近日，中石化上海石油分公司除了新增卖菜服务外，还低调地开设了一家饮料简餐厅和一家面包烘焙店。“多元化经营已是石化企业发展的大势所趋，这次疫情更让我们看到，丰富产品种类、拓展销售渠道，有利于企业应对挑战。” 中石化上海石油分公司相关负责人说。
在看到这篇报道的时候，老K的脑海里第一时间联想到的，不是报道里说的其饮料简餐和面包烘焙成为第一“网红”，也不是网友评价中的“环境小清新风格、干净、整洁”“环境很简约，让人感觉特别舒服”“店内三五朋友边吃边聊，饮品、蛋糕、小吃样样精美”等溢美之词。
老K的第一联想是：吃着中石化的甜点和饮料，会不会有股汽油味儿？
从企业市场化发展来说，对品牌的多元化使用，是企业低成本发展的优选战略。只要通过理性的品牌延伸与扩张，充分利用品牌资源这一无形资产，完全可以实现企业的跨越式发展，现在的流行用语叫【跨界】或【出圈儿】。
像中石化这样玩儿【出圈】的企业，前些年有重庆力帆进军白酒生产、泸州老窖进军香水加工……
最具戏剧性的是，杜蕾斯曾开了个快闪店，周末的时候冒出来给大家烤“杜蕾斯”牌香肠，让人们大跌眼镜，瞠目结舌。有网友调侃：我想知道这烤肠的规格，多长、多粗？
力帆做白酒时，老K在第一时间就断言：在发动机行业有足够影响力的力帆，做白酒很容易喝出汽油的味道……
结果就是，力帆白酒在市场上犹如白驹过隙，草草收场了事。
如今，中石化做为给发动机灌“饮料”的巨型品牌，竟然在上海市区开起了食品体验店，老K忍不住又要吐槽了。
既然要吐槽，肯定要说出吐槽的理由，否则就要做好被【喷】的准备。
1、品牌延伸不能忽略其品牌核心价值和品牌识别
使用品牌资源产生【复利】，通常都是某行业的领军企业，其品牌在原有行业内认知度较高，这类品牌之所以能成为行业翘楚，明确的核心价值和品牌识别功不可没。但越是行业代表性品牌，在实施品牌延伸战略的时候所受的限制就会越大。
尽管现在都在玩跨界，但品牌延伸有一个定律，即“品牌延伸不可忽略核心价值对延伸产品的包容性，以及市场对品牌识别的认知度”。
力帆为什么做不了白酒？因为它在发动机行业是领军品牌，喝它造的酒时会联想到汽油的味道；泸州老窖的香水为什么骂声一片？因为它很容易让人觉得用完后会一身的酒精味道；至于杜蕾斯牌儿烤香肠？满满的恶搞味道……
这就是品牌联想的威力。是成功品牌的骄傲，也是成功品牌的桎捁。
2、品牌延伸不可忽略行业的关联性
刚才说了力帆做白酒的失败，咱再说说力帆造汽车。
当年力帆是以摩托车发动机崛起的，在实施品牌延伸的过程中，也进军了汽车行业，现在大街上跑的力帆汽车已经做了证明，不用老K再多说了。从摩托车、发动机到汽车，这就是行业的关联性品牌延伸。
要做品牌延伸，行业有没有关联性至关重要，上下游的纵向关联这里就不多说了（因为都是显性关联），对于并行关联的行业（隐性关联也可以说横向关联），则需要实施品牌延伸的企业引起重视。
拿米其林这个品牌来举例，米其林是做汽车轮胎做的比较好的，它想到了一个磨损大家汽车轮胎的办法，就是鼓励大家开车自驾游，为了更多的人把汽车开出去游玩，米其林进军了旅游业。
磨破了你家轮胎，米其林觉得还不过瘾，接着，米其林又看到了一个掏你钱包的办法，玩累了就要吃饭，于是便有了现在很牛逼的米其林餐厅,还很贵……
做轮胎的开餐厅，这就是隐性关联。
3、品牌延伸不可忽略消费场景的关联性
老K记得中石化在其加油站内开超市的报道，当时看到报道后，老K觉得这很好，为驾乘人员提供了便利性服务的同时，还扩大了企业营收。
为什么老K一会说好、一会说坏？兄弟们先别【喷】，容老K解释一下。
加油站内开超市，目标消费群体是驾乘人员，长短途奔波的路途中，趁加油的时候下来活动活动，此时的消费者没有过高的延展性需求，品牌联想力处于被环境弱化的时刻，所以，有汽油味儿也都是从油枪里、车厢里、甚至是开油箱盖时飘出来的，和饮料、甜点等产品无关。
但中石化如果把食品店面开进市区，消费场景就发生了转换，消费者已经不再是单一的驾乘人员，对于品牌的联想也就因此得到释放，汽油的味道将有极大可能从消费者脑海里飘荡出来……
回头再看看相关报道，中石化其实也在有意识地弱化自己的品牌输出，但估计很快就会被大家知道，要老K说，不如趁早，让它俩的品牌输出直接脱离中石化的影子，不然等到喝饮料喝出汽油味儿，那就晚了。
