山东潍坊安丘市柘山镇张家宅村全村共有172户，507口人，33名党员，耕地640亩。以前的张家宅村虽然紧邻朱孔路，南临圣水河，西接古庙河，但村里路两侧断壁残垣较多，村民以务农种植花生为主，村集体增收渠道单一，属于典型的经济薄弱村。2014年以来，探索实施“党支部+合作社+农户”模式，转变党员“小农”思想，带动党员群众积极性，打响安丘市发展乡村旅游的“第一枪”，将“贫穷小山村”蜕变为“旅游模范村”，几年的时间，村集体收入由当年不足3万元变为如今年均收入30万元以上，户年均收益8万以上。张家宅村被评为“中国乡村旅游模范村”“省级乡村旅游示范村”“省级生态文明村”“全省干事创业好班子”。
张家宅村村貌
转变观念，巧借山水资源，让“梧桐树”引来“金凤凰”。
面对困境挑战，只有改才有出路，只有闯才有活路。2013年7月，山东潍坊安丘市柘山镇张家宅村党支部书记刘世东在参加全市基层党员干部培训班时，嗅到全市即将发展乡村旅游的“气息”，回村后他及时组织召开党员大会，在党员干部之间迅速达成发展共识。同年底，该村充分发挥自然风光优美、交通条件便捷、村庄环境整洁等先天优势，借助柘山乡情生态旅游开发项目落户柘山，注册成立了柘乡人家旅游合作社，发展首批社员20户，引领发展以农家乐为主的餐饮服务业，让村庄的“好山水”“土特产”成为群众致富、集体增收的“敲门砖”。
特色农产品展示
作为安丘市第一家乡村农家乐，安丘市柘山镇张家宅村先后聘请了山东农业大学教授对全村做了整体旅游规划，将村前50亩空场全部建为“党员示范户”“致富带头户”等产业化温室大棚，让党员群众从传统耕作方式上解放出来，全身心投入到高标准温室采摘大棚运营管理中，一个棚按照年收益4-5万元测算，3年左右时间即可回本，极大地提高了党员群众的积极性。据张家宅村支部书记刘世东透露，自2014年6月28日开门营业以来，已接待游客12万余人次，接待过夜游客12000余人次，年均增加合作社、村集体及农户经济收入达360余万元，通过“景区带村、能人带户”的旅游扶贫模式，让“后备箱”经济模式日渐成熟，也让原先的省定贫困村短时间内顺利摘帽。
党建文化长廊
先锋带头，引领群众参与，让“穷山窝”变成“聚宝盆”。
在发展农家乐初期，刘世东等3名村“两委”干部先行一步，自费“改厕改厨”，打消群众顾虑，并鼓励党员示范带动。支部委员程道年将自己沿街4间屋免费给村里使用，搭建了特色山货展示大厅，继而引导群众纷纷效仿，营造全民参与的浓郁氛围。另外，面对大量年轻劳动力“外流”，多数土地逐渐“撂荒”局面，村党支部看在眼里，急在心里，对此，柘山镇张家宅村通过开展“挨家挨户意见大征集”活动，找准困难“堵点”，让村民以入股的形式流转山岭薄地600多亩，群众在每亩土地上每年至少可获得500元以上的收益。同时，针对旅游项目前期建设需要大量务工人员的实际，该村专门设立劳务市场，成立了一支精通苗木栽植修剪管护的40人劳务队，为村民提供了一个不出村即可务工机会，村集体通过收取中介费也增加了收入，劳务队人均每日收益110元，村集体仅靠此年可增收1.5万余元。
游客络绎不绝（2019年春资料图）
抢抓机遇，加快产业融合，让“创新点”成为“示范区”。
为避免全市农家乐同质化发展趋势，柘山镇张家宅村坚持“人有我优、人优我特”发展思路，采取“走出去”“引进来”，外出学习先进经验做法，对村前100亩旅游功能区重新划分，植入山货展销、生态餐厅、休闲采摘、拓展培训等项目，新建游客接待中心、景观水渠、图文展览区等景观，增强了园区整体观赏性，为农家乐发展提供坚实保障，但在后续发展中，管理人才日趋匮乏日益突出，张家宅村抓住国家实施农村产业融合的历史机遇，引入“村企联盟”模式，由潍坊柘乡金水谷生态有限公司对柘乡人家农家乐进行公司化运营，并探索实施“南果北种”项目，公司聘请海南省“515人才工程”高层次人才刘德兵教授担任技术顾问，目前11个温室大棚中，6个草莓采摘大棚已对外开放，5个大棚完成土壤改良，种植以香蕉、荔枝、芒果等为主的17种热带水果，成为冬季吸引来柘游客的“引爆点”。
自2019年7月份柘乡生态园开业以来，半年时间已累计接待游客10000人次，盈利110余万元，为张家宅村及周边群众提供就业岗位50余个，实现人均增收15000元左右，并为村集体每年提供40万元的固定收入，从2022年起，村集体每年分成项目纯利润的15%，实现企业、村集体、群众三方共赢。另外，张家宅村依托客流量大的优势，在柘乡生态园新建乡村赋能特色农产品展示大厅1处，推广原生态“土特产”，仅此一项就为村集体增收13万余元。下步，柘乡生态园将打造潍坊市内“南果北种”高端水果种植基地，成为西南山区“三季有花、四季有果、步步有景”的特色旅游示范区。
生态园农家乐
