自媒体(外文名： We Media) 又称‘公民媒体’ 或‘个人媒体’ 是指私人化、普泛化、自主化的传播者，以现代化、电子化的手段、向不特定的大多数或者特定的单个人传递规范性及非规范性信息的新媒体的总称。自媒体平台包括:博客、微博、微信、百度官方贴吧、论坛/BBS等网络社区。
下面谈谈我对自媒体未来如何发展趋势的看法---
趋势一:内容专业化--更垂直、更长尾、更可信
首先是从业者更加专业化，草根为王的时代已经过去。未来随着国内传媒行业继续洗牌，预计将有更多传统媒体人投身自媒体，他们将把更多新闻专业主义的规范注入到自媒体的内容生产中来，类似高晓松的《晓说》、罗振宇的《逻辑思维》、等专业化运作方式将成为头部自媒体内容的主流生产方式，并且不断塑造自媒体公信力，而那些靠文摘，资源整合的生产方式注定会没落。
其次是内容生产更垂直。目前，从互联网金融、母婴到旅游，几乎每一个细分领域都已形成了一批少数头部自媒体。未来，这些头部自媒体预计仍将保持内容的高度垂直，并在专业度上继续提升。相比以整合既有资讯、以搞笑逗乐为主、带有浓厚草根气息的自媒体，以聚焦高质量原创性内容生产的自媒体将更容易获得资本主义，并赢得更高估值。
最后内容开发更长尾。自媒体的内容生产还将进一步打通上下游产业链，类似餐饮老板这样，把上下游供应商实体店与用户全产业链打通的做法将得到更多同行的效仿和升级。
趋势之二：组织机构化--从个体户走向公司化
与第一代自媒体大都以个体户的生产内容相比，未来自媒体若想更为稳定地生产高质量内容，还需要搭建完整的团队，以机构化的方式运作，以便为后期的商业化提供各种组织接口，在组织形态上将朝公司化的方向转变，并且一些头部自媒体将加大传统媒体引进人才的力度，以壮大其内容生产实力。以视频类自媒体[二更]为例，该自媒体目前的运营团队超过100人，在北京、上海、成都等多地设有分公司，已经接近一家传统新闻类周刊的人员规模。未来，除了少量头部自媒体继续保持个人化运作之外，绝大部分自媒体将朝公司化、机构化、方向发展，在组织架构上将日益接近新媒体公司。
与此同时传统媒体也开始推出类似自己媒体的账号，这些传统媒体试图建立人格化、试水粉丝经济，与自媒体争夺的尝试。但是自媒体有别于传统媒体的优势在于，文本表达更加自由、激励机制的完善。
可以预见，在人格化、粉丝经济的道路上，自媒体与传统媒体必将狭路相逢，而非渐行渐远。
趋势之三：投资常规化--更多优质自媒体将被投资
目前，在新媒体的阵营中，自媒体地位趋势愈加明显，要想实现跨越式发展，离不开资本的介入。自媒体投入力度加大，各个投资区间的投入回报相当不菲。这说明自媒体正经历优胜劣汰的过程，且资本的投入不断加大，只有投入资本，增强实力，才能实现长远发展。分析已获投资的自媒体发现，垂直自媒体更容易获得融资。
趋势之四：运营规范化--强化内容授权与平台自律
自媒体经历较长时间的野蛮生长，已经不再是主流自媒体团队的共识，随着司法、行政以及微信公众号等主流平台治理力度强化，正版化与合规运营已成为自媒体商业化的主旋律。自媒体由【野蛮】走向【文明】，既是互联网知识产权保护与内容治理的必然要求，也是自媒体持续发展与升级迭代的必然势
新浪微博、今日头条等国内自媒体平台不断建立完善其平台的侵权通知删除制度，强化了版权授权与利益分享机制，持续加强自媒体知识产权保护。通过相似文本比对技术以及快速处理机制构建原创保护生态，推动自媒体内容保护由被动时代跨入主动时代。同时，可以看到，更多的自媒体自发进行内容授权和付费转载，法律自媒体高杉LEGAL、法律读库、知识库等均建立了完善的内容授权付费机制，在平台自律方面起到良好的标杆作用。
