財富的真諦：兼濟天下
“不義而富且貴，於我如浮雲。”這句座右銘讓李嘉誠幾十年來始終保持對公益事業的激情。李嘉誠說：“能夠在這個世上對其他需要你幫助的人有貢獻，這個是內心的財富，也是真財富，任何人拿不回來。否則，也不過是‘富’而不‘貴’。”
“丹青不知老將盡,富貴於我如浮雲。”這兩句詩是杜甫《丹青引贈曹將軍霸》中的名句，表達的是作者對灑脫放達和怡然自得的人生的嚮往。“富貴於我如浮雲”這句話的真正來源是孔子的《論語》：“飯疏食飲水，曲肱而枕之，樂亦在其中矣。不義而富且貴，於我如浮雲。”意思是說，吃粗糧，喝冷水，彎著胳膊做枕頭，也是樂在其中的。那些不義之財，在我看來就好像浮雲一樣。
李嘉誠在公開場合多次聲明，真正的“富貴”，是作為社會的一分子，能用金錢讓這個社會更好、更進步、更多的人受到關懷。
李嘉誠聯合信託公司的註冊地在香港。如遷址，香港將有1000多億資產權益流到海外。香港的家族基金設立地點多在海外，如瑞士、加拿大、巴拿馬、盧森堡等，這些地方不收遺產稅，併為儲戶保密。
正是因為這些，香港證券界對李嘉誠信託基金最終註冊地的擔憂，既有道理，又毫無道理可論——包氏基金在港註冊，愛國愛港的李嘉誠也必將香港作為他永久的註冊地。
1995年夏，《財富》雜誌刊出一篇譁眾取寵的攻擊性文章，稱“1997年後香港一回歸都會改變，因而走向死亡”。
面對這種謬論，李嘉誠等香港各界的愛國人士立即給予激烈的駁斥，這種謬論毫不希奇，事實證明那是毫無根據的“預測”。《中英聯合聲明》已發表10多年了，香港至今經濟不是仍然保持著快速向前發展的良好勢頭嗎?就1994年來說，人均本地生產總值達2.1萬美元，這一切難道不是真實的嗎?
事情發生之後，李嘉誠、李兆基、鄭裕彤、邵逸夫、曾憲梓等幾位富豪紛紛捐款籌建‘香港明天會更好基金’。各人均捐出了一筆很可觀的錢款。
同年9月29日，李嘉誠等22位基金會理事的合影照片，整版刊登在全港各報章。宣言標題是：“我們立場一致，全體一心為香港!”
正文是：
“香港未來的發展和繁榮是香港人的切身問題。今天我們堅持立場，攜手創立‘香港明天會更好基金’——一個非牟利和非政治性的組織，目的在凝聚力量，建立信心，使香港在1997年後繼續維持國際商貿及金融中心的領導地位。
我們需要萬眾一心，商界、政府、勞工和各行各業以至每一個香港人都應各盡所能，為香港現在及未來的輝煌出一分力。
讓我們以自強不息的精神，為更好的明天努力。”
做人處事，堅持原則與價值在李嘉誠心中，公益事業帶來的快樂遠遠大於財富，他說：“當你離開這個世界的前一段時間，你能夠快快樂樂地回想起，這一生雖然人家也為我服務很多，但我也為人家服務不少，那麼，你就會真真正正快樂。”
“財富不是單單用金錢來衡量的。能夠在這個世上對其他需要你幫助的人有貢獻，乃真財富。因為金錢的財富，你今天可能漲了，身價高很多，明天掉下去了，你的財富可以一夜之間變為一半。只有你做出使世人受益的事，這個是真財富，任何人拿不回來。”
“最要緊的就是內心世界，你會感到世界上有很多不幸的人，那麼，你能夠做得到的，你這一生應該好好盡心盡力去做。你明明有多餘10倍、100倍都不止的錢時，為什麼不做這件事情？這使得一生有意義得多。我如果再有一生的話，我還是走這條路。社會要進步，離不開支持關懷，這方面，你可以帶給很多的百姓幸福安樂。”
“財富不是單單用金錢來比擬的。衡量財富就是我所講的，內心的富貴才是財富。如果讓我講一句，‘富貴’兩個字，它們不是連在一起的，這句話可能得罪了人，但是，其實有不少人，‘富’而不‘貴’。真正的‘富貴’，是作為社會的一分子，能用你的金錢，讓這個社會更好、更進步，使更多的人受到關懷。所以我就這樣想，你的貴是從你的行為而來。”
“貴是從你的行為而來。所以，如果你去看我們中國的很多哲學家，他是講‘貴為天子，未必是貴’，‘賤如匹夫，不為賤也’，一個普通大眾，從事低下工作，未必是賤，而天子也不一定是貴。主要是看你的一生所做的事，所講的話，怎麼樣對人對事，這個是我自己領悟出來的。”
有的人，他雖然非常長壽，但是，並沒有做出有益於他人的事情，所以他這一生是有一點浪費。如果有的人雖然年紀非常輕就去世了，但是他對我們這個社會有非常好的貢獻，所以，他雖死猶生。最要緊的是內心的富貴，一個人有了衣食住行這個條件之後，應該對社會多一點關懷，或者說義務，或者說責任。
低調與豁達
李嘉誠的經商準則，讓李嘉誠結交了無數商界朋友，贏得了廣大股東和職員的信賴和支持，樹立崇高的形象，為他贏來了無數的財富，同時也登上香港首富、世界華人首富的寶座。李澤鉅說：“爸爸是一個很懂得用錢的人，他知道生命中哪些事情是最重要的。如果在他一生中，在教育和醫療方面可以幫助不幸的人，那麼他感覺更加富有了。”
李澤楷說：“我覺得我很幸運，可能是令人想不到的。我們生活是那樣簡單，不是說簡單就非常好，而是簡單原來就是非常幸福。”
李嘉誠說：“1957年、1958年，我賺了很多錢，那兩年，我很快樂。”爾後，快樂換來迷惘，他想：有了金錢，人生是否就可以很快樂呢?左思右想，他終於想通了。“當你賺到錢，等有機會時，就要用錢，賺錢才有意義。”
等到想通了金錢的意義，跳離了金錢的圈套，李嘉誠就把這一感悟傳授給自己的兒子李澤鉅、李澤楷。李嘉誠14歲喪父，今日的成就是依靠自己千辛萬苦掙出來的。於是他明白，只有磨鍊，方知做人、做事的艱辛，溫室裡的幼苗是不能夠茁壯成長的，他帶他們去看外面的困難，讓他們去領會人生的艱辛，帶他們坐電車坐巴士，又跑到路邊報紙攤檔，看那一邊賣報紙一邊還在溫習功課的小女孩，讓他們知道什麼才是求學態度。他帶著兩個兒子，從身邊的大眾身上去接受、領悟人世的坎坷，品味該如何去做人。
每當星期天，李澤鉅、李澤楷兩兄弟必定會跟父親出海暢遊，這已是多年的習慣，像一日三餐不可或缺。也許大家感到奇怪，不就是出海嗎?人人都會，人人都去。但是，他們出海暢遊的目的，在於他們要協力上演的一幕“壓軸好戲”。
據李嘉誠所言：“他們一定要聽我講話。我帶著書本，是文言文那種，解釋給他們聽，然後問他們問題。我想，到今天他們亦未必看得明白，但那卻是中國人最寶貴的經驗和做人的宗旨。”
做生意跟做人一樣，李嘉誠有自己堅守的原則。“有些生意，給多少錢讓我賺，我都不賺……有些生意，已經知道是對人有害，就算社會容許做，我都不做。”在滾滾紅塵當中，可以闢一處地方安頓好自己的良心，身心亦舒坦。
李嘉誠給兒子們的“最高指示”是：凡事要低調，不可大張旗鼓，大肆渲染。但是在一些適當的場合裡，他也會做一些巧妙的安排，讓兩個兒子曝光亮相，出現在眾人面前。
李嘉誠以念舊見稱，周千和因年老而退下來，就變相擔當“師傅”角色，讓世侄李澤鉅時時請教。
其實就在那時，周千和之子週年茂早已經是李氏的重臣了，在李氏集團裡，主要是專門處理有關地產發展的問題。除此之外，多年來也是李澤鉅的“指導員”，特別是在集團的地產業務方面。
儘管1993年2月李澤鉅出任“旗艦”長江實業集團的副董事總經理，但上有“師傅”與“指導員”“看住”，而總司令李嘉誠又仍牢穩地坐在決策的位置上，並沒有絲毫輕言放權之意。就是對在和記大廈辦公的李澤楷，由於“鞭長莫及”，雖然放手讓他打理衛視，但仍自任了衛星廣播有限公司主席，實行“遙控”。
李嘉誠對兒子再次下達“最高指示”，就是“凡事低調”，但搞電視、搞大眾傳媒，本身就是“曝光”行業，由於激烈的競爭，又不得不以高姿態行事，那麼如何才能達到矛盾的統一呢?以李嘉誠的解數，相信亦非容易之事。
李氏兄弟二人，自出道以來，由於“高姿態”而受到老父的責罵、教訓已經不知道有多少次了。有一次，李澤鉅按照父親交待，在用來迎送貴賓的勞斯萊斯車內裝置一臺激光機，由於未做足一百分，而被父親訓斥兩句。即使是這樣的小事，李嘉誠還是訓子從嚴，對其“接班”期望之殷切，由此可見。
1993年8月，李嘉誠讓其次子李澤楷任全系主力艦和黃集團的舵手。但是李澤楷卻沒接受父親安排，而是走上了一條獨立創業發展的道路。
兒子自立門戶，李嘉誠顯得很豁達：“年輕人到底有自己的理想，和黃管理層有人手，我不會強迫他做。”
對兒子單飛，李嘉誠送他兩句話：
一是“樹大招風，保持低調”。
二是“做事要留有餘地，不把事情做絕。有錢大家賺，利潤大家分享，這樣才有人願意合作。假如拿10％的股份是公正的，拿11％也可以，但是如果只拿9％的股份，就會財源滾滾來”。
李嘉誠的箴言，不僅是他對兩個兒子的要求，這也實在是他一輩子經商心血所凝成的經驗，同時也是他自己一生行商的準則。
李嘉誠的經商準則，讓李嘉誠結交了無數商界朋友，贏得了廣大股東和職員的信賴和支持，樹立崇高的形象，為他贏來了無數的財富，同時也登上香港首富、世界華人首富的寶座。
“靠自己”需要滲透到人的骨髓裡面去，這樣的意識一旦生根發芽，就有了做事成事的根本保障。
“漁人”要懂得“適時收網”
在投資市場上，有很多人剛開始賺了很多錢，到最後卻賠得傾家蕩產。這種情況很普遍，這種投資者有很多。為何他們不能夠成功，為何他們不能夠賺大錢?就是因為他們不懂得“見好即收”的道理。見好即收，是李嘉誠在商場經常運用的原則，也是我們應該視之為致富的原則。在投資市場上，有很多人剛開始賺了很多錢，到最後卻賠得傾家蕩產。這種情況很普遍，這種投資者有很多。為何他們不能夠成功，為何他們不能夠賺大錢?就是因為他們不懂得“見好即收”的道理。見好即收，是李嘉誠在商場經常運用的原則，也是我們應該視之為致富的原則。
有些人在股票市場，買入了一隻股票，譬如買價是1美元。之後，這隻股票真的上升，投資者當然滿心高興。這股票假設由1美元升至1．3美元。這位投資者賺了30％，算是不錯。但很多投資者在這種情況之下，都會認為，倒不如讓股票繼續升，豈不是賺得更多?於是這些投資者通常會繼續持有這些股票。假設這隻股票真的又再上升，由1．3美元升到2美元。投資者會更加高興，自己賺的又增加了。投資者總是以價位升得越多越好。於是，這位投資者又不願意將股票賣出。
假設這個時候股價開始回落，由2美元回落至1．5美元，這一位投資者認為，既然自己在2美元也未將這隻股票沽出，現時是1．5美元，當然不會沽出。況且，這隻股票之前曾經升到過2美元，說不定很快又會回升至2美元，甚至3美元、4美元，越升越高呢?抱著這種心態，這位投資者仍然不肯沽出。但股價可能會再回落到1美元，投資者等於沒有賺過錢，當然更加不願意沽出了。但股價卻可能會繼續回落，回落到只得0．8美元、0．3美元，之後0．2美元。這位投資者，在這樣的低價下，更加不願意沽出。本來他是可以賺到一倍利潤的，但現時不僅沒有賺，反過來蝕了很多。
正如以上舉過的例子，李嘉誠曾經經營塑料用品，之後，在這個市場最興旺之時，就見好即收，轉到塑料花。之後，在塑料花市場最興旺之時，李嘉誠也見好即收，轉為香港的房地產業。在香港的房地產業最興旺之時，雖然李嘉誠仍然繼續發展房地產，卻將一部分資金轉到世界其他各國，發展不同的行業，包括電訊業、零售業等。尤其是在電訊業，1999年，李嘉誠將和記黃埔有限公司手中持有的英國Orange的股份，售予德國一家公司，當時的售價是最高的，之後電訊行業的股價隨著科技股熱潮爆破而大幅回落。但李嘉誠已經在Orange公司最高價之時，就將其股權沽售。這也是“見好即收”的最典型例子。
見好即收，使李嘉誠獲得無數次成功。“對於一個漁人，恰時收網比撒網更重要。”李嘉誠這樣說。
進取中不忘穩健，穩健中不忘進取
“明者遠見於未萌，而智者避危於無形”。李嘉誠做事深思熟慮，以誠經商，不好大喜功，也不急功近利，所以他的事業沒有大起大落，這與他做事低調的作風有關，也與他深謀遠慮、穩中求進的管理理念有關，這是他成功的商道寶典。
李嘉誠說：“我是一個很進取的人，從我從事行業之多便可看得到。不過，我注重的是在進取中不忘穩健。”
李嘉誠一生堅守這樣的經營理念——進取中不忘穩健，穩健中不忘進取。
李嘉誠初入地產業時，香港地產業還不冷不熱。當時，賣樓花大行其道。李嘉誠卻“逆”此“主流”而動——謹慎入市、穩健發展：不賣樓花、不向銀行抵押貸款、物業只租不售。當擠兌風潮來臨，靠銀行輸血的地產業一落千丈。地價、房價暴跌，地產商、建築商紛紛破產。銀行界亦是一片悽風慘雨，多家銀行轟然倒閉，就連實力雄厚的恆生銀行，也不得不靠出賣股權給匯豐銀行，才僥倖逃過破產厄運。但李嘉誠損失甚微。
李嘉誠實力大增之時，仍未拋棄“穩健發展”：“聰明而謹慎的商人既然知道是山雨欲來風滿樓，那麼在經濟過熱、炒風過勁時，就應該認真研究整個市場趨勢，要居安思危，該出貨時，要毫不猶豫地出貨。”
“要股票，不要鈔票！”20世紀60年代末期到70年代初期香港人的炒股狂熱由此可見一斑。新股上市的熱浪一陣高過一陣，許多人紛紛賣掉首飾、家產、店鋪、土地，甚至有的地產公司將建造樓宇的資金也投入股市。恆生指數也升至1170點的歷史新高。被稱為“股市浪潮中掌舵的老手”的李嘉誠，在1972年10月趁股市處於高位之機，將長江實業掛牌上市，吸納資金，並將其投放到大量物業的低價收購上。三年後，李嘉誠再發行新股，募集資金。這兩次行動，集得資金1．8億港幣。他並未將這些資金入市投機，而是在香港地產處於低潮的時候，大批購買樓宇和地盤，為長江公司的發展積聚了擴張的實力，奠定了雄厚的基礎。香港經濟在石油危機衝擊下走低，股票立現熊市，股市暴跌，市值跌去高峰時70%以上。而此時的李嘉誠卻收穫頗豐，平穩前行。
“明者遠見於未萌，而智者避危於無形”。李嘉誠做事深思熟慮，以誠經商，不好大喜功，也不急功近利，所以他的事業沒有大起大落，這與他做事低調的作風有關，也與他深謀遠慮、穩中求進的管理理念有關，這是他成功的商道寶典。
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