疫情下的生死進退,是該換個活兒法了

当下中国,已被疫情和全球大波动深刻改变。


迷茫也好、悲伤也好,历史的车轮,总要滚滚向前。过去的社会如同一个缩影,我们曾无比熟悉当下,但却恐惧未来。


疫情下的生死进退,是该换个活儿法了


“生”和“死”,成为当下企业家和创业者们绕不过去的话题。


然而,过去的生存法则已彻底失灵:基础设施变了、协作模式变了、经济形态变了,“他人利益”与“自我发展”的思维方式也变了……也正是这场疫情,进一步推动了全球互联网发展进程,改变了中国的行业生态圈,究竟是要继续逞强,还是学会“概率化生存”?


疫情结束后,是该换个活儿法了!多年之后,我们一定会多次回想起这场全民战疫,我们用坚守和改变获得了最终的胜利,我们用大格局、大胸怀向世界证明了一切,众志成城的将祖国变成全球人民都向往的美好家园。


疫情改变的不只是生活,更是思维和意识


很多人都在关心疫情何时过去,能更快的恢复正常生活。但真实现状下,也许将“恢复”变成“迭代”更加适合,因为历史的车轮总在前行,即使疫情结束,我们也不会回到以前的生活。我们已经处在了数字社会的史前阶段,下一步,历史的潮流只会向前。


疫情下的生死进退,是该换个活儿法了


在过去的两个月里,14亿人几乎闭门不出,完全依靠互联网获得信息、购买食物等生活物资,以及进行娱乐和情感交流,完成了一次了不起的“挑战”。


以前小区的信息枢纽是大妈广场舞俱乐部,公司的信息枢纽是办公室的饮水机或者吸烟区,现在变成了一个个微信群;


以前城市的枢纽是地铁站和shopingmall,现在变成了外卖小哥。

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这是今天的一个极限场景,但也许会是20年之后的某种社会常态。


我们要有思想准备:这次疫情对经济的影响,有可能会持续12个月以上,无数企业过去的生存法则已经彻底失灵。《诸葛亮兵法》中说“善败者不亡”,败是一仗输了;亡,是所有的筹码都没了;善败,就是在一个局面里,如何下撤,保留关键筹码。


疫情改变的不仅是人们的生活轨迹和行为习惯,更是一次人类思维和意识层面的变革。未来把自己预演给你看,及时求变和应对,我们应该从中得到启示。


失败永远属于贪婪、懒惰、胆怯者


疫情导致全球经济活动按下暂停键,随之而来的是股市暴跌,使无数企业和市场散户被套牢,一夜间资产灰飞烟灭。华尔街有一句谚语:“牛赚钱,熊赚钱,只有猪羊被宰杀。”股市的牛、熊都是大家熟知的概念,而华尔街另外两个象征性动物,猪和羊,很多人都不了解。


疫情下的生死进退,是该换个活儿法了


猪代表贪婪者,或是一厢情愿的懒惰者。贪婪者表示持有超出自己承受范围的仓,却单纯的认为市场会按照他们的预期发展。懒惰者则没有清晰的目标,只想着搭上增长的大船就此高枕无忧。对于已经发生的风险视若无睹,满心期待下一次牛市,殊不知自己早已被时代抛弃。


羊是短视者和胆怯者,今天听到了这个消息就去干这个,明天听到了那个消息就去干那个,一旦有风吹草动就立马改变。于是,他们被牛和熊赶来赶去,只会“咩咩”叫着抱怨哀叹。


股市就像一个人生的缩影,这些牛熊猪羊就是路上形形色色的选手。因果循环往复,格局不同,看到的世界也不同,人生命运自不相同。牛和熊远眺了未来,紧跟局势,输赢之势多在手中,而猪和羊只能任人宰割,也毫无悔过之意。


所谓知人者智,自知者明,只有做到信因果、勤内观、有格局,路才走的长远,走的顺利。现实生活中的每个人都应该学会不断审视自己,这是我们认识自己的必经过程,只有发现了问题根源,才能不受外界影响,在危难时正确的把握人生方向。


以国学“天人合一”之道探寻疫后新航线


近年来,人们已经逐渐发现,在由纯西方理论体系所形成的社会框架的约束下,社会发展面临的问题越来越多。当前疫情仍在全世界扩散,面对大灾大难,为什么只有中国能够做到全国上下众志成城,齐心守望,形成强大合力,原因其实就藏在中华民族创造的灿烂文化中。


文化是一个国家的大脑,是支撑一个国家长治久安的力量所在。中国文化的精髓就在于研究事物内在的本质联系和必然趋势,强调发现事物背后的规律并获得智慧,因此才有了“致知在格物,物格而后知至”的文化概念,这与西方文化大不相同。因此在处理一切问题时,中国总是能从源头解决。


普华集团董事长、中国文化古老门派“自然禅”传人翟山鹰老师说:“我们生活的世界上几乎所有的规律都是相通的,学会‘天人合一’的思维方式,有助于解决各种难题。”


举个例子,目前全球面临的竞争问题究竟有没有解决方案?全球经济一体化这种提法未来究竟能不能走得通?疫情过后,中美之间的问题是会激化还是缓和?你只要把世界想象成一个相对封闭的地区,各个国家想象成企业,就可以很快分析出世界经济发展未来并自己判断结果。


国学是中国文化中最值得传承和发扬的瑰宝,大到赋予整个民族以力量,小到给予我们生活以启迪,或处事待人,或修身养性,对于经商而言更是大道本源。未来数十年,学会在国学中探寻解决问题的方法,一定是时代的必然。


“自救”二字 助企业跨越生死


越是至暗时刻,越能激发逆流而上的潜能,也是企业自我激活的最佳时机。企业跨越生死线,除了政策资金等相关外力的支持,最关键的还是“自救”,尽早看清疫情本质,改变传统模式,才能挖掘潜在机会。


一个在美国工作的朋友说,5年后的美国什么样可以想象,5年后的中国什么样就很难想象了,中国的成长性,就靠对趋势的预判,和甄别关键任务。如何学会以中国文化的智慧看问题?未来的财富商机又蕴藏在哪些行业呢?


在这彷徨之际,翟山鹰老师带领普华集团打响了帮助中小企业及个人“疫”后重建的第一枪,不仅设立了亿元疫后重建专项资金,为学员灾后自救、资金周转、恢复生产等方面提供有力支持。同时,在线上推出了以《“疫”后重建的财富商机》、《企业家的九项修炼》,为主体的系列在线课程,引发近万中小企业家的追捧。而对于希望得到全面深度提升的中小企业家,还可以在翟山鹰老师商业弟子预选群中进行系统化学习,成为真正具有发展能量和潜力的企业家群体,为中国商业振兴提供坚实的力量。


打铁还需自身硬,疫后重建是一个漫长的过程,迎面而来的将是“概率化生存”的时代,企业家需要静下心来思考,不断提升自己的专业能力和发展眼光,才能扭转局面,在未来立于不败之地。


疫情之下我们已经看到了国内数字化加速变革下的新消费、新供给、新协同,无数的机遇如雨后春笋般萌芽,是时候开始改变了!中国是一个具备成长性、创新性、融合性的国家,在未来的商业世界中,只要做好了人、做对了事,就能收获巨大的回报。


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