榆北煤業公司:首季“開門紅” 驗證智慧礦區戰鬥力

2020年,面对新冠肺炎疫情,榆北煤业公司坚持“目标不变、任务不减、标准不降、劲头不松”的十六字要求,严抓细管,真抓实干,各项工作亮点纷呈,煤炭产销创历史新高,一季度煤炭产量超计划10%,营业收入较去年同期增加3%,实现首季“开门红”。

“双线作战”抢“春光”

“在疫情防控和复工复产‘双线作战’中,一季度,我们煤炭产销、重点项目建设、掘进进尺等工作均取得了不错的成绩,可以说奔忙这一季,大家的辛苦努力没白费。”在该公司清明收假的第一个晨会,党委书记、董事长肖绪才在总结一季度工作时说。

榆北煤业公司:首季“开门红” 验证智慧矿区战斗力

春草初生,生机勃发。在榆北小保当公司工地上,各类工程设备轰鸣,塔吊交错忙碌,地面土建进度一天一个样。

行政办公楼地砖铺贴完成,干挂石材完成,一层吊顶完成。

文体中心基坑土方回填完成,A区一层框架完成,B区一层钢筋绑扎、模板完成……

榆北小保当公司土建工程自启动以来,克服了返岗人员数量不足、施工材料短缺等诸多不利因素,下达“硬核”指令要求:所有工期不得延迟。该公司上下齐心,想方设法确保了2月份所有土建工程顺利开工。

“清明休了3天假,回来发现矿区道路两旁栽满了树,大门口甚至还有了满是灌木的景观山丘,还有1号职工公寓装修完成,都开始往里搬家具了,速度快得让人不敢相信。”看到眼前变化,榆北小保当公司一号煤矿机电运输队郝凯琪说。

只闻机器响,不见人奔忙

疫情之下,危中寻机,榆北煤业公司一直高度重视智慧矿区建设。在2019年,所属两矿智慧矿山子系统建设完成的背景下,公司再发力,积极部署智慧矿区建设新目标,确定了要搭建统一工业互联网平台,实现区域协同、分布式调度,建立对标指标模型,强化矿井之间的生产、技术协同,推动该公司实现高质量发展的2020年建设目标。

榆北煤业公司:首季“开门红” 验证智慧矿区战斗力

据榆北曹家滩公司智慧矿山管理室主任刘安强介绍,2019年底,该公司56个智慧子系统已经全部建设完成,今年初,他们已将智慧矿山建设的重点放在了提质升级,打造智慧化矿区标杆企业的目标上。

从过去“采掘乌金、满脸漆黑”到如今“只闻机器响、不见人奔忙”,智能化综放工作面出现在矿井采煤一线,让过去忙碌的采煤工作变得更高效,也更从容。

在智能化综放工作面使用中,榆北煤业公司以监控中心为核心,工作面视频以太网、音频、远控为基础,采用拟人手法,把人的视觉、听觉延伸到工作面现场,将工人从危险的工作面采场解放到相对安全的集控中心,仅需操作按钮,用几个手柄就能实现滚滚“乌金”源源不断地流向地面。

一季度,该公司智能综采工作面日最高产量6.8万吨,单月最高突破了150万吨。

安全管理的“变”与“不变”

“持续完善安全管理制度和监督‘两个’体系建设”“深化‘双重预防’机制建设”“抓好现场安全隐患治理”“按期推进安全集中整治工作”“强势推进‘学法规、抓落实、强管理’活动”……这些都是该公司2020年一季度安全管理工作的具体抓手,被形象地总结为今年安全管理工作的“变”与“不变”。

榆北煤业公司:首季“开门红” 验证智慧矿区战斗力

变的是抓安全管理的方式在适应疫情形势。为了减少人员聚集,该公司提早准备,对疫情期间返岗回来的员工采取线上学习培训的方式,强化全员安全教育,并利用隔离期,提前完成了返岗人员的复工安全培训工作。在推进“学法规、抓落实、强管理”活动中,该公司所属各单位以班组为单位,有针对性组织安排学习计划、普法宣传及对标对表整改工作,细化推进安全管理各项工作。

不变的是抓安全现场管理的力度始终没有放松。疫情期间,安全管理突出动态检查。所属单位积极进行安全管理工作自查自改,该公司则通过电话了解和视频会议汇报的方式,跟踪自查隐患落实整改情况。此外,针对安全管理重点及隐患治理内容,随时组织专业技术人员下矿指导。(姚媛)

來源:陕煤集团


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