明明有财务科长,还要弄一个主管财务的副厂长,这是怎样的制度设计?

923老石油


一看就知道是个国企,而且是现在的国企。人浮于事,如是私企不会白养这些吃干饭的人。几十年前,我在某国企任财务负责人,直接对企业正职领导负责,当时有副职趁正职不在想动用资金,为了不使他难堪。我说你要用钱,我私人借给你。至于报销可以走正常流程。现在财权最终还在正职手中,多几个表面上管钱的人,工资又不是正职出。管他呢?


oldfox01


这是正常的管理制度设计。主管财务的副厂长是代表厂级,对外可代表单位或一把手的意志。财务科长是单位内部的中层管理岗位,是个“干活"的小头头而已。在管理层面讲,设个主管财务的副厂长,也是多了一道把关制约的作用。不过那些财务业务量不多的小单位,也不一定这么岗位设置,财务科长就直接向单位一把手报告工作,以及就是在平时接受主要领导的直接监督。


无名的小草208507432


你好,我是爱生活的小郭姐,很高兴能够回答你的问题。
首先主管财务的副厂长,相当于一个财务总监,那百余科长和财务总监是有很大区别的,
第一,财务科长只是对财务科室的日常管理和成本核算
第二,财务科长主管科室的人力资源事宜
第三,财务科长负责按时完成报表
第四,适当充当高层领导的财务助手
第五,组织财会人员的会议


而财务总监则不同
第一,总监是所有关系到企业运行经营的一个岗位职称,例如,行政总监,技术总监,人力总监,财务总监等都是关乎企业的发展战略规划
第二,财务总监属于战略层面上的,企业的投资以及企业的收益都与之决策有很大的关系
第三,财务总监的目的就是让公司的利润增加,发展更加长远
第四,财务总监属于企业的负责人
综上所述,财务科长和财务总监还是有区别的
好了,我的回答完毕,希望我的回答能够帮助你,再见。[微笑][微笑]

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