有了很多的探索，但資金的缺乏和場地的困難仍然阻礙了校園書店的發展。
要想在大學裡開好車，書店就應該借力，通過與出版社和大學的合作，尋求更多的資源；更加強大，突出自己的特色，適應學校的氣質，成為大學生的成長空間，超越宿舍、教室、圖書館。穿梭在校園書店的書架層尋找一本很好的書對許多大學生來說是一個難忘的校園記憶但是近年來，數字閱讀和網絡採購的盛行對許多校園書店造成了衝擊。大學不能有書店書店是校園的品位、歷史和文化的重要組成部分。書店不見了。這所大學不完整。出版專家張磊說。在整個人的深入發展的今天，由於缺乏高水平的大學校園，書店就沒有了，這使政府更加重視它。今年7月，教育部辦公廳發佈了進一步支持高校校園實體書店發展的指導意見（簡稱為"指導意見"），這清楚地要求"每一所大學應至少有一個圖書管理品種，其規模符合校區實體店的特點，不應該儘快建成。"隨著政策的推動，大學可能會返回更多的實體書店。為了探索創新的借貸方式並在文化活動中保持頭腦清醒的先驅，自2016年以來，許多書店都以一種新的方式進入學院在徐州工程學院，博庫書城位於圖書館一樓，是師生的“打孔處”。精緻的環境，舒適的座椅，美味的飲料，和超過10,000的新書，吸引了學校內外的讀者書店將於上午8：00開門，並將有一名學生閱讀這本書。書店的整個書櫃都是"可選讀取區域"。在這個領域讀的讀者不必花金錢來買它。如果你到前臺辦理手續，這本書將自動進入藏學圖書館，可以借用。這種"你選了書，我為書付錢"在短短一年內得到了實施，超過8000本書已經以這種方式進行了"借用的"。“這對學生來說是非常重要的，來閱讀小說和哲學，以提高他們的人文素養。”徐州工程學院圖書館副館長朱既明說，學校以科學工程為主，圖書館的藏書也是以專業圖書為主，而博庫書城徐州工程學院的藏書以人文社會科學為主，有效地彌補了學校藏書和人文氛圍的不足。此外，圖書館書籍的更新是緩慢的，而書店的書籍則是實時更新的，這也形成了一個有用的補充。下午兩點鐘，走進新華書店江蘇師範大學書店，幾乎滿了座位，讀書，自學，咖啡。每個人都很開心。一杯咖啡，一本書，一個下午，一杯美、美、美“書店留言板上的一個字得到了很多贊。商店經理說，書店每年還舉辦數百次講座、簽署和銷售活動，通常是滿的，書店已經成為校園的另一個文化中心。資金來源困難，經濟效益不佳，國家對教師和學生的歡迎，出版發行單位也有熱情，但高校校園書店的生存和發展仍然不容樂觀。教育部先前的一項調查顯示，超過一半的大學和大學沒有書店，甚至在過去三年裡，過去三年的1/4已經看到商店倒閉了。校園書店規模小，許多沒有獨立的法律地位，很難申請貸款或獲得政府的專項支持資金。此外，一些高校的積極性低下、校址困難等問題也阻礙了書店進入校園。遼寧遼源圖書發行有限公司是為校園書店設立的，並在遼寧省建立了11家高中書店，歷時兩年。公司總經理彭興偉說，這個過程是"苦而快樂。"的他很高興看到學生們坐在書店裡，但學生們只看了看他們，沒有買他們，這也讓他感覺到了苦澀的壓力。目前只有兩個或三個的11家書店都很接近利潤“簡單的銷售書是一家非居住的校園書店。”"彭興偉說："的校園書店應該首先考慮社會效益然而，如果沒有經濟實惠的支持，校園書店就不能長久了，可以用多樣化的收入補貼書籍“與社交書店相比，校園書店有一個缺點：暑假和暑假的客流量急劇下降，許多校園書店的實際營業期僅為每年9至10個月。針對這些困難，規定學校應積極提供便利的條件，併為校園實體書店提供必要的日常運營費用（如場地租金和公用設施等），並長期堅持到校園。優秀的校園體育書屋服務和學生服務。出路是尋求多方合作，突出自己的特色。中國建設出版傳媒有限公司黨委書記、董事長尚春明認為，通過出版社、高校、分佈企業三方合作，可以找到一種在校園書店生存的途徑。以博庫書城徐州工學院為例。由中國建築業出版社、徐州工程學院、徐州博庫水城有限公司共同創辦。三方共同出資裝修書店，各1/3；出版社負責提供圖書展示，協調書店風格，協調三方關係；大學負責提供300至500平方米的場地和水電優惠，協調學校的管理；發行單位負責圖書文化產品的管理，自負盈虧。出版社有作者和圖書資源，想進入學校，大學有網站，需要書店，發行單位瞭解操作，需要網站，三方合作可以優勢互補“尚俊明說商店的商店說學校已經取消了房租的負擔，書店也可以用光了。"高校的支持是校園書店成功運作的關鍵，引導是必要、及時的。"彭興偉說北京語言大學校園書店在過去的幾年裡經營得很好，5年的利潤增加了1百萬元。秘密在哪裡書店主任程周說：“折扣，我們不能對抗網上書店，但我們有自己的優勢。我們的書快，品種多，對外漢語教學是我們書店的特色。“五通雙子”還推出了“早安書店”活動，讀者於上午10：30對預購店進行了採訪。可享受七折優惠，既解決了上午客流量低、銷售低的問題，又解決了中午客流集中、員工繁忙的問題。目前，各大高校建設校園書店的積極性有所提高，這是一項令人鼓舞的政策。浙江新華書店集團與北京大學和其他學院、大學合作開設了11家校區書店，湖南新華書店集團在全省開設了12家直接經營書店。張磊認為，除了高校校園書店的積極建設外，張磊還認為，他們應該突出自己的特點，並根據學校的精神來改變書店的氣質。“校園書店不可能是一樣的，也不應該是第二所學校的圖書館，”他說。在他看來，一個優秀的校園書店應該成為大學生在宿舍、教室和圖書館之外的成長空間，這樣他們才能在書店中“收穫精神上的成長”。“(資料來源：人民日報)
