我家的老二
這是個敏感的問題，如何明確主管的培訓意圖？當今社會是信息化時代，科枝枝術突飛猛進，各行各業競爭太激烈了，肖有不慎疏忽公司產品項目可能遭淘汰被新產品取代的危險，為了保證公司利益長遠發展，公司必須在人員枝術枝能培訓方面花大力，在產品研究創新上花大錢來保證公司產品的領先優勢，這是有聰明智慧的企業家應有的經濟頭腦，主管培訓的目的意圖重要性就是要求員工不斷創新提高應對市場競爭能力，時刻要有危機感，時刻創新不能安逸現狀，才能不會成為落後產能被淘汰！
遲到的認知者
要開拓逆向思維，主管培訓的意圖連他自己都不清楚，所以，要換一個主管。
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