優秀的店長是這樣帶團隊的

1、必須提升親和力,讓店員心甘情願地追隨你

店長不能因為自己是管理人員,就對店員擺官架子,店長要把你的才智與謙遜結合起來,不要認為自己比別人高明多少。

2、必須樹立榜樣做表率,讓店員向自己看齊

律人必先律己,言行一致店員才會信服你,店長要為店員樹立高標準的學習榜樣。

3、必須要有一雙慧眼,要做就做最優秀的伯樂

因小事而知大節,心理素質差的人難成大事,有情有義者可重用,是騾子是馬拉出來遛遛。


4、必須營造和諧氣氛,架起溝通的橋樑

傾聽另一種動聽的聲音,不要把自己的觀點強加給店員,平等是溝通的前提條件,不要用電話和網絡代替面對面的溝通。


5、必須群策群力,好建議讓店面受益無窮

敞開胸襟,傾聽店員的提議,營造民主氣氛,讓店員敢於說真話,尊重店員意見並及時反饋信息。


6、必須真心體諒店員,贏得人心方能無往而不利

懷著一顆感恩的心去體諒店員,感情投資,用真心去換取忠心,用關懷讓店面成為溫暖的家,走出關心店員的誤區。


7、必須創建高效團隊,把店員擰成一股繩

雁行千里靠團隊,激發成員的團隊精神,幫助店員樹立團隊意識,打造協作型團隊,使1+1大於2,信任是團隊合作的開始。


8、必須真誠讚美店員,好店員都是"誇"出來的

要時刻留意店員的成績,並給予讚美,勿以事小而不讚,失敗者更需要表揚)。


9、必須公平公正,不能感情用事

平均不等於平等,績效評估追求差異化,公平考核,提升店員積極性,考核要實事求是,不能感情用事。


優秀的店長是這樣帶團隊的


優秀的店長是這樣帶團隊的

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分享者:馬燕


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